工作總結的通知模板集錦七篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的工作總結的通知7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作總結的通知 篇1一、基本情況
機構批準成立時間、試驗檢測情況、人員情況(編制數、在編人員總數、借調人數)、公路工程技術人員構成(總人數、高級職稱、中級職稱、初級職稱);
二、單位自身建設情況
年度工作計劃,工作目標完成情況,政策理論學習和業務培訓情況,內部管理制度建設情況,落實交通廉政建設情況,文明單位創建的情況,科技和管理創新,及解決監督工作中遇到的實際問題的情況。
三、監督工作開展情況
XX年本地區公路建設總里程、項目數量,市站監督里程、項目數量,對農村公路監督工作如何指導,直接監督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監督工作的意見及建議
工作總結的通知 篇2各部門:
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、 公司經營管理會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經理;
4. 參加部門:總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、
生產部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結,仔細查找存在的問題,認真總結經驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
三、 業務銷售總結會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門:總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人;
6. 會議內容:
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內/國外);
d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業務部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內外負責人進行報告,匯報時間為國內40分鐘,國外20分鐘,業務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次會議既是工作總結會,又是業務學習會議,無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發言人;
工作總結的通知 篇3集團各部、各公司:
介紹20xx年的相關情況
為進一步做好20xx年的年終總結工作,明確20--年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
一、工作要求:
各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查,認真總結,在總結經驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20--年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰。
各部、各經理要充分準備在總結會上的發言,并把自己好的經驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經理
2、各公司經理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。
2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知!
××行政部
二〇**年十二月**日
工作總結的通知 篇4各環評單位:
為全面了解、掌握各環評單位XX年度環境影響評價工作的情況,更好的總結經驗,安排XX年的.工作任務,請各環評單位對XX年環境影響評價工作進行總結,于XX年1月14日前報市環保局環境影響評價管理處。
工作總結內容應包括XX年環境影響評價業務情況、證書管理情況、人員情況、XX年工作計劃及對我市環評管理工作的意見或建議。
各單位要高度重視總結工作,總結內容應突出重點,實事求是,總結經驗,找準問題。不得遲報、漏報。
聯系人:楊 芳
電 話:68717268(兼傳)
工作總結的通知 篇5各事業部、中心、部室:
20xx年即將結束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結,肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結工作,具體內容如下:
一、范圍
1、各項目經理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業部總經理、采購中心總經理代表本單位進行年度工作總結;各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容:
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結模板》
三、時間安排
1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日,為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據所屬員工的工作總結,結合平時工作表現,在工作總結空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結具體要求的,退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結進行審核,對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結退回重寫,另一方面對工作總結進行摘要,匯總后報總經理。
6、20xx年春節假期結束上班后,人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結,將取消總結人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行,并在分管領導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因,經同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個人。
工作總結的通知 篇6局屬各單位、機關各科室:
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結會議,現將會議有關事項通知如下:
一、參會人員:機關全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間:2日上午報到,下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料,做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
湖南省懷化水文水資源局
20xx年1月30日
工作總結的通知 篇7各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:
一、會議地址:
雅致路18號 莘光學校中學部階梯教室
二、出席對象:
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
三、會議內容
1、總結回顧20xx年上半年教工團工作;
2、表彰發展型團組織;
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);
4、暑期社區志愿工作布置;
5、補收直屬單位團費。
四、有關要求:
1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調至震動檔。
2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費,請與會時一并帶來。
團費標準:中學5元∕人∕月;
小學4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區教育局工作委員會
20xx年6月9日
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