蔡东晨怎么控制的石药,石药蔡东晨

蔡东晨怎么控制的石药,石药蔡东晨

日期:2018-11-30 13:18:55    编辑:徐枫丁    来源:互联网

蔡东晨:每一个药片都有思想(利润,石药,销售额,排名,增长)
蔡东晨:每一个药片都有思想(利润,石药,销售额,排名,增长) “医药企业行业利润第一”的名头原来一直由中外合资企业轮流把持,但在2003年,石家庄制药集团(以下简称石药)的利润总额高达8.9亿元之多,以绝对优势占据了榜首。其销售收入虽然以56.7亿元位居第四,但其盈利能力却直逼老牌利润龙头——西安杨森。

  在此之前,合资企业一方面以领先的市场营销手法赢取高销售额,同时另一方面又以扎实的管理手段控制成本,而传统的国企恰恰在这两方面的整体水平要低于中外合资企业。因此,要想赢取行业利润第一的位子,可谓难于上青天。其实,只要检索一下石药近几年的业内利润排名就可以发现,石药最近四年的利润排名一直是循序渐进的,石药在2003年获得行业利润第一,只是事情的结果之一。

  在石药的掌舵人蔡东晨的名片上印着两个头衔——“董事长”和“首席执行代表”,尤其是第二个头衔非常耐人寻味,与国内比较流行的大公司的“首席执行官”和外国驻华公司办事处的“首席代表”两个头衔有相似之处。每一个熟悉蔡东晨的人都知道他行事低调,这种风格主导下的石药同样缺少名气,但在一个利润至上的时代,这并不重要。

  访谈

  “总成本领先”战略

  问:2003年,石药的销售额比2002年增长了35%左右,而同期利润额却增长了100%以上,为什么利润增长幅度会大大超过销售额的增长幅度呢?

  蔡东晨:一般说来,利润的高增长有偶然性因素,如去年维生素C原料药大幅涨价。但更有必然性因素,假设石药的维生素C在国内没有相当高的市场份额,假设去年的成本控制做得不好,利润增长达到销售额增长的三倍以上是不可能的。国内以维生素C原料药为主营业务的企业有几大家,但惟独石药在2003年以第四的销售排名位置赢得了利润第一的行业排名,也表明了这个必然性。

  问:公司运营管理费用的控制是一个老大难问题,因为这意味着公司要取得总成本领先优势,不仅需要“拼命干”——在产品生产和营销的成本控制上下硬功夫,而且需要在公司运营管理费用上也要“勒紧裤腰带过日子”。而国有企业在这方面做起来可能更难,石药是怎样做的?
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如何提高个人执行力(工作,执行力,执行,的人,提高)

  什么是执行力?执行力就是部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力。船舶要想具有很好的执行力,就需要在这个“以人为本”社会中找到具有高效执行力的个人,什么样的人才是具有高效执行力的人,如何才能提高个人执行力呢?­
  
  一.自动自发,诚信工作­
    
  要提高个人的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。在日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是就是要充分发挥主观能动性与责任心,不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也就不可能完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。事实上是,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。所以要提高个人执行力就要加强学习,更新观念,变被动,为主动。­
    
  在实际工作中我们发现所有的工作,有制度,有措施,可是还有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,真正做到诚信做人,勤奋做事。­
    
  二.敢于负责,注重细节­
    
  工作中无小事,工作就意味着责任,责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好,最严格的标准应该是自己设定的,而不是别人要求的,如果你对自己的期望比领导对你的期许更高,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形而面目全非,同时把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,就没有完不成的任务。因此提高个人执行力就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。­ 猜你更喜欢:我做过的“坏事”(的是,有个,的人,宿舍,坏事)

我做过的“坏事”(的是,有个,的人,宿舍,坏事)
世界上没有不犯错的人,也没有从不做坏事的好人。对于智商不高的我,虽然不会犯“高级”错误,但有时犯的错也不轻。对于秉性善良的我,做过的一些“坏事”有时是被逼无奈的,也是尴尬的,甚至是奇葩的。
俗话说:“拉屎放屁天经地义。”此话不虚,但这一正常的反应,有一次却把我逼上了“梁山”。我和室友住在五层高的宿舍楼,我是寝室“四大屁王”之一。名头自然是响当当的,不过我排名第二。因为第一名放的屁是又响又臭,几乎可以当“教授”。但最主要是因为他上厕所时拉出的屎相当臭,他还有个“粑神”的美称。
有一天晚上熄灯后,半夜突然起风,我的肚子似乎着凉了。我刚想爬起来上厕所,我只依稀瞧见一个像猴子一样的黑影灵活地窜进了厕所。先听其声,后闻其味,绝对是“粑神”。舒服了他,害惨了我。厕所里的气味分子像传染病毒一样辐射了出来,引起了一阵不小骚动??一个个手机荧光亮起,一个个伸出的头埋在了被子里,一阵阵苦叫连天响起。但是最惨的是我,因为我的肚子快憋不住了。只要一漏气,必定炸肛。我叫“粑神”快点解决,可他说至少还要四分钟。但是我真的忍不住了。
之后我把我的苦楚告诉了我下铺的死党。他出了个让我永生难忘的主意??拉粑粑拉在一个塑料袋里。无语的是,我真的那样做了。完事之后,我将塑料袋系好,不知道丢到哪里?当我走出宿舍来到走廊,我做了一件坏事。我直接一甩,将装有大便的袋子丢到了斜对面的女生宿舍四楼的走廊。至于是哪个寝室中奖,那就是概率问题了?
只知道第二天早上,我前排的两个女同学在讨论一个卫生方面的问题。其中有个女同学说:“不知道哪个挨千刀的女生,竟然拉屎拉到我们寝室门口?害我早上一出门就踩了一脚。我一定要向老师反映,定要查出是谁干的。”……
我听了之后,又想哭又想笑。哭的是如果查出来,我岂不是完蛋?我在同学们中高大的形象岂不是毁了?笑的是竟然是自家人中招,真是“肥水不流外人田。”
结果第三天,学校公布栏就贴出了一张红纸:“某位不知名的同学不讲卫生,将粪便拉到其他同学宿舍门口,现场证据有个红袋子。望该案同学不要再犯,否则一经查出,记大过一次。”虽然没有查出是我,但我再也不做这样的坏事了。
知错能改善莫大焉。有时当我们脑子一热,就容易做错事。所以做事多想三分,有时就不会伤害到别人了。严于律己,宽以待人,这才是硬道理。世界之所以美好,就是拥有美好心灵的人创造的!