那么执行能力从哪里来呢？在我看来它就潜藏在吃苦之中。我的经验告诉我，走过艰难之路──布满艰辛、不幸、失败和困难的道路，不仅会铸就我们坚强的性格，我们赖以成就大事的执行能力亦将应运而生。
在苦难中向上攀爬的人，知道什么叫千方百计地去寻找方法、手段、让自己得救。处心积虑地去吃苦，是我笃信的成功信条之一。
也许你会讥讽我，认为没有比想苦吃再傻的了。不！没有不幸体验的人，反而不幸。
很多事情都是来得快去的也快，那些实现了一夜成名、一夜暴富梦想的人们，有谁不是很快就销声匿迹了？吃苦所得到的，是将你的事业大厦建立在坚实的地面上，而不是流沙里。人要有远见，只有长时间的吃苦，才有长时间的收获。
做好小事是做成大事的基石，如果你从一开始就高高在上，就无法体贴部属的心情，你必须从做小事开始，才会了解当部属的心情，等你有一天走上更高的职位，你就知道如何让他们贡献出全部的工作热情了。
没有知识的人终无大用，但有知识的人很可能成为知识的奴隶。每个人都需要知道，一切的知识都会转化为先入为主的观念，结果是形成一边倒的保守心理，认为“我懂”、“我了解”、“社会本来就是这样”。有了“懂”的感觉，就会缺乏想要知道的兴趣，没有兴趣就将丧失前进的动力，这就是因为不懂才成功的道理。
伟大的格言-------每一次说不懂的机会，都会成为我们人生的转折点，装傻带给你的好处很多很多。装傻的含义，是摆低姿态，变得谦虚。越是聪明的人越有装傻的必要，就像那句格言所说的--------越是成熟的稻子，越垂下头现在，就让我们开始热爱装傻吧！！
猜你也喜欢：企业也有内功和外功吗？(笃实,时间,生产,集
企业也有内功和外功吗？(笃实,时间,生产,集团,系列) 因为科技的发达，当今环球市场及国际贸易，可谓瞬息万变。企业也常常出现所谓"没有时间"来思考、规划、或整合的现象。为什么？企业界朋友给的答案常常是："变化太快了；做都来不及，那有时间想！".
不错，外在的环境的确是千变万化，而且残酷的事实是：时间不会等我们。那该怎么办呢？我的建议是，企业仍当慢下脚步，时而思考"如何规划"自己的资源，或甚至重新定位；知己知彼，笃实札根，方能应对瞬息万变的市场挑战。
笃实扎根，往往需藉由一个札实的过程。而这过程是促成正面积极改变不可或缺的。在这过程中，往往最重要的并不是有形技术的获得；而是无形资产的累积及企业文化的提升。值得注意的是，这些"转变"都非一蹴可及，而是经过一番苦心经营，以"铁杆磨针"般的恒心毅力，长期培养出的实力，加上有过人的洞察先机的能力，才能出类拔萃。
最近，新加坡国立大学管理学院（新国大）的黄幸亮副教授与新国大第五届亚太高层企业主管硕士班校友姚冠尹先生，就如何应用先进管理理念来应对当今激烈市场竞争进行对谈并提出看法。
姚冠尹先生现为乐德泰集团下属香港迅诚电业公司的执行董事。乐德泰（Rototech）集团的历史可以追溯到1982年。当时，姚先生在香港筹办乐德泰集团下属的迅诚电业，一直发展到今天。集团产品主要有四类：（1）电源保护及优化系列（2）漏电感应断电系列（3）RF&IR遥控系列（4）电脑周边产品系列。
迅诚的核心竞争力非常简单，就是价格、品质和速度。只有物廉价美、准时交货才能赢得顾客的信赖。迅诚实施了欧美和日本先进的管理理念，如：精益思维（LeanThinking）、准时生产（JIT）、持续改进（Kaizen）等。这些改进使迅诚能以最少的投入、最少的人力、最少的设备、最短的时间和最小的场地创造出最大的价值。
在迅诚，非常注重管理及生产经营的柔性化。采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产；依靠严密细致的管理，力图防止过量生产，彻底排除浪费，来满足客户的需求，从而实现企业的利润目标。 猜你更喜欢:前面的美女你跑慢点(美女,慢点,弥陀,如花,
前面的美女你跑慢点(美女,慢点,弥陀,如花,我就)
前面的美女你跑慢点
早晨的锻炼不须舒颜
把你累着我就有罪
不该对你心存邪念
/
你的美丽我早瞧见
如花的脸靥肌肤似雪
红红的嘴唇眼眸生情
除非自己不是男人
/
我每天都在跟着你晨跑
荷尔蒙伸伸伸高涨
压迫的神经像把镰刀
收割了庄稼空留麦桩
/
诅咒世间的美女为何太多
男人们个个被整成弥陀
不啻的你只须微微扫描
光头和尚早已充满每一角落