加強工會財務工作的建議 加強工會財務工作的措施

加強工會財務工作的建議 加強工會財務工作的措施

日期:2023-03-12 18:55:00    编辑:网络投稿    来源:互联网

加強工會財務工作 一、加強工會財務工作是全總的一貫要求,是實現維護職能的重要內涵,是完成工會工作任務和促進工會組織發展的重要保證,也是適應新時期新階段工會工作的新任務

加強工會財務工作

 一、加強工會財務工作是全總的一貫要求,是實現維護職能的重要內涵,是完成工會工作任務和促進工會組織發展的重要保證,也是適應新時期新階段工會工作的新任務的必然要求。要切實提高工會財務工作水平,充分發揮財務工作的職能作用,就必須按照樹立和落實科學發展觀的要求,在具體工作上下功夫。
  1、工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務部門對工會經費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結構等方面進行決策、計劃、調節、監督和服務,從而對工會開展各項工作和組織各項活動產生導向作用,保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進行,確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。
2、強調微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實到當前和今后一個時期工會組織的重點工作中去,采取相應的積極措施和對策,力爭及時、足額收繳應收的工會經費。
  3、工會財務部門要認真履行職責,加大監督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規章制度、按照有利于工會履行維護職能,各項工作全面、協調、健康發展的需要,切實管好用好資金,發揮財務部門的職能作用。
  4、強調過程管理,就是工會財務部門對工會組織每一項大的經濟活動都要提前介入,實現全過程的動態參與。擺在首位的是需要大家樹立“關口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財務工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經濟活動中,通過對工會組織每一項大的經濟活動的全過程動態把握、動態參與,及時、有效地制止和糾正違紀違規及不規范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財務人員一定要鉆研法律、財經方面的知識,掌握工會各項工作、活動過程的關鍵環節,提高工作的針對性和實效性。
5、強調結果管理,就是工會財務部門對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學、準確的評價和考核,及時提出進一步完善的`反饋意見和建議。
  二、工會財務人員要經常向工會主席匯報工作和經費收支情況,以及上級有關指示,使領導了解財務情況,便于掌握政策,指導并支持財務人員的工作,財務人員也可提出建議,當領導的參謀。
  三、堅持收入管理與支出管理相結合
  1、加強收入管理,這是完成工會各項目標任務的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍,將機關應撥交的工會經費及時、足額收繳到賬,而且還要將日常行政應承擔的各項費用收繳到賬。
  2、加強支出管理,就是要合理合法地將工會經費用好用活。就當前來講,工會運用工會經費,開展工會工作,積極維護職工群眾的***政治權利、經濟利益和文化需求,千方百計為工會會員辦好事、辦實事,深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動,實實在在為工會會員排憂解難、雪中送炭,全身心地幫助大家解決實際困難,正是實踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。
  四、工會財務部門每年要按照省直工會的年度工作安排,緊緊圍繞本單位的中心工作展開,在核算、管理方面認真履行工作職責。
  1、規范管理、扎實工作
要認真執行《工會會計制度》和《工會預算管理辦法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規定時間編制機關工會需要上報的財務報表。根據川直工辦文件精神,對當年機關工會財務數據進行認真填報,并合理編制下一年機關工會預算。
  2、開拓創新、不斷進取
  工會的財務管理要做精做細,以“細”為起點,做到細致入微,對每一筆業務都認真處理。通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
  總上所述,要做好工會財務工作,財務人員要以科學發展觀為指導,進一步貫徹落實《工會法》和全總、省總關于工會財務工作的方針,克服困難,扎實工作,切實收足、管好、用活工會經費,為工會工作的順利開展提供物資保證。

加強工會財務工作