英国《星期日镜报》报道，这项研究刊登于医学杂志《流行病学学刊》内，参加研究的为三万名五十岁以上的妇女，是同类型研究中最大型的。来自哈佛大学的研究人员发现，独居妇女较跟伴侣同住的女性少三分一机会患上精神病，也较少出现抑郁、焦虑和其它问题。此外，她们也明显的比较有生气和明艳照人。
研究员之一科尔迪茨医生表示：“女性与男伴同住或会对健康带来负面影响。”虽然原因未明，但他们怀疑女性独居所感到的精神压力，比与男人同居为少，而减轻生活压力和忧虑向来是长寿的重要关键。论者指出，感到无法控制自己命运，是精神压力的一大原因，而当女性独居时，她们会觉得较能掌握自己的生命。有专家续称，压力较少以及较满意生活现状，均有助强化免疫系统功能，有助身体对抗传染病症。
科尔迪茨总结说：“结婚对男性的保障似乎较对女性多。我们发现男士跟女伴同住时健康会比较好。从健康出发，男士跟女性同住比自己独居较佳。”
猜你也喜欢：掌握用人留人两环节(员工,工作,管理者,投入,观察) 在人
掌握用人留人两环节(员工,工作,管理者,投入,观察) 在人力资源管理中，用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上，人用好了，留人则成功了一半。
但是，作为一个人力资源管理者，不管是空降兵，还是从一线员工提拔起来的，在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐一张白纸的应届大学生，也有升迁潜力巨大的竞争者，甚至还有辈分比老板都大的开国元老。如何用其所长，最大化地发挥人力资源效用是每个管理者的核心目标，不过，前提是——知人，才能善用。
不论来自什么背景，有何过往经历，或是出身于某某名牌大学，既然可以通过面试进入到企业中来，至少应该说明该员工的经验或技能与空缺职位存在一定的匹配度，所以人力资源管理者或直线主管应该在新员工入职后15-30天内密切留意其工作情况，这段时间我们称之为“观察期”。观察期内的主管应随时随地与新员工交流工作心得，给予工作技能指导，灌输企业精神和发展愿景。因为面对陌生的工作环境，新员工都会面临一个磨合适应的过程，若引导不当，很容易使其产生烦躁、茫然的情绪，这也就是为什么大部分的辞职总是发生在入职后的3-4个月。
一般来说，通过观察期的观察与“密切跟踪”，我们基本上可以把员工分为四种：A.投入工作且有能力的，B.投入工作但无能力的，C.不投入工作但有能力的，D.不投入工作且无能力的。这四种员工类型正代表了管理者和直线主管的四个工作重点。
A.培育高绩效员工
这种员工通过观察期的引导和磨合，会很快适应工作环境，充分发挥出自己的聪明才干，全身心地投入到该职位的工作中。在此情况下，管理者应制定出培养计划，并帮助其做出与企业愿景相匹配的职业生涯规划，在满足其物质需求的基础上增加精神激励，用有价值的个人目标和组织目标促进其成长，使其认同企业文化，逐渐把企业的发展等同于自己的事业。同时，此类员工也是管理层接班人的最佳人选。 猜你更喜欢:爱情不是投资(投资,愈来愈,本钱,耽误,不肯)
爱情不是投资(投资,愈来愈,本钱,耽误,不肯)
有时候，我们不愿意离开一个人，是因为我们在他身上投资了太多东西，包括感情、青春，甚至是金钱。
跟他的关系愈来愈坏，彼此的话题愈来愈少，相处得愈来愈不开心，无数次想过要分手，却仍然留下来，因为，已经投资了那麽多，没理由现在放弃。
中途离场，以前的损失怎麽办？
已经下了注，不蠃一笔，太不甘心了。
於是，每一次闹分手，也不肯真正的分开。
好像还是爱他的，爱他甚麽呢？渐渐地，自己也不知道为甚麽爱这个人。
也许，自己只是不肯承认爱情已经消逝了。
我们可以投资在自己身上，却不可能投资一段爱情。
无论你有没有遇上这个人，你也会一天比一天年老，为甚麽说他耽误了你的青春呢？是你耽误自己。当你付出感情去爱一个人，你也享受那个过程，这不是投资。至於金钱，何尝不是你甘心情愿的？
最聪明的投资，是在知道大势已去的时候，立刻撤退，不要奢望拿回当初的本钱。趁自己还有本钱的时候，投资在别的事情上吧。
生气了八种消气方法,三句话马上让你不心烦
生气了八种消气方法,生气后最快消气方法
生气了八种消气方法,一分钟摆脱负面情绪