安然事件以来，美国人开始强烈地意识到没有合理限制的股票期权很容易让贪婪的CEO们置公司和投资者的利益于不顾，通过各种财务手段刺激公司股票价格波动，然后中饱私囊。于是，以CEO为主的公司高级管理层的巨额薪酬日益成为HR关注的焦点问题。
一、韦尔奇引发CEO薪酬之争
杰克·韦尔奇无疑是美国一代CEO的偶像与标本。1998年和1999年，韦尔奇连续两年被英国《金融时报》评为“全球最受尊重的企业家”，被誉为“20世纪美国最伟大的职业经理人”和“全球第一CEO”。
但是韦尔奇离婚案让美国公众看到了杰克·韦尔奇的另外一面：一个退休后仍然让GE每年支付250万美元各类账单的“贪婪经理人”。韦尔奇太太抱怨说，与丈夫分居后，她每月只能拿到3.5万美元的生活费，而这远远低于他们13年婚姻生活期间的水准。韦尔奇太太已经习惯的豪华生活是这样的：住在数栋高级公寓内，享受私人厨师和佣人的服务，品尝美酒佳肴，参加乡村俱乐部活动，观看温布尔登网球公开赛，不时可以乘坐波音737周游世界。所有这些账单都是由GE支付的。甚至韦尔奇邮寄一封信，GE也会为他付邮资。
由离婚诉讼揭出的韦尔奇退休生活真相，引发了人们对美国公司CEO超级薪酬的全面质疑。
二、与公司业绩普遍脱节的高管薪酬
早在上世纪80年代，就有人指出很多美国大公司高层经理人天文数字般的薪酬与公司业绩在很多情况下都不成正比，对此已经有很多研究结果。
1982年《幸福》对十大行业的140家代表性公司进行了研究，分别将他们的股东收益率与总经理报酬进行了比较，结果相当多公司两者之间的关系是不合理的，甚至是互相矛盾的。以国际电话电报公司（ITT）和雷西恩公司为例，这两个公司1976－1981年5年之间股东收益率等主要经营业绩指标平均值如下：
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一份“后悔”保单的诊断报告(阿姨,退保,保费,储蓄,万能险) 编者按：家住北蔡的陈阿姨日前来信讲述了一段在银行买万能险的经历。她的例子也许有点极端，却并非个案：在业务员有误导之嫌的情况下，买了一份不合适的险种，不到1年又要退保，如今自己要承担不少损失。陈阿姨一再表示，希望大家能够从她这段“冲动”的投保经历中汲取一些教训。 今天我们将其刊登出来，为她的保单诊诊脉，也希望读者能够从中得到一些启发。
【症状】
万能险两份，保费各5000元，要求退保
去年10月30日，陈阿姨在银行柜台投保了两份某保险公司的万能险。但随着对万能险的了解，现在想要退保的她却陷入了无尽的烦恼。
57岁的陈阿姨家里条件并不宽裕，银行户头上好不容易有了一点存款，打算储蓄起来留着养老及应急之用。到银行柜台上，一位业务员的介绍却打动了她的心。“业务员告诉我，这个万能险每年的保底收益有1.75%，不扣利息税，而且进出方便，什么时候要取现都可以，还附加了5万元的保额，比银行储蓄要划得来。我心里一比较，可不是更划算么。”眼看着几个朋友也买了该产品，陈阿姨当即决定将储蓄换成保险，给自己和老伴各买了一份，每份5000元保费。
今年8月，陈阿姨从一位朋友处得知万能险原来并不适合老年人购买，所谓1.75%的保底收益并不是针对全部的保费，只是进入投资账户的部分保费而言。如此平摊下来，1万元的保费1年1%的利息都不到。心怀忐忑的陈阿姨有了退保的念头，但保险公司的客服热线却告诉她，现在退保，1万元只能退给她3500元左右。陈阿姨懵了，当初不是说可以“进退自由，提现方便”么，怎么半年多的时间钱却缩水了60%多？她对业务员当初没有如实告知气愤不已，也对自己没看清楚保险合同感到十分懊恼。
【诊断一】
万能险是储蓄替代品吗
我们先来看需求。陈阿姨的需求十分明确，就是用来替代储蓄，在保值增值的基础上要兼顾应急所需。 猜你更喜欢:《梦痕》(落花,临安,竹篱,年事,床榻)
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蛾眉如柳面如画半点朱砂藏
红叶卷帘床榻凉西湖雨落孤桥
三两滴惹尽离人泪
青楼玉阁竹绕宅敛起三尺白
风吹白发掩竹篱佳影乱独徘徊
旧时孤雁又南飞谁思琵琶音
月明琴绝香汗凝胭脂醉薄梦残
思念落满了归来路