財務人員工作職業風險有哪些
財務人員在處理企業單位財經事務中勢必會遇到各類風險。下面Sara小編給大家分享了財務人員工作風險的相關內容，一起來了解一下吧!
一、提高認識，增強廉政風險意識
財務部門是廉政風險點相對較多、較集中的部門之一，所以廉政風險防范管理工作一直是財務部門常抓不懈的重要工作。為了較好地把握廉政風險防范要點，進一步增強財務人員廉政風險意識，找準財務部門廉政風險點，實現廉政風險防范管理工作預期目標，2010年9月20日，計劃財務處首先召開了處、科長會議，認真學習了學校廉政風險防范管理工作會議精神和相關文件要求，對我處如何開展廉政風險防范管理工作進行了討論，并初步達成了基本的工作思路。
9月21日，計劃財務處又積極組織全處教職員工召開了廉政風險防范管理專題學習討論暨動員大會。會上，劉東處長傳達了9月17日學校召開的“扎實推進廉政風險防范管理工作—我校召開廉政風險防范管理工作動員部署大會”會議精神，系統組織學習了學校下發的《中共四川師范大學委員會關于開展廉政風險防范管理工作的實施方案》、《四川師范大學干部提拔任用廉政報告實施辦法(試行)》等文件，要求全體同志高度重視，強調業務工作與廉政建設“兩手抓、兩手都要硬”。周介銘校長也在會上作了重要講話，要求計劃財務處全體同志一要統一思想，提高認識，端正態度，認真落實，全員參與;二要明確要求，在廉政風險防范管理中要找準風險點，及時布控并制定出切實有效的風險防控措施;三要積極配合，落實責任，加強財務管理內控制度建設，規范財務管理，在接受監督的同時，充分發揮出財務日常監管作用，為學校建設與發展提供強有力的財力保障。全處同志在會上也表達了在廉政風險防范管理中的積極態度，并結合各自崗位工作，認真查找廉政風險點，以實際行動廉潔自律。由此，廉政風險防范管理觀念逐步深入人心。
二、積極行動，全員參與，采取有效步驟開展廉政風險防范管理工作
在廉政風險點查找和風險等級評定工作中，計劃財務處結合處內工作性質和業務特點，確定和實施了三個風險評定原則，堅持了“自上而下”和“自下而上”的工作方法，采取了多種形式的工作方式。
1.立足財務部門業務管理工作的特殊性，堅持四個“風險評定原則”。
為了準確定位各個崗位的風險級別，科學評定崗位風險等級，計劃財務處召集處務會議反復討論，形成了如下幾項原則：一是，一般情況下，單位員工的廉政風險等級呈“金字塔”形狀，即職務職位越高，廉政風險越高。二是，單位職工中處于高風險的崗位人數原則上少于處于中低風險的崗位人數;特殊情況下，高風險人數可能多于低風險人數。三是，綜合評價單位崗位風險時，單位高風險崗位較多，那么單位風險可能較高。四是，綜合評價單位崗位風險時，堅持“就高不就低”的原則，即查找個人崗位廉政風險點時，只要有一項風險點評價為高風險，那么個人崗位風險等級即評定為高風險。此外，由于高校財務管理部門業務的特殊性，一線崗位中有部分廉政風險可能較高，如現金出納、銀行出納、系統***、工資票據***等崗位。
因此，按照上述原則，計劃財務處組織全處同志認真研讀文件、查找崗位風險點、充分醞釀討論，最終評定出全處31個崗位中(不含外派1人、借調1人)，17個崗位為高等級風險崗位，14個崗位為中等級風險崗位。同時，在評定崗位廉政風險等級中，計劃財務處注重將崗位特點、個人素質、單位性質相結合，將個人、崗位與單位融入在一起，考慮其內在相關影響因素，準確描述各風險表現形式：
“思想道德”：主要側重于財務人員個人素質，由于組織部、人事處都有對個人素質的年度考評，且財務崗位對員工思想品德方面的基本素質要求本身就較高，故對此定級為“低級”。
“崗位職責、業務流程、制度機制”：立足于崗位特點、業務流程的操作規范、制度機制健全與否，評級時側重對各種可能產生廉政風險的影響因素進行風險程度定性分析。經過評議，科長以上崗位、部分特殊崗位的廉政風險原則上定級為“高”。
“外部環境”：雖然目前高校財務面臨的大環境較為復雜，風險因素大，但是在各上級主管部門和校內有關部門的監管下，財務管理日益標準化、規范化，外部環境對財務管理人員有一定影響，故科長以上崗位廉政風險原則上定級為“高”;一般財務人員的受外部環境影響相對較小，故定級為“中”。
2.堅持“自上而下”和“自下而上”的工作方法，開展自己找、領導提、群眾幫、集體定等多形式的工作方式。
2010年9月—10月期間，計劃財務處組織全處同志進行了崗位職責、業務流程，以及單位和各崗位廉政風險點及其表現形式的查找工作。由于高校財務管理和會計核算業務工作復雜，涉及面廣，潛在的風險點多，為確保我處廉政風險防范管理工作的順利實施，并行之有效，計劃財務處采取了六步走的工作思路：
第一步：根據學校相關文件要求，處、科長會議討論布置廉政風險防范管理工作任務。
第二步：各科室組織每一位崗位人員認真總結崗位特點，查找各自風險點。
第三步：各科室科長、分管處領導對各崗位的廉政風險點進行評定，確認風險點是否全面、是否抓住了關鍵點。同時，各科室歸納科室業務流程，形成流程圖。然后再圍繞流程圖，查找風險點，繼續完善崗位風險潛在點。
第四步：處內召開處、科長會議，集中討論和精煉工作職責、崗位職責以及廉政風險點，整理和修訂各科室工作流程。
第五步：由稽核管理科從第三方的視角，對處內處、科長會議形成的工作職責、崗位職責以及廉政風險點、工作流程等內容，逐一進行甄別，提出意見與建議，充分發揮財務內部監督職責。
第六步：處內再次召開處、科長會議，對上述第四、第五步的材料進行討論，集中智慧，形成傾向性意見。在此基礎上，組織全處同志一起進行全面梳理，逐條逐款評議。2010年11月10日下午，計劃財務處組織全處同志進行廉政風險學習討論會，分別針對處(室)工作職責，處領導工作職責和崗位職責，各科室工作職責、崗位職責和業務處理流程以及全處31個崗位風險點進行了長達四個多小時的全面討論。討論會結束后，處務會議召集科長以上同志進行了終審評議。
三、自查、自評，評建結合
通過個人自查和自評、科室評定、全處討論三個步驟的工作，既加深了各崗位人員對各自崗位的認識，又使得各科室認真梳理了其所屬科室的崗位風險級別、業務流程，也讓處內每一位教職員工熟知了處內各崗位特點、業務流程和工作職責。同時，我處在查找和評價崗位廉政風險過程中，注重評建結合，邊梳理，邊修訂，邊新建，將財務內控制度與廉政風險防范管理相結合，不斷完善了計劃財務處各崗位職責、業務流程，為今后加強財務管理，健全財務內控，提高財務管理水平奠定了良好的基矗
