《我的前半生》帶給我們的職場啟示
有時候，人們工作的動力很容易受到外界因素的影響，包括人際交流、新聞、傳言甚至天氣。最近《我的前半生》很火，那么大家知道《我的前半生》帶給我們的職場啟示有哪些嗎?一起來看看《我的前半生》帶給我們哪些職場啟示吧。
職場中，越是穩如泰山的時候，越是危機醞釀之時;
主角子君本來有一個穩定的家庭，丈夫收入高工作體面，兒子聽話乖巧，自己進出有保姆陪同，養尊處優。每天花大量的精力、金錢來打扮自己和保養自己，就是為了取悅丈夫，并時刻防范丈夫身邊的年輕女孩子。這個時候，閨蜜唐晶勸告她要自立自強，是一點都聽不進去的，哪怕出了問題，還沒有意識到嚴重性，一心想挽回的丈夫卻已經去意已決。
職場中也是一樣，沒有永遠的安穩，當你開始享受所謂的安穩時，危機就已經開始醞釀了。因為安穩就是一種慣性的狀態，讓人容易迷失其中。一個人晉升到某個職位，如果就把自己等同于這個職位，那就是危機的開始了，請記住，每個職場人士只是你所在職位的代言人，你不等于這個職位!
《我的前半生》帶給我們哪些職場啟示2承諾不是單方面的;
絕大多數人的發展，如果依靠別人，只能是在起點、過程中的某個環節等這些點的狀態，而不能是從頭到尾的全部。《我的前半生》這部電視劇，雖然是以感情為主線，以全職太太被拋棄后的奮斗與情感故事作為牽引，但對于我們職場中人的啟示應該是很明顯的。
試想，一個丈夫中年失業，失意痛苦之時，妻子安慰他：“我還有工作，養家沒問題，你就好好休息休息，不工作也沒關系。”妻子的話某種意義上可以算一種承諾，但如果這個丈夫從此真的不工作，天天酗酒、睡懶覺，不務正業，請問這個承諾還會永遠有效嗎?
再換一個場景，一對年輕戀人，因為家庭的原因要分隔兩地，兩人承諾十年后再見，一定要結婚在一起。可是五年后這個女孩子就留學出國學習生物科技，而這個男孩子因為相思之苦，影響學業，沒能考上大學，最終成為了路邊的小販，自力更生，也自得其樂。可這對戀人的承諾還有效嗎?
因此，老胡想說，任何承諾并非固若金湯的城池，它是需要承諾人及其對象共同的努力，并將承諾作為目標，不斷前進的`一個過程，切忌將發生承諾的那一刻，就當作了未來必然的終點。
而且，請記住，別人做的承諾只是別人的!但很多人都活在別人的承諾中，在承諾失效時只能責怪對方的不守信。可是，老胡認為，做出承諾的那一刻，應該是真心真意，但承諾是一個過程，一個人很難扛起來，承諾也是雙方或多方的，需要共同去經營這個承諾，避免發生失效的那一天。正確看待這一點無論對于婚姻還是職場，都是有效的。
聽到過很多抱怨，例如：
· 公司錄用我們的時候，說好了發展方向是這樣的，現在卻變了!
· 去年經理還說要好好培養我，結果進來幾個新人，就重心跑到他們身上去了!
· 公司一直說要重視老員工、用好老員工，卻讓我做這么沒有含金量的工作!
當產生這些對于承諾的抱怨時，有沒有想過，這些承諾的基礎還有一半是：你應該怎么做?如果你不努力，這些承諾就變得失去了初衷的意義，自然會失效。沒有一個組織或者一個人，在做出承諾時，會完全考慮到未來的情況變化，都是基于眼前!即使這個承諾是具有長遠性的，但也受不了“豬一樣的隊友”對承諾的傷害。
所以，當組織給予你發展承諾時，請記住，這既是期望，也是要求，兩者合二為一才是承諾!
《我的前半生》帶給我們哪些職場啟示3職場華麗的轉變，首先是內心的強大和策略能力作為基礎;
《我的前半生》這部劇，最打動內心的就是子君走向職場后的華麗轉變。作為一個以前吃穿不愁、出入高檔場所的全職太太，現在卻要蹲下為人服務、推銷鞋子，這樣的落差相信沒有多少人能夠接受。
可劇中人物把這樣的落差演繹成了華麗的轉變，老胡認為這是最精彩的一幕。華麗的轉變是什么?一定在于內心的強大和擁有策略分析能力的大腦。子君在鞋店碰到了闊太同學，更是尷尬地碰到了前夫及第三者全家，在迅速的調整心態后，她用更多的微笑和熱情來面對他們，用更細致的服務來面對他們，不僅化解了闊太同學的奚落，也讓第三者尷尬離開，因為子君深知，自己如果對他們發火，反而會遭到更多的嘲弄，自己也更難過，不如抓住他們的消費心理，讓他們買鞋，這樣對自己反而是有益處的，兩害相權取其輕，兩利相權取其重。闊太同學拍下子君蹲下服務穿鞋的照片發朋友圈，借著幫子君推廣的名頭來諷刺她現在的落魄，可子君能迅速調整到將其穿上手工皮鞋的照片也拍下來發朋友圈，抓住闊太同學的愛面子心理，將最難賣的鞋順利賣出，真是精彩之極。一個看似什么也不會的全職太太，初入職場卻成了銷售冠軍，雖然是在演戲，可我們想一想，日常生活中，如果你碰到這么好的銷售，會不會買呢?
職場中，我們多數人都還是“丑小鴨”，都渴望有一天變成“白天鵝”，可是你的內心永遠是怕羞怕丑的“丑小鴨”，又怎么能抓住機遇成為白天鵝呢?思考問題的方式還是停留在原來的層次上，又談何華麗轉身呢?我們經常羨慕別人的一鳴驚人或者華麗轉身，卻忽略了他們內心的強大、面臨困難去破局的勇氣，以及對于問題思考的策略性!
其實，培訓和輔導這么多年下來，我們也陷入了怪圈，總是要一本正經的站在臺前講述知識點和案例，卻很少有機會與企業成員們坐下來，面對面談一些生活中的感悟和分享。老胡個人認為，面對面的小范圍深度交流，從生活、學習等方面的感悟來碰撞工作中的改變，更具有實效意義。
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