弹性工作制 中国弹性,弹性工作制和弹性用工的区别

弹性工作制 中国弹性,弹性工作制和弹性用工的区别

日期:2018-11-30 12:19:30    编辑:胡造岩    来源:互联网

弹性工作制的界线(弹性,工作,沟通,主管,定义)随着网络与电子邮件的发达,传统朝九晚五的工作时间模式
弹性工作制的界线(弹性,工作,沟通,主管,定义) 随着网络与电子邮件的发达,传统朝九晚五的工作时间模式被改写了,愈来愈多的公司采取人性化的“弹性工作”制度。但这也给管理带来了挑战与争议,身为管理者该如何拿捏分寸?

  将责任定义清楚

  一般而言,弹性工作的定义大概可以分两种:一是“早来早走、晚来晚走”,每天至少需工作满8小时;另一种是没有时间限制的“责任制”,只要在期限内将工作任务完成即可。

  不管采取何种方式,“沟通”无疑是实施弹性工作制最重要的一环。尤其每个人工作不在同一时间,对于所谓“责任”的定义就必须更清楚。

  现在电子、网络虽然很发达,但是你却看不到人与人面对面沟通时,可能反映出的态度和表情,这些隐藏性因素对于主管的决策往往也很重要。

  虽然通过E-mail的文字沟通,有时候可以抵减一些人际沟通时可能会产生的负面情绪,但真正重要的不是沟通工具的便利性,而是每个人在弹性的工作环境里,对于工作规划的前提与目标是否都清楚地接收到。

  因此除了善用便利的电子邮件外,部门内也一定要有彼此分享的共同时间。尤其对主管来说,一定要在共同时间内,对所有成员状况都有很好的掌握与分享,这样员工之间才不会有认知上的落差。

  用自律文化影响员工

  在弹性工作制度下,如果要兼顾纪律与效率,最好的方式有时未必是另订一套严格的规范,而是在公司内部形成一种“自律”文化,透过文化去影响、约束员工的行为最有效。通常越是在人才竞争激烈的环境里,“自律行为”就越比设计任何防范制度有效。

  虽然弹性工作制是基于人性化的考量,容许员工的工作模式有差异,但是公司运作毕竟还是要有纪律维持,如若规范不清楚,就容易形成部门之间产生过大的管理差异。此时,身为主管,最好也要有一套标准,尤其是人事主管,更要去清楚定义弹性工作的范围,并提醒主管,不要让公司部门内有太大的差异。
猜你也喜欢:你的财务管理有问题吗?(中小企业,财务管理,企业,
你的财务管理有问题吗?(中小企业,财务管理,企业,缺乏,资金) 中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得其在财务管理方面常常存在着这样或那样的问题。

  管理模式僵化

  一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。

  中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。

  另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

  资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:

  1.负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。

  2.大多数中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。

  3.中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

  财务控制薄弱

  1,对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。

  2,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。 猜你更喜欢:善待失败(失败,东安,善待,也有,成功)


善待失败(失败,东安,善待,也有,成功)

善待失败

善待失败(散文)

蒋东新

失败并不可怕,人无失败,焉能成功。古人云:“失败乃成功之母。”没有失败,又哪来成功?说得就是这个道理。

人生在世,失败总是难免,而如何面对则是对人的一场考验。唯有强者,才会默默地善待失败,并从失败中汲取教训,以利再度崛起,而胜利最终只会青睐强者。

生活本来就是一个矛盾的综合统一体,它常常是苦乐相随、成败相依的。生活并非花团锦簇,处处鲜花、光环,有时也会笼罩上一层浓重的阴影。很多时候,我们常常觉得生活中失败总是多于成功。爱因斯坦曾说过:“人的一生中有鲜花也有苦酒,有成功也有失败,有奉献也有索取,有快乐也会有忧愁。”希望人生只有鲜花永伴而无风雨忧愁相随,那只是天方夜谭罢了。鲁迅先生有一句名言:“弱者就弱在心灵上不堪一击,而强者就强在用百倍的勇气来应付一切不幸。”

在浩瀚的滔滔的历史长河中,古往今来,古今中外,多少仁人志士,有识之士,为了心中那盏理想的“明灯”,为了那个不屈不挠的“真理”,不知栽过多少跟头,有过多少失败。眷顾楚国、心系怀王终至投江而死的屈大夫;喋血菜市口、以死唤醒国人的谭嗣同;一生漂泊、保持民族气节的文天祥;以及曾国藩、黄兴等屡败屡战的执著;一代伟人毛泽东身上所透出的顽强的独立精神和宁折不弯的英雄气概;滑铁卢战役中的威灵顿将军,还有牛顿、诺贝尔等。可以说,人生是不断栽跟头,而又不断爬起来前行的漫长进程。

其实,只要你的生命还在,只要你敢于善待失败,在失败面前不轻言放弃,只要你敢于“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,那么,“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的境界便会向你走来。

“人生难得几回搏。”朋友,鼓起你生活的勇气吧,扬起你自信的风帆,即使失败几次,那也算不了什么,从哪里跌倒,就从哪里爬起,让生命之舟劈波斩浪,在辽阔的海洋潇洒搏几回。我坚信:只要心中的信念永在,只要你善待好失败,前面总有一方属于自己的好风景。

作者简介:蒋东新,男,湖南省东安县人。1995年9月参加工作,当过农村中学教师、机关干部,2008年4月以来在县纪委办公室工作;2012年9月在东安舜皇山国家森林公园管理局任纪委书记至今。1996年7月起在《文化时报》上发表诗歌处女作《屈原颂——写在端午》,迄今为止已在《中国纪检监察报》《中国监察》《湖南日报》《三峡商报》《新课程报》《青年知识报》《今日女报》《永州日报》等国家、省市级报刊杂志上发表各类诗歌、散文、小说、新闻稿件近400篇。

通联处:湖南省东安舜皇山国家森林公园管理局

电话:0746-4611229(办)15974068936(手机)

电子邮箱:dongdongxin72@163.com邮政编码:425900