四、著眼未來，創新財務
在廉政風險防范管理的階段性成果基礎上，下一步計劃財務處將針對所評定的單位職責、崗位職責、業務流程以及崗位風險中存在的風險點，采取積極的措施，健全完善財務內控制度，通過財務內控手段，加強各崗位之間的相互牽制，相互監督。在充分認識各崗位風險級別基礎上，完善各風險崗位上的配套措施，最大限度降低這些高風險等級崗位的廉政風險。我們有理由、有信心相信，在學校黨政領導下，通過提高全員廉政風險意識，健全財務內控制度，規范業務操作流程，強化內部監督與外部監督，計劃財務處一定能夠有效防范廉政風險，確保學校財務工作安全、健康、高效、有序運轉。
財務風險的規避財務風險規避涉及的內容很多，針對不同的風險形式有不同的規避方法本文主要討論會計責任風險和經營中的財務風險規避問題 。
一、會計責任風險的規避
新頒布的.會計法不僅強調了單位負責人是本單位會計行為的主體，而且還擴大了單位主要負責人的責任。對單位負責人來說如何維護會計資料的真實性、防范可能出現的會計責任風險是至關重要的。從我國現階段會計信息失真的原因看，既有人為的因素也有會計技術因素的影響，既有單位負責人的因素，也有會計人員自身因素的影響。但在很大程度上是單位負責人為自己的業績或企業自身的利益，而指使會計機構弄虛作假而致虛假的會計信息給企業帶來的。針對上述原因本文認為單位負責人要防范會計責任風險應重視以下幾點：
第一點，加強單位負責人自身的法律意識，提高其綜合素質，這是貫徹執行會計法避免會計責任風險的關鍵。
第二點：設置總會計師崗位充分發揮總會計師在企業中的作用
第三點，加強內部會計監督以保證會計信息的真實可靠
第四點，提高財會人員的業務素質和職業道德水平
單位負責人必須配備有資格且高素質的財會人員拒絕任何法制觀念淡薄職業道德水平低技術不過硬的人員。
二、企業經營中財務風險的規避
這里的生產經營主要是指：企業的生產和營銷在企業的生產和營銷方面由于市場條件的變化和企業管理方面的問題會在企業財務方面造成風險。
在生產方面，在通過市場采購生產資料的條件下，機器設備和原材料的供應數量和價格都存在著不確定因素。
在營銷方面，消費者數量的變化、銷售渠道的變化、其他代用品市場供求變化、競爭者情況的變化都會企業產品在銷售上出現的風險。
企業財務壓力的風險貫穿于經營活動中，但并不說明企業束手無策。相反，企業可以通過各種風險經營策略采取主動措施化險為夷，以下重點說明幾種風險經營策略。
1從營銷的角度談風險規避的問題
首先是超前防范經營風險的市場細分策略。
其次是用多角化策略分散風險。
再次，用市場營銷組合來綜合防范風險。市場營銷組合分成4類：產品product、價格price、銷地place、和促銷promotion、簡稱4p組合。產品策略主要包括：產品組合策略、產品壽命期、經營策略、新產品開發以及產品包裝品牌策略等。
規避企業財務風險的主要措施規避財務風險以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。本人認為，規避企業財務風險，主要應抓好以下幾項工作。
(1)認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法;建立和完善財務管理系統，設置高效的財務管理機構，配備高素質財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
(2)不斷提高財務管理人員的風險意識。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
(3)提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。
(4)理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
企業防范財務風險的技術方法(1)分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其他企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。由于市場需求具有不確定性、易變性，企業為分散風險應采用多種經營方式，即同時經營多種產品。在多種經營方式下，某些產品因滯銷而產生的損失，可能會被其它產品帶來的收益所抵銷，從而避免經營單一產生的無法實現預期收益的風險。對外投資多元化是指企業對外投資時，應將資金投資于不同的投資品種，以分散投資風險。
(2)回避法。即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以回避財務風險。
(3)轉移法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式很多，企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。
(4)降低法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。例如，企業可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重。在生產經營活動中，企業可以通過提高產品質量、改進產品設計、努力開發新產品及開拓新市場等手段，提高產品的競爭力，降低因產品滯銷、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。另外，企業也可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現并化解風險。企業也可建立風險基金，如對長期負債建立專項償債基金，以此降低風險損失對企業正常生產經營活動的影響。
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