大家好，今天農農來為大家解答以上問題。如何寫績效面談表，如何寫績效考核表很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
1、首先、是要填寫自己的相關信息，例如姓名、部門、崗位、入職日期、本崗位任職日期以及考核周期。
2、填寫這個信息是為了區分不同同事，不同崗位的。
3、也能夠更好的分析指標任務。
4、這里講解的是非銷售類的崗位。
5、第二、定績效，績效可以分為以下2個部分，其中重點工作計劃（80%），指的是自己工作中主要工作內容，這里是要占據整個績效的80%。
6、第二部分是態度指標（20%），態度指標指的是工作態度，需要員工對工作保持端正的態度，積極主動的按時完成上級交辦的工作，這里由上級填寫。
7、第三、填寫指標：其中包括指標名稱、指標定義/描述、計算方式、目標值（或完成時間）、權重等等。
8、例如指標名稱為：活動策劃執行的話，指標描述可以寫成對活動進行整理與分析每次活動后的3天內進行整理活動效果數據分析，并形式XXx書面報告如此第四、計算績效。
9、其中要填寫本季度獎懲情況，其中可以包含受到上級部門表彰獎勵的加2分。
10、 因違規違紀被上級相關部門給予處分的扣10分；工作中出現重大失誤的扣5分。
11、 遲到、早退或不按規定打卡（因公務不能正常打卡的，需出示領導簽字的公差單）一次扣0.5分。
12、 請事假一天扣0.5分，一個月內累計請事假3天以上的一天扣1分；年休假、探親假、病假、產假、婚喪假等按國家相關規定執行；曠工一天扣2分，一個月內累計曠工3天以上的一天扣3分。
13、等等類似的情況。
14、第五、填寫工作自評，對自己的工作情況進行評價，反思自己做得還不夠好的地方。
15、第二個工作評價（直接上級評）：包括：成績、長處、缺點、改善方面、培養方向、學習建議等。
16、最后總結出一個考核等級：優秀 良好 稱職 待改進 不合格 。
17、第六：考核等級考評分五個等級S――總是超過工作目標及期望并有突出貢獻者A――經常超過工作目標及期望 B――達到工作目標及期望，偶爾能超過目標及期望C――基本達到工作目標及期望，偶爾不能達到目標及期望D――經常不能達到工作目標及期望。
本文到此結束，希望對大家有所幫助。