京城价格坐标：国美制造
价格，一直都是我们普通市民买东西第一考虑因素，京城家电卖场的竞争，无论花招如何百出，只有价格到位，咱们才会买他的东西。国美一直都宣称自己是京城最低价，且让我们看看国美如何制造京城价格坐标。
引人秘诀：服务，人有我优
北京城几乎是全国商业气氛最浓的地方，国美、苏宁、大中等家电连锁商平常都互不相让，“金九银十”更是表现出誓死相搏的样子。
对竞争对手，国美是欢迎的，王辉文表示，国美不断追求的是“商者无域、相融共生”境界。在公平的竞争环境中，国美始终坚持：“人无我有，人有我优，敢创人先”的经营理念，挑战传统，勇于创新，正成为国美家电零售业的一面旗帜。
从商秘诀:态度，让消费者受益
在北京市场，国产品牌和洋品牌的价格战已经开始。国产品牌竞相降价已经不足为奇，而洋品牌对着干在国美已经出现。
如此次东芝与索尼的降价之争：9月刚到，东芝主推一款最新型的彩电由原来的2480元，猛降到1880元，且不限量供应！就在东芝宣布降价之前，索尼一款29英寸纯平彩电，也从原来2673元降至1979元。对这样火爆的厂家之争，国美是完全纵容的态度。国美认为价格战最终是消费者受益，这与国美的普惠万民的经营策略不谋而合，所以他们是拍手称快！
制胜秘诀:价格，市场晴雨表
厂家的价格战越打越火爆，北京国美总经理王辉文觉得随后国美的价格将再下拉一个档次。最重要的是，国美卖场内家电产品价格将实现普低，而不是某个品牌某款电器的单低！
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人，没有废物(辞掉,的人,部长,这人,废物) 午饭后，三位部长跟公司主管人事工作的李副总经理聚在一起，谈笑风生，白话连天，什么奇闻趣事都有。忽然，保卫部张部长想起一件事，对副总说：〝我打算辞掉一个保安员。”
“哦，这人有什么问题？”副总问。
“这人是个废物！整天低着头，没有朝气，不知他在琢磨什么事？休息时，回到公办室就没命地玩电脑！”
“玩游戏？”
“倒没见他玩游戏，净画些无用的图形。”
销售部王部长也想起一件事，插嘴说：“我想辞掉一个营销员，这人也是个废物！”
“噢？你想辞掉的这个人有什么问题？”副总问。
“作为一个营销员，不好好地宣传产品，积极搞营销，反倒爱管闲事，挑别人的毛病！连领导的小毛病也敢挑，这还了得！”
研发部赵部长没等别人说话，抢先说：“二位启发了我，我也想辞掉一个占着茅坑不拉屎的废物！”
“啊？你想辞掉的这个人有哪些问题？”副总问。
“这人问题多了！大话连篇、花言巧语、爱交际、坐不住凳子……反正问题不老少，这样的人哪适合搞研发设计工作！”
李副总经理对三位部长所说的、仅招聘半年多的三位大专生并没有失去信心，思考了片刻，以商量的口气对三位部长说:〝这三个人暂不辞掉，我把他们调换下位置，你们看行不行?”
“怎么调换?”三位部长几乎异口同声地问。
副总对三位部长说:〝那个爱琢磨事、玩电脑的人，去研发部当研发设计人员；那个爱管闲事、挑别人毛病的人，去保卫部当保安员；那个爱交际、坐不住凳子的人，去销售部当营销员，怎么样?”
三位部长略有迟疑，但还是表态说:〝先让他们干几个月看看，不行再说。”
一年过去了，三位部长谁也没有再提此事。又过了一年，这三个差点被辞掉的人，成绩都很优异，有的被评为高级工程师，有的当了保安队长，还有的当上了产品宣传科科长。
金无足赤，人无完人，只要用其所长、避其所短，没有一个人是废物。
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……
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?，盘桓天湖桥畔，眷倚遥寄斜阳，疏影青丝一缕愁，如花朗月秋凝雪一世朴拙珍守。