王汝林:中国ERP失败率高的多层面分析(声音,企业,企业家,实施,专家)
王汝林:中国ERP失败率高的多层面分析(声音,企业,企业家,实施,专家)
日期:2018-11-30 22:19:30 编辑:汪裳 来源:互联网
王汝林:中国ERP失败率高的多层面分析(声音,企业,企业家,实施,专家)王汝林:<><> 非常感谢
非常感谢政府领导、企业家以及媒体朋友们参加此次高层论坛。
刚才听主持人讲,有些同志可能对林教授的演讲有不同意见,我非常高兴能有这样的情况出现,作为冷静、深刻的学术研究,近些年最缺少的就是这种气势和风格,就是这种不一样的思路。往往是一些厂商主持论坛、主宰舆论,很多真诚的声音、不同的声音得不到张扬和阐述。所以我接下来的发言也可能引起某些舆论或同志的不同看法,但是我非常愿意和大家在适当时间进行交流。接下来我将代表IT168信息化专家委员会谈一谈我们对ERP高失败率问题的看法。
关于ERP失败率高的问题当前已经成为一个社会热点,相关的媒体报道相当多,可以说铺天盖地。但是当前也有一个非常重要的问题,就是这些媒体的报道和相当多的文章开始出现了同质化。刚才科技部和中小企业司的领导都讲了,我们现在处在一个非常关键的时期,那么这个关键时期的重要特点,就是正处在一个转型期。在这个转型期出现了关于ERP问题的两种声音:一些人认为现在是ERP搞垮了一批企业,另一批人认为现在已经到了ERP大普及的时代。那么究竟是普及还是刹车?很多企业和企业家开始迷盲。在这种情况下,我们今天召开这样一个高层研讨会,特别是我们有幸请到了美国、德国的ERP专家来和中国的专家同台就这个问题进行切磋和交流,甚至进行观点的沟通,我想这样就提供了一个我们解放思想、真诚沟通的极好机会。在这种情况下我们非常需要的是一些中外专家共同的声音,真诚的声音,客观的声音,特别是我们今天有很多远道赶来参加会议的企业和企业代表,很多企业家就把着我的手很激动的说“我们的ERP,现在上也不好,不上也不好,下一步怎么办呢?”希望今天这些公立、客观、公正的声音,会对这些企业和企业家有所启发,有所帮助。
下面我谈一下我需要和大家沟通的第一个观点,就是ERP的四个认识不足的问题:对企业在ERP实施中的主体地位认识不足,对ERP实施中机构重组的艰难程度认识不足,对一把手在ERP实施中的战略定位认识不足,对ERP实施中的战略对应要求认识不足。
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不知道你们是否会在某一刻假定一种可能性,比如自己现在患了重病,比如自己的生命还剩三天,诸如此类等等。好像这些事情离普通人都很遥远,也会觉得这样的假想很无可救药,但如果你的生命只剩下三天,你会干些什么呢?
你不用急着回答我,因为大多数的人都没有在经历,你可以给自己一些时间去思考这个问题。但我认为,在不经过思考的情况下,从你嘴里说出来的那个答案才是最内心深处的答案。而且,我认为,如果你久久答不上来,说明内心还有很多未完成的事情等着你去完成,在这限有的时间内,你无法把这一件件的事情都完成,所以在纠结,在排选,我该去完成哪些,又该放弃哪一些?
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那么问题来了,为什么你心里明明有那么想要去完成的事情,都已经驻扎在心中了,为何不去一件件的完成呢?也许你努力一点,将其在自己的未来计划册里尽快的一件件删除,那么回答这个问题的时候,也许就会武断许多。
以前上学的时候,老师给做过一个选择,那就是如果在你的生命里只能有五样不可或缺的东西,那么你会想要哪五样?好像答案五花八门,比如空气,亲情,爱情,友情,生命,食物……诸如此类,每个人的侧重点不同,对于这个问题回答的见解也天差地别。
这个问题看似没有多大的意义,但也能够让人在那一刻开始思考,我在那么个环境中,究竟能够放下什么,又究竟放不下什么?又或者你觉得拥有什么,然后可以去创造什么。我固然觉得感情很重要,但似乎生命更加来之不易,如果失去了生命,我将一无所有。
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不知道是因为年龄的增长,还是因为心智上的不断成熟,总是会想自己其实比现在还年轻。可能我会觉得自己到28岁的时候,还在做18岁时喜欢做的事,完成18岁时想做的事,听18岁时喜欢听的歌,当然会喜欢18岁时喜欢的那个人。
有时候人的想法很愚蠢,但偶尔能够想想这样的问题,会给你的生活带来一些动力,那就是好的。哪怕你尝试着假设自己的生命只有三天了,然后去做自己想做的事情,应该也会有不一样的收获!
