安全管理体系四大框架,安全管理体系四大部分

安全管理体系四大框架,安全管理体系四大部分

日期:2018-11-30 18:44:47    编辑:邵圻    来源:互联网

考核出业绩还是管理出业绩(业绩,管理体系,也就,业绩考核,该公司)很多企业在年终时才想起业绩考核的重
考核出业绩还是管理出业绩(业绩,管理体系,也就,业绩考核,该公司) 很多企业在年终时才想起业绩考核的重要性,往往是临时搞一个貌似科学、公平的考核方案,大家打打分也就应付了事,基本上是为了考核而考核,没有发挥出业绩考核应有的重要价值。其实,"业绩考核"的提法使我们往往忽视了年初的"业绩计划"工作,而没有业绩计划也就谈不上真正的业绩考核。因此,把业绩考核放在业绩管理体系中更能够体现管理的闭环思想。业绩不是考出来的,是通过一个体系管理出来的。那么,如何建立高效的业绩管理体系呢?下面通过我们协助A公司重建业绩管理体系的案例向大家做简要介绍,供大家在实践中参考。

  重建业绩管理体系的背景

  该公司刚刚完成业务的战略重组,由过去的七个二级业务单位合并为两个业务板块,一块是成熟业务,增长性较差,但近期比较稳定;一块是新业务,是公司新的经济增长点所在。职能管理部门由过去的八部一室重组为五部一室。管理模式为事业部制。

  在战略和管理模式确定之后,该公司急需建立一套业绩管理体系。通过初步诊断,咨询组和客户共同确定了现阶段重建业绩管理体系的三个主要目标:

  重建业绩管理体系的基本思路

  1、培训带动观念转变。在诊断过程中,我们发现,该公司大部分员工把业绩考核理解为仅仅是对人的一种评价,以考核代管理,很少把业绩考核上升到业绩管理的高度,当然也就实现不了上表中的目标。因此,再好的业绩管理方案,如果大家不理解其真正的价值所在,也就很难发挥其作用。

  2、调动变革主体的真正参与。重建业绩管理体系在某种意义上是一种革命性的改革,靠咨询组或者某个职能部门提出方案,然后大家去执行,这个思路是行不通的。特别是在制订各具体的业绩计划时,全体员工,尤其是各级管理者必须全力参与。

  3、先模拟、试点,后实行、推开。考虑到于该公司在业绩管理方面的基础比较薄弱,一步到位比较困难,也容易带来新的问题。因此,先在全公司模拟操作,并选一两个部门作为试点推行。
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薪酬制度——掀起你的面纱(薪酬,员工,岗位,保密,工资) 目前,不少企业都在实行薪酬保密制度。在新员工入职的第一天,我们会让员工签署一份“保密协议”。员工必须承诺薪酬也属于保密的范畴,在公司就职期间乃至离开公司后,对公司的薪酬状况要严格保密,也不得打听其他员工的工资情况。在员工培训的时候,我们也要再三强调这点。如果员工究其原因,听到的最多的回答是:这是公司的规定。

  这样的回答似乎有些牵强,员工往往也不会满意。那么,薪酬制度究竟应不应该保密?薪酬保密制度好还是不好?我想我们不妨先来探讨下面的几个问题:

  1、为什么薪酬制度要保密?

  不少人认为,薪酬制度一旦公开,容易引起员工无休止的攀比。同时,企业的核心人才会被竞争对手挖走。但是,实行薪酬保密就能解决这些问题吗?有时反倒由于企业的薪酬制度不透明,使员工产生误解,最终导致员工流失。那么,究竟薪酬制度为什么要保密呢?排除一些企业为了逃避纳税外,我们的薪酬制度本身还不够完善是最重要的原因之一。通常我们所说的薪酬也就是工资,包括基本工资、奖励工资和补贴工资三大块。基本工资主要由员工的岗位和学历决定,不同的岗位有不同的基本工资,相同的岗位,因不同的学历而有所区别。奖励工资根据员工的工作业绩和出勤情况而定。补贴工资则依岗位和工龄来定。但是,在实际操作过程中,我们会遇到这样的问题:同样的岗位,一个为公司服务多年的学历较低的老员工,可能会比一个刚来的没有什么经验的高学历者的基本工资低;一般营销类或项目类的奖励工资相对好确定,主要看他的业绩。但是非营销类的岗位或者很难用项目管理的方法来衡量的岗位,如何确定他的奖励工资就会有一定的难度了,如企业中的财务人员或人事行政人员等。更为重要的一点,目前国内大部分企业,无法委托跨国的大型企业咨询机构进行职位分析以及薪酬机构调查。这样,本企业的薪酬水平在同行业中处于一个什么样的位置?基本上是企业管理者凭经验得出的。,在企业内部,同样级别的岗位,薪酬的水平基本也是凭经验得出的。比如,同样是部门助理的岗位,人力资源助理与市场助理以及研发部助理的薪酬是否应该相同?孰高孰底?这样的问题,企业一般很难回答。 猜你更喜欢:败军之将,可以言勇(败军之将,勇者,勇气,披坚执锐,自己的)
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败军之将,可以言勇

