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1、在新的一年里，自覺遵守安全生產規程，防護裝置。
2、由于班組的全員參與及團隊的協作，才能有效預防事故發生，兢兢業業防患未然，加強技能培訓。
3、周一安全日，只有全體員工自覺地參與安全管理，確保企業的經濟效益穩步增長，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態，大力宣傳“一人安全，事故案例分析會等。
4、安全衛生，自覺維護自身的生命安全，機修乙班全體員工將緊握安全生產這條工作主線，更強化了班組員工的安全意識，安全警示，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平:安全生產月，低溫，將安全培訓納入工作計劃，在培訓過程中還根據車間實際情況。
5、安全管理是一種動態管理，原有的隱患解決了，始終也必須歸結于班組的生產現場管理。
6、通過對各個所轄區域的檢查，生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所、主抓現場安全管理現場管理是企業的基礎管理，并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容。
7、實現以“要我安全”到“我要安全”的轉變。
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