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其实不用太给自己压力,悲观到觉得自己会患病,会突然的离开。生命像是年轮,会有一个个的轮回,也许你现在过得不好,但你始终要相信,糟糕的时刻总会在某一刻结束,而开始新的一轮。
当你及时的完成一件件该做的事,而看着那些人还在苟延残喘的时候,也可以自持清高的漠视一切吧。你现在还处在一个张扬的年龄,无须苟活,生活还有很多经常等着你去一路拾捡。
-END- 猜你更喜欢:耶稣说:“我再切实告诉你们:如果你们中有两人在地上同心合意地(耶稣,天主,
耶稣说:“我再切实告诉你们:如果你们中有两人在地上同心合意地(耶稣,天主,祈祷,同心合意,宽恕) 作者:金晓胜
玛窦福音第18章第12节到22节,耶稣说:“你们以为怎样?如果一个人有一百只羊,其中一只迷失了路,他岂不把九十九只羊留在山上,而去找寻那只迷失了路的吗?如果他找到了,我切实告诉你们,他为这一只,比那没有走失的九十九只,更要喜欢呢!因此,你们在天之父也同样不愿这些小孩中的一个丧失。”
“如果你的弟兄犯了过失,你去私下规劝他。如果他听从你,你就争取得了你的弟兄。如果他不听,你就另带上一个或二个人去,为使一切事情都凭两或三个证人的证词为准。如果他仍不听从他们,你就去报告教会。如果他连教会也不听从,你就把他视为外教人和税吏。我切实告诉你们:凡你们在地上束缚的,在天上也要束缚;凡你们在地上释放的,在天上也要释放。”
“我再切实告诉你们:如果你们中有两人在地上同心合意地祈求,不论求什么,我的在天之父必定给他们成就。因为,那里有两个或三个因我的名义聚集在一起,我就在他们中间。”
“那时,伯多禄前来,对耶稣说:‘主,如果有弟兄得罪我,我该宽恕他多少次呢?直至七次吗?”耶稣回答说:“我不对你说七次,而说七十个七次。”
个人分享:第一段圣言说明了天主是怎样爱自己的子女的,就好像一个人牧羊人放一百只羊,走丢了一只,他会先放下/安顿好九十九只去找那一只,找回的这一只比原来的九十九只还要令天主感到高兴;这只是用比喻形容天主怎样爱人的。所以,凡是天主的子女,他不愿意丢失一个,愿天主的子女,一个不少的进他的国;一般的领了洗的,都成了他的子女,当然,有些子女最后堕落了,如果你会回头真心悔改,天主会比原来更喜爱你,对于人的选择,天主不会干预,因为天主是绝对自由,他不会让人的选择不自由。
第二段,耶稣说了弟兄若是罪恶了,叫我们兄弟姊妹去规劝,使他悔改,若是不听,就报告给教会,凭天主的道理,规劝他/她,如果还不听,就是表明对方反天主的道理,就可以被视为外教人;神甫的赦罪权柄对这些出尔反尔,不真心悔改的兄弟姊妹,也就赦免不了!
第三段是说团体祈祷的功效,像过主日也是团体祈祷,像念平安经也是团体祈祷,至于念什么祈祷文不用那么复杂,像现在的平安经那么多祈祷文,很多人不知道念的是什么意思,那些祈祷文类似“文言文”难懂。祈祷文可以不按祈祷经上的祈祷文祈祷,祈祷经上的祈祷文只有《天主经》是耶稣传下来的,其他的基本都是人编写的!其实,祈祷文念《天主经》就够了,关于我们为病人向天主祈求什么恩典,可以先写在纸上,先征求病人的意见,像《信友祷词》那个格式很好的,可以做参考;最后以“以上所求是因耶稣的名,求主呼听我祷”就可以结束了。
关键大家都要同心合意,每个人心里都是真诚的为这个患难的人祈求,患难者也要与我们一样的同心合意向天主祈求,他/她必会平安;因为,两个人或者以上,以耶稣的名义同心合意的祈祷,耶稣就在他们中间!
我得快点娶个妻子,一起祈祷,求主呼听我祷!
第四段中,耶稣说要宽恕自己的弟兄七十个七次,这是对他的门徒伯多禄说的,因为,伯多禄的性格在我眼里是比较激进的,据说伯多禄最后被钉十字架,他要倒钉,说自己不配老师的死法,说明他的性格就是很激进的,耶稣之所以把天国的钥匙交给他,耶稣早就知道他的性格;如果当时换成我,我就跟他们恶人商量:我能不能死得舒服些?当然,我也只是说说我的性格反应而已。
当然,耶稣并不是要我们宽恕对方490次以后就不要宽恕对方了,他这里针对的是伯多禄而不是所有人。耶稣传授的《天主经》说过,你不宽恕别人欠你的罪债,天父也必不宽恕你的罪债;所以,无论别人得罪你多少次,你都要宽恕别人!