您好,今天飛哥來為大家解答以上的問題。如果我是一所幼兒園的園長，我將如何管理它相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、首先，我認為做一個園長，1.一定要有原則，設立好幼兒園的規定，并且嚴格按照規定執行，要知道幼兒園老師的工作是極其辛苦的（如果你也當過幼兒園老師你一定明白，如果沒有，請您看完）但是首先應該要培養老師們的責任心。
2、2.作為園長你應該多為老師們著想，我知道這很難，但是人性化的管理是很重要的~還有就是一定不要摳門，該給老師的待遇一定要做到，得民心者得天下就是這個道理，3.不要給老師們增加過多的額外工作，老師們上一天班帶一天孩子已經非常辛苦了~經常加班的超負荷工作，相信誰都受不了~4.不要過多的讓老師們開會，如果你是公立幼兒園，那么老師們需要的是專業的成長，她們需要的是經驗的交流和教研活動。
3、這樣才能讓他們又更好的發展。
4、5.創造氛圍，一個按時完成工作，不抱怨的氛圍。
5、這個很難，需要您來自己進行把握，但是我覺得秘訣就是，不要總是安排下屬工作，有時候您和下屬們一起工作既能培養領導和下屬的感情，也能讓您在老師們中樹立自己的威信。
6、6.不要部分青紅皂白的和老師發脾氣，要了解一件事，一定要多方面的了解，一定要站在老師的立場上想問題，作為領導不能片面的把所有責任都怪罪在老師的身上，您需要有領導的獨立判斷能力，不要一竿子把一個人打死~人都是在一次次的教訓中成長的，相信您的宅心仁厚一定會為您管理下屬建立很好的基礎。
7、7.建立層層管理~不要什么都親力親為，作為領導這樣您也累~您要要求您的幼兒園中層領導有團隊意識~并且和第一條結合，要有嚴格的規定，像法律一樣，嚴格要求每一個人，并且做到，王子犯法庶民同罪~最最重要的一點就是恩威并施，并且作為決策人，您一定要考慮好再做決定，不要左右動搖讓老師和中層領導做無用功，做每一個決定一定要和中層領導溝通，在做決定。
本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。