化驗的工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的化驗的工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
化驗的工作總結1時間匆匆,xxxx年又要過去。在過去的一年里,我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為xxxx公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結如下:
一、努力學習,完善自我:
隨著公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
二、工作內容與體會:
我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。
一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下:我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。
化驗工作精細瑣碎,而且由于我們主要是搞研發,所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現象,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
化驗的工作總結2時光穿梭,一轉眼XX年已過半,我來到xx公司已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度的工作總結:
一、 工作內容及心得體會
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養與校準。
在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業的學生發現還有很多東西是自己需要去學習發現的。
例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現成的,而出了社會發現不會再有現成的東西使用。現在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!
十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的幫助下學會了使用,雖然實驗的數據并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數據差異的原因。
總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。
二、 下年度的工作計劃
在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,實驗數據雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現。
另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。
對于XX年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。
化驗的工作總結3時光穿梭,一轉眼**年即將過去,我來到xx公司已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員,應當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度的工作總結如下:
一、 工作內容及得失體會
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養與校準。
在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業的學生發現還有很多東西是自己需要去學習發現的。
例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現成的,而出了社會發現不會再有現成的東西使用。現在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!
十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的幫助下學會了使用,雖然實驗的數據并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數據差異的原因。
總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。
二、 下年度的工作計劃
在**年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,實驗數據雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現。
另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。
對于**年我充滿信心,相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。
化驗的工作總結420xx年是不平常的一年,我們在公司領導的關心和重視下,全體化驗員工的支持配合努力,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下:
一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。
1.電石生產質量控制放于首位。
電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。
2. 認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。
20xx年,由于公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度,確保數據真實可靠
有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。
首先抓好取樣工作。在作業指導書中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態度更加端正。
在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育,提高安全意識
安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置,做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
五、團結同志,虛心學習,協作發展
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指 引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展。
六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流
作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保安全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。
2.二零一一年度進廠原料主要質量指標均有一定的提高,但是生產經營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發份低。提高車間生產操作技能水平,苦練內功、降低各種原料消耗,提高經濟效益。
我室根據崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執行。
