20多年前，丰田汽车公司以其产品的高质量、低成本和低油耗，占领北美市场，对美国3大汽车公司形成咄咄逼人的态势。丰田生产方式创造的奇迹，引起美国实业界和理论界的关注。一些研究者纷纷奔赴日本，考察丰田生产方式，总结出准时生产制(Just-in-TimeJIT)，无库存生产方式(StocklessProduction)，零库存(ZeroInventories)等生产管理思想和运作方法。
这些研究推动了丰田生产方式的传播，使各国企业汽车及家电生产效率得到改善和提高。中国第一汽车集团公司和东风汽车公司都极力推行JIT，取得了一定成效。但是，学习者和模仿者与丰田汽车公司始终存在差距。其原因除了环境差别之外，主要是未能把握丰田生产方式的实质，因此只能做到“形似”，而不能做到“神似”。
丰田方式最重要的是它的经营理念，一切具体做法都源自理念。例如什么是浪费？丰田公司所说的浪费比我们通常讲的浪费概念要广泛得多，也深刻得多。它有两层意思。一是不为顾客创造价值的活动，都是浪费。不增加价值的活动不是要做好，而是要消除。按照这种观点，很多我们常见的活动并不增加价值。点数不增加价值，库存不增加价值，质量检查也不增加价值。搬运不仅不增加价值，常常还会引起损伤，减少价值。这些不增加价值的活动，反而增加了成本，因此都是浪费。浪费是应当不断消除的。二是尽管是创造价值的活动，所消耗的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。基于这样的理念，他们发现在多数流程中，有90%是浪费。
本书将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等4个方面。这4个方面的整合，形成制度，并落实到每项活动，是丰田方式的实质。
丰田方式有一个发展过程，这个过程可以简单地概括为：从追求“零库存”到追求“零时间”。追求“零库存”，认为库存是恶魔，不仅它本身是浪费，而且它还掩盖各种管理问题。因此，降低库存，暴露问题，解决问题，降低库存……就成为消除浪费、持续改善的途径，这是一个永无止境的过程。但是，日本一些企业的库存已经是世界上最低的了，从降低成本上讲已无多大意义，它们还在不断降低库存，又是为什么？其真实的意图是加速流程，缩短制造周期。正如丰田生产方式的发明者大野耐一先生所说：“我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收账这期间的作业时间，由此剔除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间。”丰田公司不仅注意缩短制造过程的时间，而且注意缩短研究开发新产品的时间，使它能够在基于时间的竞争中处于优势地位。
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为什么有些人需要帮忙却那么不招人待见(那我,有些人,事情,投机倒把,都有) 作者：正经婶儿
为什么有些人需要帮忙却那么不招人待见?
我总结了以下四点，满足其中之一的，基本上交往起来只剩下以智取胜了。
1
没事潜水，有事诈尸
投机倒把，呵呵呵呵
闭关结束，手机开机。微信蹦出久违久违的小师弟留言，前天中午发的，说：“姐，你有没有事情啊，帮我弄一下这个文件吧，领导着急要我弄不完……”
平时微信里的僵尸好友，一联系就是这种事情。
而且任务据我所知又不是第一天给你，早干吗去了?
第二条信息时隔六个小时之后，说：“姐，我已经搞定了，谢谢!”
