一、IT企业薪酬管理困难
1、IT人才市场不健全导致人才高流动率
据调查IT人才流动率较高，吸引他们“跳槽”的因素依次是薪酬、工作前途和工作满足感等。许多IT专才认为个人在行业中会有更多发展机会，其中IT行业中高层管理人员和从事销售、市场推广的人才流动更为频繁，他们拥有综合的经验，对市场触觉又敏感，如觉得薪资不合理或负责的产品市场不太好时，便会尝试新的机会。同时，IT企业由于高速发展需求，一旦出现人才缺口就到市场上用高薪“挖人”，造成市场上高人才流动。
2、IT企业“一言堂”式的薪酬决定模式
许多IT企业重业务轻管理，因为没有专业有经验的HR部门及对市场了解，由老板“拍脑袋”决定员工薪水平，是劳资双方一种“你情我愿”的行为。因为其盲目性，时时老板是根据招募人员原先工资水平及“行规”的加薪幅度制定薪资，这也导致IT人才薪资节节高、人才为追求高薪不断跳槽的现状。当然也相当程度上造成了内部员工的不满，再次导致持续不断的人员流动的恶性循环。同时，当然对于一些职位，因为老板不了解市场行情，过低的薪酬无法吸引或保留优秀人才。
3、员工之间薪酬等级、薪幅和间距没有合理差别，收入分配缺乏公平性和层次性。
IT企业规模的扩大必定会增加新的职能和相应的职位，但许多企业各职位的报酬没有根据该职位的职位评估来确定和调整，高级管理人员和优秀研发人员拿高报酬不能让其他员工感到拿得有理有据，拿低报酬又不能留住人才。员工之间薪酬级别和间距没有科学合理的依据。
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一辈子最重要的事就是选对身边的人(我在,的人,等你,朋友,给别人)
一个人，一辈子最重要的事，其实就是选对身边的人，炊烟起了，我在门口等你，夕阳下了，我在山边等你，叶子黄了，我在树下等你，生命累了，我在天堂等你，我们老了，我在来生等你。
和一个人在一起，如果他给你的能量，是让你每天都能高兴得起床，每夜都能安心的入睡，做每件事都充满了动力，对未来满怀期待，那你就没有爱错人，最合适的感情，永远都不是以爱的名义相互折磨，而是彼此陪伴，成为对方的阳光。
看清一个人何必去揭穿，讨厌一个人又何必去翻脸，活着，总有看不惯的人，就如别人看不惯我们，活着，说简单其实很简单，笑看得失才会海阔天空，心有透明才会春暖花开，人生如此而已。
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂，即便你再排斥现在的不愉快，光阴也不会过得慢点，所以不要随意发脾气，谁都不欠你的，要学会低调，取舍间必有得失，不用太计较，要学着踏实而务实，越努力越幸运，但一个人有了足够的内涵和物质做后盾，人生就会变得底气十足。
很多年轻人，愿意省吃俭用花几千元买部时尚手机，却舍不得花几十块买本好书，花几百吃顿饭不在意，但花一百买书却是奢侈，大人没时间读书，学生只读教科书，买书的人越来越多，但真正读书的人却越来越少，有的人念到博士，也没读过几本书，读书，是为了遇见更好的自己。
人最大的困难是认识自己，最容易也是认识自己，很多时候，我们认不清自己，只因为我们把自己放在了一个错误的位置，给了自己一个错觉，所以，不怕前路坎坷，只怕人人一开始就走错了方向。
其实很多时候，判断一个人是否可以深交成为朋友，就看这个人有没有付出心态，总是想着索取的人，遇事会推卸责任，自己过得不好，都是别人的错，甚至会反咬一口，我时常想，找别人帮忙时，我能给别人带去什么价值，别人会和我做朋友而自豪吗?我这个朋友给别人加分吗，我给你一颗糖，你看到我给别人两颗，你就对我有看法，但你不知道他也曾给我两颗糖，而你什么都没给过我，很多时候，你骂别人太努力，但你不知他只是不愿意和你做朋友而已，为什么要和你做朋友呢?在你身上浪费时间和精力，还被认为是理所应当。
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