旅游工作匯報材料 旅游工作匯報ppT

旅游工作匯報材料 旅游工作匯報ppT

日期:2023-03-15 23:57:01    编辑:网络投稿    来源:互联网

旅游工作匯報  無論在學習或是工作中,匯報的使用范圍越來越廣,匯報時,要熟悉掌握匯報內容,做到條理清晰,主次分明,是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發愁?下面是小編整理的旅

旅游工作匯報

  無論在學習或是工作中,匯報的使用范圍越來越廣,匯報時,要熟悉掌握匯報內容,做到條理清晰,主次分明,是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發愁?下面是小編整理的旅游工作匯報,僅供參考,大家一起來看看吧。

旅游工作匯報

  游部門缺乏必要的調控職能等諸多因素制約,全市旅游資源仍處于自主自發的開發建設階段,導致旅游景區、旅游項目不能形成優勢互補的有機整體,造成了一些旅游項目低水平重復建設。如南漳一個縣,就開發有3個同等規模、同等檔次的漂流項目,魚泉河不到10公里的水面,就有2家企業同時經營漂流項目;保康、谷城兩縣各自開發風格類同的吊腳樓,等等。這種不按規劃盲目開發建設的`格局,既造成了惡性競爭和投入分散,又制約了特色優勢和品牌優勢的形成。二是有效管理面臨體制不順的矛盾。由于歷史、現實的種種原因,當前,全市景區景點分屬于文化、宗教、建設、林業、水利等不同部門,旅游處于多頭分散管理之中,甚至在個別地區還有同一景點“山”、“水”分屬兩家管理的現象。

  1、由于管理體制不順,縣(市)區之間、部門之間相互制肘,致使規劃難實施,管理難到位,宣傳難同步,形象難確立,嚴重影響了我市旅游發展的統一性和整體性,難以凝聚發展合力。

  2、負責人組成的“襄樊市旅游開發管理委員會”,每兩個月召開一次會議,共同行使對全市旅游發展的最高決策權和執行監督權,解決當前全市旅游發展中各自為陣的問題。此外,為提高綜合協調機構的管理權威,建議市委賦予“旅游開發管理委員會”對其成員單位班子人員去留擁有一定的建議權。

  3、加大政策扶持力度,增強行業調控和企業自我發展能力。一是市財政每年要建立不低于500萬元的旅游開發建設專項資金,用于已開發或擬開發的重點景區的水、電、路、廁所等基礎設施或重大旅游項目配套,發揮其政府投入的導向作用;二是協調有關部門加大力度,落實國家、省對星級賓館的水電優惠政策。同時結合本地實際,出臺支持旅游商品、旅游車輛發展的優惠政策,推動“食、注行、游、購、娛”六大要素協調發展。

  4、協調有關部門支持旅游部門開發創新旅游產品。重點協調有游覽參觀價值的高新技術企業、工業企業在生產、設計過程中建設游客通道和觀光平臺,開發工業旅游項目,為發展旅游提供便利。當前,重點協調好二汽試車廠對游客開放,發揮其示范效應,吸引更多的企業加盟發展旅游業。對企業來說,取得游客通過參觀增加企業收入、企業通過游客擴大宣傳的效果;對旅游來說,形成新的有吸引力產品,拉動其他要素發展,實現互動多贏的效果。

【旅游工作匯報】相關文章:

物業的工作匯報-工作匯報12-30

監理工作匯報材料-工作匯報01-18

物業前臺客服工作匯報-工作匯報12-30

統計工作匯報-工作匯報12-27

行政人事個人工作匯報-工作匯報01-27

七改三清工作匯報-工作匯報12-30

農村醫療救助工作匯報-工作匯報12-30

教育局防汛工作匯報-工作匯報12-28

貫標工作匯報01-20

元旦工作匯報12-10