他搞定了，确实是好事，证明他眼疾手快，执行力强。可是你六个小时能搞定的事情还来找我，说明这事不难，那我可不是更生气了。
我就算是闲，也不用劳烦您替我铺张浪费了。
就算是要浪费我的时间，这事儿我也想自力更生，就不接受外援了。
很多人都是这样，你要是出于一颗善良淳朴的心帮了他，也就帮了;你要是不帮他吧，他也能百忙之中抽出时间，事情自己搞定的也很好。
有些人的存在就是为了向你证明，投机倒把使小聪明这件事情，有人接盘还好，没有人接盘的情况下，双商感人暴露无遗。
2
孤独的人不可耻
欺负孤独的人才可耻
我在文章里写过，我特别反感在高铁上换座的人。
注意是换座，不是让座，换座就意味着前提是大家都有座位嘛。
坐高铁，大家都有体验，稍不留神就会中埋伏。
不过面试始终是个难关，面对着这么一群面试官，心好方……特别容易被这种团伙盯上。
“你一个人吗?”“到哪儿啊?”“换个座儿呗，我想和我老公我妈我婆婆的二叔公坐在一起……”
你不给人家?就得接受周围人的目光讨伐。
要是给让吧，也行，但是我就是看不惯有些人这种矫情。
你老婆又不是压在雷峰塔下刚放出来的白蛇，您也不是二郎神劈山救母喜大普奔，哪来这么多相思之苦，哪来这么多母子连心?分开这几个小时就呼天喊地的受不了了?
本来我也是乐于助人的好青年，小学时候差一点就授予三好学生就能中考加分了，可惜功败垂成给了我的同桌，因为他爸是县委书记。
可能因为我长着一张童叟无欺的脸，我也属于被换座党盯上的高危人群，不过现在我有所转变，我的逻辑是这样的——有座还要换，吃着碗里的看着瓢里的，您这不是贪得无厌吗?
贪心是坏毛病，不能惯着。惯着不利于以后的健康成长。
再讲绝一点，假如我不是路人，我是你领导，掌管着您的生杀大权，你能过来，要让我挪屁股为你行方便吗?
如果您敢，那我敬你是中国的脊梁;如果不敢，那不就是看碟下菜，自私自利吗?
那我更加必须大义凛然地拒绝你啊，不然忍心看你在错误的康庄大道上一路飞奔呢?
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不要让爱情败给这5个细节(父母,两人,同居,些什么,也将)
现在，婚前同居属于常态，如果两个人是“以结婚为前提交往的”，那么同居就相当于试婚，这样的同居，事关将来幸福。一般而言，两人若是走到分手、离婚那一步，通常理由是：性格不和、没有共同语言这两条，其实通过很多细节就可以知道。
1、双方父母
如果他的父母还是把他当小孩，希望你和她一样哄着他，而他也很享受做儿子的待遇，偏偏你的母性没有那么足，以后会产生很多摩擦；如果双方父母相处不欢，连表面和谐都很难做到，也将成为问题；如果你不喜欢他的父母，或者他看不惯你的父母，也将成为日后幸福的隐患。
2、休息天如何安排
如果你休息天爱睡懒觉，他偏偏爱早起收拾屋子，还非把你吵起来不可，吵架势在难免。起床时间差异产生的摩擦，只有父母才可包容；另一方面，如果对方优柔寡断，总是定不下来，周末两人一起干些什么，或者相反，总是粗暴决定干些什么，都会产生不快。但是这条比较好解决，双方可以定个规则，比如周六是女生日，周日是男生日，女生日就以女生为优先，凡事听女生的。反之亦然。
4、家庭开支
一个节约，一个浪费，比如每个月收到水电费账单是，可能节约的那方就会有所抱怨：为什么总是忘记关灯？为什么刷牙时水龙头一直开着？一个自己喜欢的就买下了，另一个总是买便宜货……用钱方面的不同，买东西的方法不同其实包含着整个价值观的不同。
5、家事
其实不仅包括谁该做多少家务这个问题，更需要注意的是一些琐事；比如：一个爱乱扔乱放，一个衣架和衣架之间都差不多挂同样的距离；一个什么都爱收着，另一个杂志看完就当垃圾一样处理掉；甚至小到挤牙膏的不同，极少成大，这样的细节往往成为一次大吵的导火索。
其他需要注意的生活细节还包括：电视遥控权；饮食（吃饭时的噪音，喝酒是否过量，隔夜的菜继续吃还是倒掉……），尤其现在买车的人越来越多，又出现一个新的问题，在你开车时，他是不是一直会从旁指导（?嗦）？他总是要你按照他的线路行驶？看来学会对内保持沉默的男人，如今越来越难得了。
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