精選副站長競聘演講稿三篇怎么寫 精選副站長競聘演講稿三篇范文

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日期:2023-03-11 17:36:40    编辑:网络投稿    来源:网络资源

精選副站長競聘演講稿三篇  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。現如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你所見過

精選副站長競聘演講稿三篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。現如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的副站長競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選副站長競聘演講稿三篇

副站長競聘演講稿 篇1

  各位領導、各位同志:

  大家好!

  盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對xxx的未來將產生重大影響。

  大家知道,當前人防事業正處在旺盛的發展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是xxx向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大xxx的業務范圍,要取決于xxx的發展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現決策的內容,并負責監督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響xxx的發展進程。

副站長競聘演講稿 篇2

各位領導,各位評委,各位同仁

  大家好!

  今天我演講的題目是《主動監管防案件 創先爭優謀發展》。首先感謝領導的殷切期盼與盡心栽培,讓我有機會在這里展現自我。雖然我信奉做好自己,與世無爭就是最好,但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任,希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質樸的語言,最誠摯的情感,最平和的心態,最務實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領導,各位評委的信任與支持,能夠受聘于XX副處長這個崗位。

  首先:請允許我簡單的介紹一下自己。我叫XXX。現年39 歲,中共黨員,XX年X月光榮入黨,XX文化,于XX年取得XX資格證書。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作,先后從事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月,擔任XXX職務。(你發給我資料后我可以給你填好,充實并美化)

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我第一個有利條件是:我具有是具有較好的政治素養和品質

  做為領導,必須德才兼備。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。所以德排在了才的前面。

  我認為我敬業精神強,政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩妥,處事嚴謹,能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不拉幫結派,不搞小動作。尊敬領導,團結同志。

  在個人修養上,我耐得住寂寞,守得住清貧,扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的。所以,平時我只要在不影響工作的前提下,有空就會學習各種先進理論思想,讀各種有益書籍,習字畫畫,一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚,修養深厚的人。

  在工作作風上,我吃苦耐勞,認真負責,兢兢業業,樂于奉獻。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。工作不推諉,居功不自傲。

  第二個有利條件是:我有較強的工作能力。

  一是執行上級指示的能力

  不折不扣執行單位黨委就基建工作的各項決策!

  多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發生的工程變更事項核實難度大的復雜情況,協調前基建小組成員會議,在乙方人員情緒激動、現場工程師不提供相關證明的艱難背景下,既能夠穩住心態,不急不躁、做好各方的協調溝通,又能據理力爭,堅決維權,達成了一致意見。

  二是靈活的溝通協調能力

  工作中我注重溝通,能夠靈活處理各種棘手問題和突發事件,較為圓滿的完成了外部審計接待工作,沒有出現原則性的整改問題。

  接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內容,我在長期的工作中不斷揣摩分析,總結出四點實用經驗:一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦,理清審計進程,記錄審計日記。四是熱情、真誠服務,做好對審計方的后勤服務與配合接待。由于我的冷靜思考,熱情工作,注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上,曾經一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是,四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,在特派辦尚屬首例。

  就公司與A公司的對賬問題,通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A公司配合不力的情況下,耐心向其講明利害關系、說服其配合A公司完成對賬工作,盡快解決資金占用問題。

  有一年借調至上級單位人事處幫助工作,通過在實踐中學習,完成了系列工作,積累了工作經驗。開闊了視野,拓展思路,改善方法。期間,注意及時將上級信息傳遞至我單位,對把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用

  三是主動持續的創新能力

  1.會計管理工作:創造性思考問題,創新工作思路。

  一是創新性地提出了房貼預算資金的申請方案。二是關注細節,在日常工作中加強創新。實現了基礎工作的“三個轉變”:工資條發放工作由手工剪裁向電算化的轉變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉變;財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉變。目前,機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策,參與解決固定資產核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準,遺留問題得以解決。

  2.公司監管工作:做好崗位責任制監管模式下各崗位間銜接,充分認同,積極適應新完善的監管機制

  對模式的認識:改變以往承包制、經驗試傳統模式,在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內容上打破對經驗的依賴,強化責任意識,加強崗位價值,以不斷梳理完善的規程和持續再造的流程開展“專業、規范、高效、透明”的監管。

  做好各崗位之間的“無縫對接”,處內采取了一系列新舉措,我主要參與了以下工作:一是設計并完善“一司一表”。二是設計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監管措施做好基礎信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作,并定期向上級報送相關情況的報告。四是向領導建議推行了處內文秘人員崗位責任制。通過定崗定責,引入文秘人員考核機制等做法,提高了對文秘人員的使用效率,以求最大限度地節約監管資源。

  四是踏實上進的吃苦能力

  辦公室和本處室綜合崗工作共同特點:頭緒多,工作內容較為繁雜。

  無論是在辦公室工作期間,還是業務處室的工作中,我能夠做到吃苦耐勞,加班加點,一切從工作角度出發,不計報酬,無私奉獻。

  辦公室期間:在做好預算會計工作的同時,工作積極主動,向領導建言獻策(私下與外審人員溝通,打前站,替領導通風報信)。

  業務處室期間:在完成處室總結、月報以及其他綜合性材料較多的情況下,同時還承擔著基建小組的工作,還能較好的完成公司日常監管。

  五是較強的業務綜合能力

  文字能力、會計基本能力等。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點:堅持以人為本,營造競爭氛圍,加強自身建設,創建學習機關,樹立監管權威,提高監管能力,如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  1.強化風險防范能力

  嘗試改變事后監管側重,探索強化事中、事前監管,監管重心前移、前端介入、全程監管,風險管理平行作業……

  進一步完善風險防范體系。從內控的角度講,現有監管手段多是針對已經爆發的風險(即所說的事項)采取事后監管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發現和預防能力。

  2.激勵中介機構“一線警察”作用

  中介機構積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構發揮作用。具體措施:一是行政手段(加大問責力度,用好用足現有法律法規和執法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業組織的監管協作力度,實現對中介機構的綜合治理。

  3、發揮精誠團結的整體功能

  在未來的工作中,雖然也可能遇到壓力與困難,但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”,只要我對黨和人民的事業忠誠,只要我懷有一份敬業的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任崗位工作,并且在較短的時間內實現自己的工作目標。

  以上就是我的競職演說,對于能否競職成功,我考慮并不多,因為在這方面擁有一顆平常心,是一個黨員最起碼的品德修養。我早已“一顆紅心、兩手準備”,無論在哪個崗位上,我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領導英明正確的帶領下,在各位同事的大力支持下,無論在哪個崗位,只要我通過自身不懈的努力,每項工作都能邁上新的臺階。

副站長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同志:

  大家好!

  非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發展建設而努力。

  我是××年來到這個集體的,×××培養了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設好、發展好,×××發展了,我們才有前途。

  ×××的建設和發展問題,已經談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  自從××站長來了以后,提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發展建設,領導是關鍵,重點是落實。

  下面,我談談×××應繼續落實的幾項工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是×××的根本任務,是×××存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。

  二、行政管理工作

  1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位

  就是根據下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,并根據內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現。

  2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度

  激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的`有效手段。規章制度則保證了管理的規范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

  3、推行合理的用人機制

  在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發展。

  4、加強宣傳教育,促進學習交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,×××獲得了省直創三優文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發向上的勢頭。

  對內來講,通過宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業務培訓,素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

  三、廣開渠道、積極創收,提高職工福利水平

  廣開渠道,我們應充分利用本站優勢。

  1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經費。

  2、利用人防系統優勢。加入wto后,將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營,我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業務

  應該說,×××有經營創收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創收做貢獻。

  以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

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