20xx年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神,靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態展現在大家面前,創造比20xx年更加輝煌的發展業績!
化驗的工作總結520xx年是不平凡的一年,是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業務素質普遍得到提高、化學監督水平大步提升的一年。為了更好的發揮化驗室的監督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足
一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作,對20xx年工作總結如下:
思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。
二、抓好職工業務素質培訓工作
針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業務水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系,又對團隊工作起到了推動作用。
三、加強班組管理建設,搞規范化管理
班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。
四、堅持“安全文明生產”不離口并切實貫徹落實
安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。
五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用
電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態度,及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時,不斷提高監督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時發現2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運 查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監督循環水47次,指導運行進行節水節約硫酸的調整。
對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節能降耗工作
節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學藥品庫存量,為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。
七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系
5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系,并不斷加以改進。
八、積極向公司建言獻策
解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份。現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
九、搞好脫硫化驗培訓工作
電廠化驗室接手培訓任務后,迅速抽調專門力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。
化驗的工作總結6二零一一年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。 化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的.工作業績。現將本年度工作總結如下:
一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。
電石生產質量控制放于首位。 電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。
2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。 二零一一年,由于公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度,確保數據真實可靠 有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。 首先抓好取樣工作。在作業指導書中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態度更加端正。 在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育,提高安全意識 安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置,做好配角、當好參謀 部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
五、團結同志,虛心學習,協作發展 天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展。
六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流 作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保安全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施 1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。
化驗的工作總結7我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產品質量監督責任,工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量,關系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監督作用。
大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉,夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產,個個都風雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。
在20xx年期間,共檢測大容量注射劑4764批次,沒有出現一次差錯。對新產品的檢驗方法,更是認真學習,盡快掌握并積累經驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責,有一點點的誤差都要重新檢測,直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產量增加,更沒有影響其他品種的生產量。
在片劑車間,顆粒的水分測定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗一定要嚴格控制水分,特別是控制在水分。為了保證質量合格,每一批每一趟的水分,化驗員都要及時取樣,及時的做到反饋信息,讓配料技術員能最早知道水分的高低,而做出相應的措施,這樣他們心里有個數,對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時發現,我們不應該讓問題出現后到成品了才解決,那樣浪費了大量的人力、物力、財力,造成不必要的經濟損失。所以,中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣,我們更應該端正態度,認真負責,嚴格按照SOP操作規程進行操作,及時的發現問題,解決問題,避免產品的質量問題。同時,我們認真做好記錄,一切跟著生產走,實事求是,這樣可以有章可循,有據可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規范化。
