来源:理想论坛
职业投资者在展开操作时，一般进行大盘（个股）的常态分析，遵循（由远及近、看长作短、小周期服从大周期、大形态影响小图形）的原则：例如：首选月线级别状态，次选周线级别级别状态，最低要求是日线级别级别状态，而60分钟，30分钟，15分钟形态只为介入点，不做常态分析的依据。但如果投资者进行短线甚至超短线交易时，就不得不关注60分钟，30分钟，15分钟的技术形态了，其中尤以60分钟图表兼具稳定性及迅捷性于一身，是承前启后的短线技术图表，以下是笔者在运用60分钟图表操作短线的一些经验，希望对股民朋友有所帮助。
1、 价从阶段高位向下,经一轮完整的子浪调整,MACD出现底背离。,K组合出现标志性K线. 此时应观察EXPMA指标状态，笔者通常将该指标快速线时间参数设定为12，慢速线时间参数设定为50。该指标属趋向类指标，从指标上直观可看出股价、快速线和慢速线之间的相互运动关系，其使用方法与均线系统的使用方法类似，该指标在多头市场中成功率较高，可达85％以上，而在空头市场中应用此指标须注意防止多头陷阱，因其反应速度较慢，成功率约为65％。，该指标用于中短线选股选时介入，具较高的参考价值。在60分钟图表中将修正KDJ指标的频繁波动，当股价从10小时线下向上时,在10小时线价位主动发起第一波攻击.股价上穿10小时线之后(l浪完成),此时KDJ将金叉但并非较佳的接入点，主力会展开短暂的回调震仓,只要股价不再下破10小时线, EXPMA指标多头向上，盘中就是加仓机会,即使主力凶悍的震仓会向下击穿10小时线,但MACD仍然向上或回调不死叉(2浪),只要股价迅速向上再次带量突破10小时线时,应集中全部资金发起总攻围剿庄家,展开满仓作战.。
2、股价上穿l0线后,升势会快速展开,10小时线向上的角度越陡,股价上涨的力度越强,MACD的红柱出现高位峰(3浪),仓位较大获利丰厚的资金,可在MACD的红柱缩短，并伴随KDJ出现高位死叉时,部份离场进行战术撤退,不参与调整。
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一个人的志高(志高,空调,工业企业,主营业务收入,广东)
中国工业企业1000大之电气业
公司名称：广东志高空调股份有限公司
2004年中国工业企业1000大排名：376
行业排名：15
2004年主营业务收入：45.307亿元
他不是行业老大，也不是产业明星，然而，在国内空调市场的一次次火并中，他顽强地生存了下来。
在2004年中国工业企业1000大以主营业务收入排座次的名单里，志高空调股份公司名列376名。这个结果让不少同行吃惊，人们印象中的国内老牌空调企业——春兰集团为第478位，而气势很盛的远大空调则没有上榜。
对已连续两年进入1000大名单的志高空调而言，在主营业务收入的排位中，从2003年的441位上升到2004年的376位。2005年，志高还第一次进入了中国最具生命力百强企业榜。
同海尔集团一样，志高空调有今天，离不开一个人的影响，他就是企业创始人、志高董事长兼总经理李兴浩。只不过，李兴浩作为一个民营商人，经历过更多的失败和挫折。
1994年志高空调器厂成立，而这一年在冰箱业已成为知名企业的海尔在空调领域也小有成就，而转到空调上来的美的也在一日千里。志高，这个偏隅广东的小民企，在波澜不惊中孕育着大的梦想。
让李兴浩没有想到的是，与他合资合作的台商突然在1996年分道扬镳，一夜之间让他人财两空。这对一个无法获得银行贷款的民营企业而言，不啻为一场浩劫。
“他把能撬走的人都弄走。我想如果一个人都没有，就重新来吧……当时我让留下的人提意见，5块钱一条，对错都有奖金，最后把所有的意见理出21条来执行。”2004年李兴浩在接受《英才》采访时说。
外在崩溃边缘的志高，在账号一度被法院查封的情况下，最终能活下来了，李兴浩认为自己当时惟一的本钱便是信誉。
“我只要表一个态，我一定可以兑现，到今天20多年了，我还是这样。”
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