您好,今天飛哥來為大家解答以上的問題。體系工程師簡歷，體系工程師任職要求相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、僅供參考體系工程師，工程師的一種,精通于體系管理,包括認證體系如：質量體系、環境體系、職業健康安全管理體系、社會責任體系、食品安全管理體系、能源管理體系等。
2、主要負責體系的建立、策劃、維護、改進、及體系推行過程中的監督管理等,而且還有檢驗檢測、數據統計分析、可靠性分析等一系列工作，偏重于理工類的專業技術人員；更廣泛的范圍還包括企業的管理體系、任職資格體系、考評體系等，專職于各種體系的籌劃、構建、運行等。
3、 作為QA應積極主動介入體系運行各過程，充分發揮質量專業技能，在體系相關領域內發揮其質量引導和改善能力：1）以質量視角對體系實施調查、分析和診斷QA作為公司體系運行督察和內部審核員，應有能力在公司管理層面對體系運行把脈診斷，通過現場調查，收集有關產品設計、生產運作、產品質量、市場信息、客戶滿意度等方面的數據信息，經過綜合分析，摸清公司現狀，明確管理上存在的優劣勢，提出改進方案。
4、2）對流程的再設計，提升過程增值能力QA重要的能力應體現在其對流程的設計和掌控，流程的再設計是基于現有流程增值能力下降，系統功能的弱化。
5、為此，必須通過資源的重新整合，重新設計過程的輸入及相關的活動要素，促成過程輸入成本最低，輸出最大，過程周期最短。
6、事實上，改進是永無止境的，所以，就根本不存在最好的流程，只有不斷優化的流程。
7、3）主動介入體系運行的各個過程，提升過程運作效率QA最基本的能力要求是解決體系實際運作中的問題，體系文件的要求脫離組織的實際能力或管理的要求得不到有效執行落實，這些問題都需要QA的努力解決，QA不能僅作為診斷、治療醫生，而更應該成為預防保健醫生。
8、QA至少應在以下方面充分發揮質量職能：a) 標書、合同和訂單要求的確認b) 供應商（二方）審核評價c）質量方針目標的制定、展開、評審d）設計和開發過程的策劃、評審、驗證和確認e）制程策劃控制，確保制程有效受控f）客服流程和客戶關系改善，提高客戶滿意度g）糾正和預防活動的組織實施、跟蹤驗證4) 質量成本管理QA應能在質量成本管理上發揮應有作用，這將極大提升QA在公司的地位。
9、有效降低生產運營成本是每個企業必須考慮的問題，質量成本管理需要各級人員確立財務觀念和成本意識，通過建立相應的質量成本科目、借助科學有效成本預算、監測、編制和實施改善計劃，提升企業經濟效益。
10、5) 過程績效管理QA應積極參與公司績效管理方案的策劃制定，結合體系管理要求，提出相應的過程績效目標和指標，應包括質量目標及其分解目標，不僅應有產品質量目標，還應有管理目標，包括經營財務目標。
11、QA應善于發揮其體系管理職能，將體系過程要求轉化為績效目標，整合到公司總體經營管理目標上來，如此，一方面能推進體系管理持續保持有效性，另一方面也與公司績效目標考核相承接。
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