業余時間我們會對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進一步達到新層次,進入新境界。
經過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了目標,心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。
我們小組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組。大家互相幫助、互相學習。我們有很強的責任心,并且有一定的團隊協作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領導安排。
同時,在工作中由于經驗有限,在實際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自己,努力學習新知識,使自己的業務水平和工作能力更上一層樓,充分發揮我們的個人才智,做好各項工作,更好地為公司服務,奉獻自己的力量。
化驗的工作總結81、參加生產例會的時候,謹記任部長教導,要發言,要有表現,我終于克制了自己的緊張,發言的時候,聲音沒發顫,這是我一個大進步。在第一次參加生產服務部全體會議的時候,我的表現令人失望,可是,仍然有兩個人對我伸出了大拇指,謝謝他們的鼓勵,我必須盡快提高自己,為了讓他們的拇指豎的理直氣壯,我也必須努力。
2、通過與線上各級領導接觸,有一個最大的感觸,就是他們都不回避問題,不回避矛盾,只有直面生產中的問題和矛盾,積極尋求解決辦法,化解矛盾,才有利于生產,這是我學到的第一個工作方法。
3、在xxxx指導下,配合制造總部和質量監察總部進行設備驗收工作和工藝質量檢查工作,協助出口基地異物控制小組做好現場管理和味精中異物控制工作,并在味精中異物控制方面提了一個改進建議,建議被采納,我看做是線上領導對我的鼓勵。
不足與努力方向:
1、溝通方面非常欠缺。譬如,學習異物控制管理規定時,碰到“并晶”一詞不懂,情愿自己上網查,也沒詢問別人,詢問應該是最直接找到答案的途徑。還有,在現場看到不明白的地方,悶在心里回來問熟悉的人,其實,現場一線工人能提供最好的答案。
2、在會上宣貫全國質量知識競賽活動的時候,由于認識不足,出現了偏差,幸虧夏部長的及時更正補充,才使這項工作達到了預期效果。我對自己的工作認識不到位,沒有全局意識,不具備管理者心態,必須加強學習,提高認識,轉變心態。在進行一項工作之前,必須對這項工作做到充分的理解:這項工作對公司有什么意義?要什么效果?
3、對工藝的學習不深入,不主動,對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創新技術感興趣,卻沒主動參與進去,空有滿腔熱情,沒付諸行動,要加強學習,制定詳細計劃。
4、只是機械地做報表,沒用心體會報表中的數字有什么意義,也因此做錯過報表,應該學會從報表中的數字中發現生產中存在的問題。
化驗的工作總結9斗轉星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉瞬間20xx年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司領導的帶領下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產品發貨量達18891噸,又創歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執行來料進廠先化驗,后卸車,最后投入使用,產成品化驗24小時值班,確保化驗為生產主導,認真落實每一項工作,為生產服務好,做到了化驗是生產的眼睛,為生產提供快速、高效、準確的服務數據,生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產,為生產產品提供優質的材料,連接好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務好生產一線,舍小家顧大家,為生產車間能夠順暢運行,做出了我們應有的貢獻。
下半年,我們信心百倍,我們將多學習有關崗位的專業知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產,為生產車間提供最優質的服務,對我們有如下要求:
一、 配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導服務生產,不推諉扯
皮,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、 技術爭先,通過學習緊跟公司的指導思想,努力提高科室整體
檢驗水平,以便適合為越來越多的新產品服務,檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優質服務,對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析,服務好供應商(原材料),生產車間(產成品),力求做到有求必應,有需即到,服務好每一個單位。
化 驗 室
化驗的工作總結10化驗室全體人員積極參加服務中心的各項政治活動和業務學習,提高自身思想認識和服務技能,圍繞我中心發展大局,積極開展各項工作,認真完成了服務中心的各項工作任務。
一、工作完成情況
1、 截止到11月28日,化驗室共計完成優生四項檢測6794例(陽性119例)、血常規檢查6058例、尿八聯檢查65例、體液常規檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例(檢查出陽性2例)、乙肝五項117例,、血糖血脂檢查142例。
2、 作好各實驗儀器的維護和保養工作,對出現各類故障,認真研究積極應對及時解決,自行無法解決及時聯系廠家工程師,保證了我科各類儀器的正常運行,又為單位節省了維修成本。
3、對育齡群眾服務態度明顯改善,我科每天平均接待育齡群眾五六十人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執行查對制度,包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等,耐心解釋育齡群眾的各類報告單,嚴把分析前質量控制關,保證檢驗結果的準確性。
4、科室服務水平不斷提高,一切工作以檢驗質量為核心,避免差錯事故的發生,堅持要求我科人員具有高度的服務意識,全力搞好以育齡群眾為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了育齡群眾的信賴,20xx年內無技術服務事故發生。
二、存在的問題
1、科室人員結構不盡合理,科學分工難以實現。
2、個別儀器設備落后,影響實驗結果的準確性和及時性 。
3、成員進修機會較少,業務素質有待提高。
我們將努力改進,取長補短,始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動力,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
工作計劃
1、繼續完善各項規章制度,按照服務中心要求,做好各項工作。
2、爭取中心領導的理解和支持,引進1名本科以上專業人員,即彌補科內人員結構不合理狀況,又為新中心成立儲備人才,達到合理分工,科學發展。
