争执的双方颇具代表性，一位是兢兢业业的中小企业的行政经理，另一位是曾经在HP担任过高级经理的副总裁。哦！对了，还需要说明的是，他两位目前同时在一家标准的“知识员工”扎堆儿的公司服务。
争执的前提也不复杂，就是老有人迟到，怎么办？
行政经理秉承标准的“管理科学”——复杂问题简单化，能用机器管理的就不用人。这样可以降低管理成本，省得三令五申，没有成效。
副总裁颇受“惠普之道”的影响——主张“知识员工”的管理要人性化，“知识员工”的工作性质具有相当大的弹性，于是工作时间也应该具有弹性，这也能体现公司的人文关怀。
据我所知，后来这场争论被扩大了。有的“知识员工”就气愤地说：“打卡机本身就是对知识工作者的侮辱！”而当一位科技公司的总裁被我问及对这个争论的看法时，他毫不犹豫地说道：“我会毫不犹豫地支持上打卡机，因为遵守时间是对员工最起码的职业教育！”
再后来，这个话题又在我的朋友圈子里被不断提起，其激烈程度远远超过我的预想，而且远远超出了“打卡机”本身的范畴。
谁都知道，所谓“科学管理”从它诞生的那一天起，就是和时间紧密地联系在一起的。科学管理就起源于泰勒对所管辖工人的观察结果，他注意到，工人们常常“磨洋工”（soldiering）。他们不是尽可能快地努力工作，而是经常蓄意拖延工作进展。于是工人们被重新组织起来，于是就有了生产线，于是就有了拿秒表的管理者，于是所谓“科学管理”又被称为“秒表科学”。20世纪，它让制造业的“体力劳动者”的生产率提高了50倍。
弗里德理科·泰勒，这位被称为“使用秒表的文艺复兴式的人物”，在他的被世人视为“管理经典”的《科学管理》中就发出了这样的无限感慨：“除非工人们从思想上对自己和对雇主的责任问题发生了完全的革命，除非雇主们对自己本身和工人们的责任的认识发生了完全的思想革命，否则，科学管理不能存在、科学管理也不可能存在！”
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我生命中最亲的人，就是我的女儿了。我把她带到这个人世间，给了她神奇的生命。她的成长伴随了我生命的惊喜、快乐、幸福、满足。女儿从小到大都是个快乐天真的孩子，只要她想笑，她会毫无顾及。她的呵呵一笑，就会让我们这个家温暖好久。她的天真一瞥，都会让我们这个家幸福不断。说真的她快乐已成了我心灵的依恋，只要见到她一脸笑颜，我这一天都会心安了。她的一丝不快都会揪着我的心不安。
我曾今牵着她的手，走过了幼儿的快乐，童年的天真，中学的泪水，大学的成熟。她也牵着我的手，走过了家庭从喜悦、痛苦、平淡、忧伤、无奈、到快乐、温馨、幸福、淡定。我们曾今彼此依恋，我是她心中神圣的母亲，她是我心中快乐的公主。我有时好想感谢上苍把她赐予了我，让我这个童年，少年，青年一直忧郁苦楚，惆怅抑郁、多愁善感的女孩，在有了她这个快乐生命陪伴之后，痛苦忧伤的心灵获得了另外一种状态。是她改变我，是她给了我家庭的幸福、满足和稳定。
女儿让我欣慰的不只是她的快乐，还有她真挚、善良、直率、热情、大方、执著、幽默的品行。听她说话，人不笑自笑；和她交往，自不乐人乐；和她与事，不能遮掩，她的直率会让对方不敢掩饰，不敢虚伪。否则她会轻蔑瞥之，或直戳你心，不给喘气的机会。
如今女儿成熟了，她的选择，她的追求，她的理想，她的愿望，都由她心而定。我只剩下的是尊重了。这几天听到她对工作的态度的改变让我感到惊讶，从不愿在南方的人突然想在南方停留，一直等待有份安稳工作的她突然选择的放弃。这些突然的改变也可能是女儿无奈的选择，也可能是她突然的冲动，也可能是她理性的思考。但我还是不愿意让她留在南方。
虽说我的心依然对她依恋，但我深知其他的爱是为了聚，而母子的爱是以分为目的，我不知该怎样面对她的选择，只有每天为她祈福，愿她平安，愿她好运！我也更希望通过我的努力为她求一份职业。但愿上天能眷顾她这个善良的女孩！
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