整理东西时,看到一张褶皱的纸张,打开来才发现是一篇写的精炼的文章。那是高考前,我向班里字文很好的同学奢来的一篇文章。于是迫不及待想要用电脑把它保存起来。

【古语云:败军之将,不足言勇。吟罢,暗自忖之,胸中耿耿,颇有不平之气。

纵览古今,举目中外,夫将勇者何其多也,皆未尝败乎?不然!胜败乃兵家常事,苟以一败煞其功,掩其勇,亦非智者之所为。

昔武圣云长,终败走麦城,身死江东。然当年风华正茂,千里走单骑,单刀赴会保荆州,放水淹七军,使敌闻风而丧胆。其勇耶?其非勇耶?至今百姓善其祠,拜其像,奉为门神,何故?盖尊其忠勇也;拿破仑,西方之英雄,叱咤风云,人称“战争之神”,皆以为勇。滑铁卢一役,亦沦至败军之将。此二人者,败军之绩皆未尝掩其勇。或曰:“乃瑕不掩瑜也。”此言得知。

兵败,势也,非因将之不勇也。古人云:“君命不可违。"君令臣战,臣岂得不战?然攻不逢时,战无地利,虽心知不可为,仍披坚执锐,陷阵驱敌,不得已而败,安能言其不勇乎?清末列强入,焚烧掳掠,践吾国士土,欺吾百姓。老将关天培怒目而起,六旬跨马出征,守我江山,保我百姓。然清闭关锁国久矣,兵器炮火皆不如人,无奈兵败,以身殉国,其孰能以不勇讥之乎?

勇者,气也。左公有言:“知死不辞,勇也。”盖云长败而不降吴,张任终生不事蜀,为主而战,志不易,节不改,视死如归故乡耳,众人叹曰:“此皆大勇!”

吾尝闻不以成败论英雄,何况勇哉?丈夫竭其力,尽其谋,效其忠,则可以称勇也,且夫子曰:“仁者必有勇。"又何干兵之胜败乎?

以败绩轻笑英雄无勇者,犹置叶于目前以遮泰山,何其愚也!勇者无伤,徒使自身之器狭量窄曝于天地之间,为后人笑耳。

然高考屏于路前,望尔剑指南天,砺破春寒,十年养剑,利于一夕,待破屏之日,则名扬之时。尔后路途不尽坦,然或胜或败,胜则骄之乎?败则堕之乎?非也。败军之将,轻则孚枯万骨,重则倾覆山河,犹不能一言以蔽之非勇也,况尔小挫乎?

千里送君,终须一别;赠君一文,与君共勉。虽然你是女生,还是用君吧,卿多别扭。命运的征途上,望君披坚执锐,意气风发,待岁月流转,一路奏凯而还!】

如今又站在新的角度重新品读,感受颇多。

昨天去了高中,又重新感受了一下高中的氛围。老师那种满腔的热情,学生那种埋头苦干认真做题的态度,很是让人羡慕,那种感觉想找也找不到了。想起自己默默奋斗的那几年,没有一切外界的纷扰,只是朝着既定的目标努力,努力……而今换来的,也不是想要的结果。本想着就这么平庸的感受一下大学生活就好了,现在看来真是太不成熟的表现。其实还有很多可以努力的,大学有了自己的时间,想做什么就做什么。只要你喜欢。

曾经不敢承认自己就是一个败者,总觉得什么都不如别人。因为习惯了败军之将不足言勇的世俗观念。现在努力改变,才知道做什么都需要勇气!勇气!即使你做不好,有那份勇气去享受一个美好的过程也是一种历练!

所以,能支持我不断向前的,就是那种败军之将,可以言勇的勇气!也希望我身边的每一个人,踩着勇气,寻出自己的未来!