3、全縣將開展免費孕前優生健康檢查工作,在原有檢驗項目基礎上將開展rh血型檢查、腎功能檢測(肌酐)、甲狀腺功能檢測(促甲狀腺素)、風疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定,化驗室加強學習,確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下,爭取購置:全自動生化分析儀、化學發光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫用冰箱等。
4、努力完成服務中心制定的業務指標,做好科室間的溝通工作
化驗的工作總結1120xx年,在集團黨委、董事會領導下,氯堿集團克服種種困難,確保了公司生產、經營等各項工作的穩步推進和公司的健康發展。我們化驗中控一班更是學習領悟進取精神為契機,抓好員工思想教育,落實各項基礎工作,提高專業技能,緊緊圍繞提高質量、保障安全、服務生產的工作大局,不斷提高質量管理、服務生產職能,提高生產檢驗及時性、準確性,加強質監工作的有效性。現將20xx年主要工作總結如下:
一、工作完成情況:
二、工作中采取的措施和經驗:
1、思想教育:
年初全班學習領會“三會”講話精神,以飽滿的熱情開始新的一年的工作;年中開展“進取精神”大討論,承上啟下不斷進取超越;年底全面總結全年工作的基礎上討論制定20xx年的主要工作思路,為下一步工作制定正確的導向,打下堅實的思想基礎。
20xx年化驗中控一班積極組織參加公司舉辦的仿宋體比賽等各項活動,增強企業責任感,把“進取提高”的精神統一到企業的中心工作中來,為企業發展提供思想保證。
2、安全與設備:
我們中控一班始終把安全放在第一位,遵循“安全第一、預防為
主、綜合治理”的方針;牢記李主席 “安全不牢,地動山搖”‘的話;嚴格按照“九無一控”的目標,切實做到了我要安全,安全就要我。在抓好安全責任落實的同時,全班員工經常相互監督、互相提醒,通過學習崗位風險辨識,有效辨識風險,很好的避免了意外事故。7月底氯堿公司開始進入全面的搶修階段,化驗車間中控一班全體利用搶修期間樣品化驗少的時間,開展了一系列活動。
首先,我們結合本崗位的實際,進行了安全討論,通過討論不僅提高了大家的安全意識,特別是防護意識,同時認識到只有熟悉各種樣品、藥品的性質才能做到正確的操作和安全的利用這一道理,從而在平時的工作中苦練基本功,更加細心、更有耐心、更用恒心堅持下去;通過對崗位的全面風險辨識,發現安全意識薄弱的同時又發現安全技能方面也是相當欠缺,班長帶領大家重點學習了氯氣中毒的急救措施并現場模擬演練。
其次,對中控一班進行了一次消缺工作,針對平時工作中的問題逐一想辦法,特別是設備方面的問題,“工欲善其事,必先利其器”,在平的工作中,我們注重設備儀器的維護、保養,仔細認真的交接班,練習正確熟悉的操作方法,提升檢測儀器的水平。
3、技能提高:
以師帶徒、老帶新的形式,從理論知識到基本操作提高技術水平,以“實用”為原則,力求全面。老員工毫無保留的耐心講原理、演操作,新員工克恭克順的認真學技術、練技能,大家一起討論解決工作中遇到的問題,比學趕幫,以此加快了新員工的成長,也提高了老員工的技術。
班內實行了輪崗制度,讓每一個人都能熟練掌握每一個化驗過程、每一種儀器操作,培養一專多能、一人多崗人才。
提高了化驗的準確率,減少了設備額外的操作,間接的節約了藥品的使用,達到節能。
4、班組建設:
20xx年4月底參加了石化大學組織的首期班組長培訓班,對班
組長職責、如何當好班組長以及如果建設好班組,都有了新的認識,并逐步運用到實際工作中,通過民主生活會、安全生產會傳達上級精神指導班組運行,交流、解決工作生活中的難題,以班組臺賬為載體展現班組建設成績,使班組這個最基層的組織處處充滿和諧,同時積極鼓勵個人的才能發揮,為其發展創造良好的氛圍,通過合理化建議、參加“金藍領技師”培訓等展現個人才能。
5、“三紀”管理:
認真學習各項規章制度,嚴格要求自己,相互監督,全年無重大違紀現象發生。
三、存在的問題與不足
1、在班組管理方法和手段上還有很多欠缺的地方,在技能和經驗上還需要和老同志學習,以便更好的把自己在學校學到的理論知識和實踐結合起來。
2、人員短缺,有一人為孕婦需要照顧。
3、輪崗可能會因為崗位不熟練而出現各種各樣的問題,這是一個過程,等輪崗結束就會增加化驗效率。
四、20xx年的工作思路和計劃
1、繼續深入學習董事長署名文章,加強思想教育工作,使員工思想適應并統一到企業改革和發展上來。
2、加強技術培訓,繼續實施輪崗方案,為企業發展培養合格的專業技術人才。
3、繼續做好設備的日常維護和保養工作。
4、提高技能,節約藥品
5、繼續做好“三紀”管理。
中控一班
20xx-11-3
化驗的工作總結12我們班組全體員工在車間的正確領導下圓滿地完成了全年生產任務。本班組是負責新鮮水、循環水、污水各項指標的檢測,協助供水調節好新鮮水殺菌消毒、循環水除垢和污水的達標排放。指標的不合格嚴重的將造成停產的危險、環境的污染和安全事故的發生。
在過去的一年里,xx班組在車間的正確領導下和其他班組的大力配合下,全面完成了車間交給的各項工作和生產任務。現就過去的一年的工作簡要的總結一下:
一、抓班組基礎工作,提高班組成員自身素質
在過去的一年里,為了不斷提高班組成員的自身素質和業務能力,立足于本職工作,服務于生產。班組每周開展一次專業技術技能培訓學習和討論,提高班組成員的認識,使班組成員都有能嚴格要求自己,不斷提高工作水平和操作技能。在加大技能培訓工作的同時,班組在班會上對工作中的優劣進行講評,從而提高班組工作水平,提高班組成員的崗位責任心。一年來,我們不斷的組織學習,通過學習使班組成員認識了在崗位上應該完成哪些任務,工作標準是什么,規范了人的不安全行為和物的不安全因素,并按制度要求落實好每項規定。特別強化了各項規章制度的落實工作,從交
接班制度入手,抓工藝紀律、現場管理和勞動紀律。今年初根據車間的具體要求認真檢查落實各項規定,保證了各項工作的順利開展和工作目標的實現。
二、抓現場管理,樹崗位形象
班組根據車間的具體要求具體標準制定了設備管理考核細則,把設備劃分到個人,做到事事、處處有人負責有人管理,實行“專人專項”制。抓好現場的管理工作重點在于落實,關鍵在于經常堅持。車間每周進行定期的設備環境衛生檢查,班組對檢查過程中提出的問題進行及時整改,使現場管理工作有了明顯的變化。對崗位的交接班衛生提出了嚴格要求,交接班衛生工作認真進行交接,為崗位創造了一個清潔的工作環境和培養良好的工作作風。班組根據檢查的情況在每周的班會上進行講評,表揚進步、提出工作中不足和改進的方面,從而充分調動了員工的積極性,崗位上真正地做到設備見本色、窗明幾凈、場地無雜草無垃圾,使班組的設備管理工作有了明顯的起色。
三、加強安全管理,提高安全意識
在過去的一年里,班組經常性地開展應急預案演練、強化HSE理念,不斷加強安全管理工作,提高安全意識,確保了安全生產。班組每周進行安全學習和培訓,使班組員工充分了解了崗位的工作特點和安全注意事項,在工作中預防和處理各類事故的方法。在日常工作中杜絕事故的發生,從自我做起,真正做到班前講安全、班中查安全、班后學安全、時時查隱患,發現問題及時采取有效措施整改及時匯報,真正樹立安全第一的思想。
回顧過去,總結經驗尋找差距,我們看到了可喜的進步,但我們的工作仍然有許多的不足之處需要我們繼續努力和進一步完善。在新的一年里,為實現公司的工作目標和生產任務,我們將繼續努力工作,立足本職,求真務實,蹋實工作不斷提高,更好地完成公司和車間交給班組的各項工作和生產任務。
水化驗班組
xx年x月x日
化驗的工作總結13xxxx年,化驗室的安全生產工作,在煤制油公司安監部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學發展觀,大力傳播“安全發展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安全生產責任制,堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進安全管理制度化、規范化建設,形成了齊抓共管的安全生產管理格局,化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下:
一、 貫徹執行安全生產法規和上級文件精神
