“我们做小公司一样很有成就感。”阿尔西集团CEO陈云水说。这位北京大学地质学系毕业的门外汉，在进入竞争激烈的行业以后，已找到了自己的一席之地，2003年公司收入达到2．2亿元。
偶然创业
“其实认识我的人10年前肯定不会想到我会是今天的样子。我之所以走上空调制冷行业，其实得益于办公室恋情。”陈云水说。
当时，他的太太在空调公司意大利RC集团的中国公司工作。一次，RC集团与香港代理商的两个工作人员会面，陈云水被邀请去当翻译，没想到陈云水与香港代理公司的两个工作人员很谈得来，三人单独干了起来。
1992年，陈云水和意大利RC公司的负责人达成协议，取得RC机房空调的代理权。由于当时的中国市场没有现在这么多空调品牌，竞争相应较小，加上市场需求不断扩大，凭着创业前卖地毯得到一点商业经验，陈云水做得比较得心应手。
1995年8月，陈云水成立了阿尔西制冷工程技术(北京)有限公司。到了1998年初，阿尔西已先后在武汉、上海、重庆、南京、合肥等地设立了12个办事处，铺设了全国的销售网络。
与RC决裂
虽然靠着RC集团起家，但随着国内空调市场的变化，阿尔西与RC的矛盾日益凸显。陈云水认为，中国市场一定会超过欧洲，希望RC将设计和生产技术上的优势与中国的成本优势结合起来，生产出更贴近用户、更低成本产品。但RC公司则一直坚持欧洲生产，不考虑将工厂移至中国，希望在中国市场完全控制住阿尔西。
2000年5月，阿尔西第一台空调国产化样机在北京工厂试制成功，意味着阿尔西从贸易商转变为制造商的初步胜利，也坚定了陈云水与RC决裂的决心。
2002年9月，在宣布与RC决裂的前夜，阿尔西的20多位中层管理者去附近的一个酒吧喝酒。当时大家有些紧张，又有些激动。“结果不知不觉就喝多了，把那个酒吧里所有的杯子都摔了，赔了6000元。”陈云水说。
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学会附耳(农夫,那头,地说,批评,两头) 从前，有个叫黄喜的相国，微服出访，路过一片农田，坐下来休息。
他看见农夫驾着两头牛正在耕地，便问农夫：“你这两头牛，哪一头更棒呢？”
农夫看着他，一言不发。
等耕到了地头，牛到一旁吃草，农夫附在黄喜的耳朵边，低声细语地说：“告诉你吧，边上那头更好一些。”
黄喜很奇怪，问：“你干吗用这么小的声音说话？”
农夫答道：“牛虽是畜类，但心和人是一样的。我要是大声地说这头牛好那头牛不好，它们能从我的眼神手势声音里，分辨出我的评论，那头虽尽了力，但仍不够优秀的牛，心里会很难过……”
由此联想到人，人们常常以为只有批评才需要注意场合，若是表扬，在任何时机任何情形下都是适宜的，这也是个误区。不分场合不顾人们承受能力的批评与表扬，如同太冷的冰水和太热的蒸汽，都会对我们的精神造成破坏，尤其是对稚嫩的孩子们。
因此，教育者在使用批评的武器和鼓励的法宝时，要慎之又慎，切莫让个体的尊严受到伤害。 猜你更喜欢:所有人都在狂欢，而我一人孤单。(却是,有时候,觉得自己,很远,
所有人都在狂欢，而我一人孤单。(却是,有时候,觉得自己,很远,空间)
所有人都在狂欢，而我一人孤单。
看着手机屏幕显示的许多未读信息，打开，一条一条地看下去，希望能找到一两个熟识之人，希望有关于自己的信息，却发现，自己离他们似乎很远很远，别人聊得很嗨，你只是在窥屏，偶尔的一两句观点或看法，却是被人有意无意地忽略，消失在一大片谈话内容中；打开空间，发现别人一条一条的祝福有时却是谎言，说好一辈子、余生……，都是过眼云烟。有时候会觉得自己很多余，在别人热聊的时候你插不了嘴，不只是话废的缘由，还有你曾经遇过的尴尬事件；有时候会觉得自己很废，在别人聊某个话题聊得热火朝天的时候你发不出已经编辑好的语句，不只是你的知识不够，还有你自卑而又渴望被认可的心情……
很多人为何如此贪恋二次元的温暖，不只是缺乏安全感，还有就是对彼此之间的经历都会有或多或少的同感。
我不喜欢太多的关系，我只有师傅、师弟师妹、媳妇、同好、古风家族以及家族成员、其他圈子的朋友，但是，我不能每一个人都照顾到，因为，一个人的能力有限。我不清楚到底该怎么正确对待除自己之外、除亲人之外的其他人，也不清楚与他们之间的正确交往该如何，我只知道，我也许会在你们需要的时候，在你们的空间里的说说/日志点一赞or评论or转发，有时候空间刷得太快，会错过，那么请谅解。