企業內刊創刊策劃方案
一、創刊的價值
企業內部刊物是企業文化的一種重要載體，起著其獨特的作用。創辦企業內部刊物的價值主要體現在以下幾方面：
（一）聯系合作客戶
若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應的設備或產品時，有可能會優先考慮選用我公司的產品。
（二）樹立企業形象
內刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業影響還是樹立企業形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。
（三）吸引優秀人才
內刊起著“對外樹立形象，對內增強凝聚力”的作用，是宣傳企業文化的“放大鏡”。現在許多人會慕名投奔一些內刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環給吸引住了。
（四）營造良好外部環境
由于行業競爭的激烈，所以要想在同行業立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內刊的內容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關注，營造一個良好的外部環境，更有利于企業做強做大。
二、創刊的目的與意義
隨著m公司的不斷發展壯大，公司需要一個總結與創新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發展需求，為了反映公司的發展動態和職員工工作、生活中的感悟，對內外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創辦此刊物作為一個交流和宣傳的.平臺。
三、創刊原則
內刊是公司企業文化的載體，應該體現m“和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚m人追求創新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創刊的原則和宗旨。稿件應來自職員工的采寫，內容應反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。
四、辦刊版式
初步設想內刊以報紙形式創辦，每期四個版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。
五、刊名、刊徽和創刊詞
刊名、刊徽和創刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創刊詞將在全公司進行征集，要求：以“自強不息、團結友愛”為理念，能夠突出公司經營宗旨“品質第一，顧客至上，銳意創新，開拓未來”特色)。請公司主要領導人提寫刊名。
六、版面內容
（1）第一版《公司要聞》
報道公司重大活動，公司當月內部事務的對外公布及公司業務業績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。
（2）第二版《行業動態》
行業新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。控制字數和篇數，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。
（3）第三版《員工天地》
重點建設這個版面，這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細分小欄目，征稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發出征稿通知。尊重作者，允許佚名發表。稿件內容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等
作品，文章風格輕松活潑、調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。編輯時不作太大改動，盡量保留作者的原創風格。
（三）反饋
1．每期發行后都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統一發到公共郵箱。（凡意見和建議被采納者給與適當的物質獎勵。）
2．每期設立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發動大家找錯誤，提高刊物的質量。（凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質鼓勵。）
七、成本預算
（一）人工成本
（1）采編3名：負責報紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯和后勤工作。
（2）校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。
（二）稿費成本
假設每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質量和字數分a、b、c三個等級，a級稿費80-100元，b級稿費50-80元，c級稿費30-50元，稿費預算在2500-3500元左右。
（三）印刷成本
初步預計印XX份，銅版紙印刷，每期印刷費用在30000元左右；新聞紙印刷，每期印刷費用在15000元左右。
企業內刊作為企業文化的重要載體，它將會給企業文化披上彩色的面紗，給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業、樹立企業形象的文明窗口。
本方案只是初步設想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網絡資料，由于時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關制度需再做確定。
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