化驗室成立并完善了安全管理機構,齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執行國家法律法規 ,認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執行情況。
二、 建立健全安全生產責任制,并全面落實
1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程;化驗室防事故現場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。
每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程,保證安全。
四、加強事故隱患整治的工作
1、對取樣口進行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監護,并且要求技術員每周巡檢樣點兩次,發現問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次,改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗室現場分析崗位的工作細節,制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側身操作,防止傷人或中毒。
3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,十月份化驗員證到期,化驗室及時聯系呼市技術監督局進行培訓,重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。
五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動
1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進行了部署,向員工傳達活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項具體活動和措施的有效落實
1、 安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測,有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。
2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人雙鎖雙領出管理制度,同時用適當的方法處理實驗廢液,保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。
3、 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準確性,可以有效的防止事故的發生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓,在工藝車間對重點部位進行作業,需進行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現場分析外,還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業任務完成,并做好分析數據的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。xxxx年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系
按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態,有效遏制重特大事故發生;三是強化班組長安全教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規范;四是充分發揮先進典型的示范導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到上標準崗、干標準活,切實把企業達標、
專業達標建立在崗位達標的基礎之上,確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。
安全責任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設、安全標準化,力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。
化驗的工作總結14隨著化纖行業的相繼擴量投產,而后面投產的企業多以進口設備為主,在產品質量方面要領先于我公司;隨著行業競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。
20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。
20xx月份端羧基分析時,我們做出結果超出優等范圍,而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經過外送檢測,證實我們的數據是準確無誤的。粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。
對于儀器的保養,也應注意細節。如自動粘度計,有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經過一道道的排查,電源電路等方面表現均無異常,最后發現循環恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。
20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:
一、化驗室檢驗工作的管理。
二、質量監督工作的管理。
三、化驗室藥品的管理。
四、化驗室儀器,設備的管理。
五、化驗室資料,檔案的管。
六、化驗室環境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現象,激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。
化驗的工作總結1520xx年是不平常的一年,XX石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉,各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業務之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報,為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道,深入出油方罐區,實際化驗指標,為公司的油品質量保駕護航。
3、形成了化驗室業務知識"傳幫帶"和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質,提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習,提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。
3、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質量。
2、提升員工素質,培養化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術指標的同時,提出科學的建議。總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產的總原則,把握住公司油品質量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
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