一、什么是EVA
EVA（经济增加值）是经济利润或称剩余收益的最著名表述，其定义如下：
经济增加值=税后利润-占用资本×资本成本系数
EVA衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润，因此它是经营效率和资本使用效率的综合指数。EVA可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到，它基于会计数据，但打破了会计制度存在的多种弊端和不足，能准确的反映企业经营的经济效益。对任何公司来讲，提高经济附加值是关键。
二、传统年薪制的缺点
1、确定了最低的业绩目标和奖金封顶的情况下，往往在计划指标之下不会受到惩罚，计划指标之上不会受到更多的奖励。
2、经理人和公司制定目标时往往将目标计划定低，使其更易于实现而掩盖了本应该发挥的水平。
3、每年就业绩目标进行谈判的普遍做法进一步削弱了奖金数量的可变性，实际上破坏了管理人和股东利益的一致性。
4、业绩目标的谈判往往使经理人通过与上司讨价还价，制定最容易实现的计划目标，从而保证他们获得更多的奖金。
5、由于将利润作为考核指标，使得经理人不考虑债务利息和资本设备的折旧，更不用说股权资金的成本了，这样鼓励经理人挥霍资金，使股东财富和EVA下降。
??
总而言之，传统的奖励制度的效果就是使经理人像债权人那样思考和行为，而不是像所有者那样思考和行为。传统的奖励计划是为平庸者制定的规则，它阻碍、而不是改进人们的业绩。
三、EVA薪酬体系的特点
1、通过EVA作为度量的指标，把经理人的目标和股东财富结合起来，没有上限的奖金促使经理人不断地改进业绩，并成功实施可以使股东财富增值的行动；
猜你也喜欢：什么行为不应当受奖励？(奖励,教练员,原则,小狗,管理)
什么行为不应当受奖励？(奖励,教练员,原则,小狗,管理) 最近重读80年代出版的一本书《世界上最伟大的管理原则》，著者是米契尔·莱波夫（MichaelLeboeuf）。书名很唬人，号称世界上最伟大的管理原则，似乎有些夸张。但是，我们不能不说书中所论述的是十分重要的管理原则，也许这样能引起民营企业家的重视。下面我们来看看这些“重要的管理原则”。
许多人都看过马戏团的表演，马戏团中有许多可爱有趣的动物演员。其中有个节目叫“小狗做算术”。每次当教练员举起一个数字的牌子时，小狗就能准确地叫出几声。这时，教练员就会从口袋中掏出一粒糖塞到小狗嘴里，以示赞赏和鼓励，小狗也高兴地摇摇尾巴。下一次教练员再让它算时，也总能答对。大狗熊表演骑自行车，每骑一段教练就往它嘴里塞两粒糖。有一次可能教练员的糖不够了，只往它嘴里塞了一粒。这只大狗熊马上从自行车上下来，一屁股坐在地板上不起来了，急得教练员亳无办法。上面的例子说明，动物，也包括高等动物人类本身，有一种天性就是“他们会去做受到奖励的事情”。而这正是我们所要论述的最重要的管理原则。
为什么这么说呢？在企业人力资源管理理论中，招聘、培训和激励是三个重要环节。对于激励这个问题，不少民企老板会说，奖励无非是奖励先进，奖勤罚懒，奖励对企业贡献大的员工，这有何难？事实上，对相当多的企业，特别是民营企业而言，其发展的最大障碍就是我们所希望的行为和我们所奖励的行为之间有很大的距离。问题就这样被提出来了，即“什么行业应当受到奖励？”在莱波夫的书中，这个问题被称为“神奇问题”，可见十分重要。通俗地说，大多数企业家知道应当奖励，却往往不清楚应当奖励什么行为和如何去奖励，甚至往往会错误地奖励那些本不该奖励的人和事，因而给企业带来严重甚至是致命的损害。那么企业家们在奖励问题上常犯哪些错误呢？为什么这些错误会严重地损害企业的生存和发展呢？
第1、只奖励短期行为，忽视从根本上解决问题的长期行为。 猜你更喜欢:分开总是射精后(我就,每次,幸福,也很,喜欢)
每
分开总是射精后(我就,每次,幸福,也很,喜欢)
每个人都会有自己的烦恼，而我的烦恼就是我和他的感情，每当电话响起，一看是他的电话很开心的乐不思蜀，我就准备好他爱吃的鱼和酒，等到他的到来，当听到他敲门的时候我整个心就像小鹿乱撞，心怦怦直跳兴奋不已，但我同时也能感受到他的心跳和我一样，这应该是一种甜蜜的幸福，
我们拥抱过后他就去厨房做菜，我就站在他的旁边看，看着心爱的人为我煮菜也很辛苦，也很幸福，每次对他说煮的菜好香好好吃，他总是说一般般了，尤其他煮的鱼是特别的好吃，我连汤一起吃的干干净净的，虽然每次都是我洗碗，但是我心里是甜的，心想一辈子都可以一起吃早饭就好了。
午饭后，我一起在床上打闹，他力气很大，但他每次都让着我，他喜欢咬我的鼻子，有时候被他咬的好痛好痛，他就亲亲的吻我鼻子把我抱在怀中，我喜欢躺在他的怀里，喜欢他吻我的样子，喜欢和他做爱，说到做爱就是我们最幸福的时刻，我很温情，也喜欢调情，我会让他享受爱的过程，而他高潮的时候也会叫爽，完事后我们都把自己洗的干干净净在回到床上，继续躺在他的怀里，不到五分钟他那个东西又翘起来了，我就会给他口交，会让他享受爱情的滋味，这也是爱的幸福，完事之后不到10分钟他就要穿上衣服要走，每次他说要走我都依依不舍，可是他头也不回就离开了，而我回到自己的房间，静静的站在阳台上看着他远方的背影，为什么每次来都是这样，做完爱就离开了，我们分开总是射精后，想到这些心中就一团火一种愤怒，也没有地方撒气，可是我太爱他了，怎么恨也恨不起来，为什么他总是这样，每次他来我都在想，等到他来我就和他大吵，可是我每次都做不到，因为想起我和他在电话里吵，但是我心里都快乐的，心里想，就算是一辈子我们就这样吵也很开心的，那么就改变自己，也同时在争取他对我的改变，因为幸福之路靠的就是双方经营。
ERP选型,简述ERP系统选型应该遵循的原则