不把爱人的表现当作晴雨表(自己的,心情,老公,东西,都是) 和老公出去逛街，他从来没有觉悟走在我右手边，过马路时，也从来想不到拉着我的手，即使旁边的小情侣十指相扣，他也毫无自觉性。无论到商场还是到小店，你挑选东西时，人家往椅子上一坐，开始玩手机。你若把东西拿到他面前，问他选这个好不好，他要么不耐烦地说：“这东西咱不需要”，要么就不置可否：“你自己看着办”。你再多逛一会儿，人家就会耐心全无，你非要逛？行，我走行了吧！真真让人抓狂又无奈。

　　于是，每次跟他逛街，阳光明媚的心情都要被他弄得阴云密布，很多时候，东西没买着，反而呕了一肚子气。气冲冲地回家，不理他不睬他，饭也懒得吃，觉得自己当初真是遇人不淑，怎么就遇上一个这样的人呢？他肯定是不爱我，如果把我放在心上，陪多久都不会烦！

　　更可气的是，每次婆婆姑姑到家里来，我钻进厨房忙活了一大桌子菜。他热情地催婆婆姑姑入座，然后开始一边聊天一边吃饭，欢声笑语不断。喂，我还在厨房里忙呢，你都不“慰问”一下！等我忙完了出来准备吃饭，发现那些我喜欢吃的菜都所剩无几，我的火气立即就蹿了上来。他明明知道我喜欢吃，就不知道留一点？这不是吃的问题，这绝对是他到底心里有没有我的问题！

　　于是，这个时候我气得不吃饭，脸色也极不好看，而客人走后，他偏偏还来指责我，说我对他妈摆了脸色。一场大战在所难免，心里那个气啊，真是如滔滔江水绵绵不绝。

　　每次跟女同事或者闺蜜们聊天，发现每个人提起另一半都是一把辛酸泪。刚开始恋爱的，抱怨男友下班不接她，晚上独自一人回家他连个电话都不打。热恋的，抱怨男友记不住自己喜欢吃的东西，情人节只知道送花，太不浪漫太没诚意。刚结婚的，抱怨老公不站在自己这一边，任由婆婆欺负自己。结婚多年的，抱怨老公不体贴自己，你换个发型他都不会察觉。

　　说起这些，个个义愤填膺，真是恨不得立即踹了那个人，但细细一想，他又没坏到让你踹的地步。于是，只能一边继续生活，一边三不五时地被他弄得心情阴郁。

　　有一次，当我又因为一点琐事和老公生气，在网上跟一位相识多年的朋友诉苦时，她很不耻地说：做为一个独立的现代女性，你怎么能任由自己的心情被一个男人绑架呢？他的一举一动，就是你的心情晴雨表，想想都觉得恐怖，你自己的心情，自己不能做主吗？

　　跟她聊完天，我忽然豁然开朗。可能大多数女性跟我一样，看多了言情小说和偶像剧，觉得男人就应该一切以你为中心，应该宠你爱你时刻把你放在第一位，稍有一点偏差，便是爱得不够深。但事实上，男人远没有你想象的那么伟大，爱情也没有你想象的那么完美。日复一日的相处中，两个人总是会有摩擦，会有分岐，会有各自不同的理解方式，这真的很正常。因为我们每个人都是独立的个体，不会因为两个人恋爱或结婚，就从身体到思想完全地融为一体。

　　每个人都要为自己的人生负责，心情是自己的一部分，当然也要自己为自己的心情负责。我们为什么要那么在乎另一半对自己好不好周不周到呢？他好或者不好，我们都应该好好地，心情不随着他的态度摇摆。只有这样，我们才能少些抱怨，才能少些痛苦难受，才能地爱情里怡然自得。

　　想明白了这些，我开始尝试掌控自己的心情。

　　陪老公出去逛街，他不走在你右手边，过马路不拉着你的手，没什么好难过的，你那么大个人了，根本不需要别人为你做这些。至于他不肯陪你挑东西，那就自己作主，想买啥买啥，岂不更快乐自由哉？

　　至于老公不知道留你爱吃的东西，自己出去买一份，或者专门做道美食犒劳自己，总之，怎么开心怎么来，不是很好吗？

　　这样一转变，发现那些琐碎的事都不值一提，老公体不体贴，也没那么重要。一段时间过后，老公居然开始赞美我，说我越来越有魅力，连眉眼间都是柔情。听到夸奖当然高兴，同样地，就算他批评，我也不会心情阴暗。我已经学会了掌控心情，他好或者不好，我都会很好。

　　长久的爱情，一定是健康而独立的，不把爱人的表现当作晴雨表，这样，才能无负担地相爱，才能让爱情中的两个人彼此都更快乐。

　　文/汤小小
猜你也喜欢：中国企业握手ERP五大理由(中国企业,企业,重组,的是,信息
中国企业握手ERP五大理由(中国企业,企业,重组,的是,信息化) 作为知识经济的典型产物，ERP最近一直被媒体炒得沸沸扬扬。完全否定者有之，鼎力支持者有之，众说纷纭，莫衷一是。如果说中国企业根本不需要ERP，显然站不住脚；但如果说ERP在中国企业的实施成功率为"零"，那么中国企业又需要ERP做什么呢？

　　目前中国经济正处在转型和发展阶段,即从计划经济转为市场经济,从农业化发展为工业化，并要从全球化和长远发展目标角度来关注信息化。就是说,我们不仅要迅速完成工业化,同时也要快速跟上信息化。历史给我们提出了一个难题,就是要我们两步并成一步走。ERP虽不是灵丹妙药，但它确实是世界上先进的管理思想和方法。以目前中国企业尤其是国有企业的粗放式管理现状，如果再不借助信息技术手段来提高企业的素质，企业将在残酷的市场竞争中无立锥之地。因而，引入ERP管理系统成为中国企业提高管理的大势所趋，本文从以下五个方面阐述了实施ERP的理由。

　　理由一：企业适应市场竞争的需要

　　中国今年加入WTO已基本成定局，面对WTO带来的机遇和挑战，相信每一个中国企业都不会等闲视之。加入WTO后，中国企业不要说到国际市场上去与跨国公司争夺国际市场份额，对中国大多数企业来说，能保住国内市场现有地位已属不易。这决不是危言耸听，中国企业目前与国外企业相比较存在着几点明显的不足：

　　1.比资金实力，我们明显不足；

　　2.比产品科研开发实力及成果转化能力，更与国外企业有几倍的差距；

　　3.比经营机制、激励机制，我们绝大多数企业都还不完备；

　　4.比管理基础、信息化水平，恰恰又是我们最薄弱的环节。

　　家统计局资料显示：到2000年9月份，中国不过有1000多家大中型企业开始实施ERP，这个数字占中国企业总数的比例还不到2％。即使已经实施的如国内著名企业联想、海尔、长虹、康佳等也还在不断地调整和重组。对于国内大多数企业来说，我们有什么优势可以参与未来的全球供应链的竞争呢？中国企业加入WTO后面临的是更加全球化、更加数字化的无国界竞争，而企业信息化建设，虽然不能完全解决以上面临的全部难题，但起码能为企业提供一种提高效率的手段。ERP作为企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法，通过它达到业务重组、组织重组和管理重组，尽快改变我国企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。因此，企业进行信息化改造、应用ERP系统是中国加入WTO后市场竞争的需要。 猜你更喜欢:七绝（二十）??仓央嘉措(故园,迢迢,双亲,千山万水,追寻)
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