抱憾和遗憾,抱憾和遗憾的区别

抱憾和遗憾,抱憾和遗憾的区别

日期:2018-11-30 20:08:22    编辑:刘渺敬    来源:互联网

遗憾(的人,如果你,抱憾,你知道,会让)最经不起经验的东西,就是人的生命,人的感情,不是怕让自己失望
遗憾(的人,如果你,抱憾,你知道,会让)

最经不起经验的东西,就是人的生命,人的感情,不是怕让自己失望,而是怕得来的后果,会让自己抱憾终身,会失去这个世界上爱她胜过自己的人。所以如果你不能陪我到最后,就不要半路进入我的生活。你知道,我可以习惯独自一个人,但是我们都接受不了本来有人陪,突然就一个人了。


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星巴克成功背后的秘密(星巴克,咖啡店,咖啡豆,秘方,殿堂) 星巴克的秘密

  1985年以40万美元种子资金起步;1992年6月经过四轮私募后登陆纳斯达克,融资2900万美元;从此年均销售额增长20%、利润增长30%以上,股价上涨超过三十倍,原始投资获利数百倍……

  按照流行的观点,如此业绩只能属于神秘而幸运的高科技企业。它们可以凭借专利技术的“核心竞争力”,在资本的呵护下享受持续盈利的扩张。

  然而,创造出这样业绩的星巴克(STARBUCKS)不是什么高科技企业,它只是全球最大的咖啡零售商、加工厂和著名品牌。与软件公司相比,咖啡店生意就像老掉牙的手工作坊。说得好听一点,是“伟大传统的继承者”。

  1982年的时候星巴克有五家店铺,是一个推广优质咖啡豆的“殿堂”。这一年“殿堂”遇到了“真命天子”——霍华德·舒尔茨(HowardSchultz)正式加入,负责市场营销和开拓。

  霍华德·舒尔茨在意大利感受过浓缩咖啡吧的魅力,一心转型、扩张,与投资者意见不合后自立门户,取得了经营咖啡店的经验。1987年,羽翼渐丰的舒尔茨集资收购了星巴克,任首席执行总裁,从此把星巴克推向全球。二十年来,门槛不高的星巴克咖啡店保持了工业化标准和品牌形象,创造了“垂直整合企业”的传奇。

  与IBM那样的垂直整合企业不同,星巴克是“透明”的,没有保护自己的专利和秘方。

  开店?是的。谁都可以开一家采用“重烘焙加工”的咖啡店,与其“平等竞争”——想象一下秘方被公开的肯德基、可口可乐吧;

  原料?优质咖啡豆的供应无法垄断;何况,咖啡豆的加工工艺十分传

  统,这使得远离产地的店铺难以保证风味,连锁经营面临统一质量标准的挑战。虽有改良设计的加工机器和包装,但对咖啡的评价还得取决于全球各国用户微妙的口感。

  星巴克成功了,成功背后有什么秘密?

  富有洞见的领袖,团结互补的管理团队,尊重客户、合作伙伴,精细的产品、服务标准……很好,这些都是事实,但并非星巴克的“专利”。“幸福的家庭都是相似的”。值得关注的是:除此以外,舒尔茨还做对了什么? 猜你更喜欢:男人的沉默(沉默,男人,女人,说话,说谎)
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  女人是不擅于沉默的动物,因此也很难理解男人的沉默。女人可以接受男人辜负她,伤害她,却不能忍受他沉默。

  当男人沉默,女人就会说:

  “你为什么不说话呀!你说话呀!你听到我在跟你说话吗?”

  男人越沉默,女人越动气。

  一个男人说,他从来不跟女朋友吵架,只要他沉默,她便害怕。

  但也有一个女人说,她最讨厌跟男朋友吵架时,他突然沉默。

  男人的沉默,既可怕又可恶,既消极也积极。

  男人沉默,也许并不是象女人说想的,他不想跟她说话,他百词莫辩,他不爱她。

  男人沉默,也许是他正在思索问题,他不想吵架,他想独处,他想寻找解决问题的方法,他不想说谎。

  男人一沉默,女人便把事情想得很糟糕,男人本来不想说谎,也被迫说谎。

  女人最常问男人的问题是:“你为什么不跟我说话?”

  男人最常问女人的问题是:“你可不可以静下来?”

  当女人可以意态从容地面对自己的男人的沉默,她才可以占上风。