CFO唯一的选择就是克欲 宿命的反击者(法律,具备,风险,企业,架构) 在物质利益的诱惑面前，惟一的选择就是克欲！

　　不久发生的创维事件，再次引发了人们对CFO从业压力的关注。虽然任何职业都有一定的风险，但财务总监跟财务、利益的息息相关让外界神经更为敏感，也最容易出现非议。往往，CFO遇到老板的非分要求便陷入两难境地，这仿佛成了CFO的宿命。实际上，除了听从或者拒绝外，CFO最好的做法就是打破宿命论，勇敢反击，走出第三条路。

　　反击的基础

　　任何有效反击都是有基础的。只有具备扎实的专业技能，才能与决策者透明沟通，做出彻底的、合理合法的阐述。因此，CFO首先要具备扎实的专业能力。从企业内部来看，CFO所管理的不仅仅是日常的财务报表，他更是经营者和管理者之一，更多的工作职责是从公司战略、经营等大的方面着眼。同时，要不断检讨企业架构和内部控制。因为股东的资金是在企业整个架构中流转，并通过这个架构实现增值，所以一定要清晰认识到管理上的薄弱环节，通过对财务报销、签字等日常工作的处理，发现与制度不符合的问题，立即完善，督促下属执行。CFO不仅要盯好公司内的一盘账，做好内勤，还要盯好企业管理架构、控制程序与外部环节的链接点。

　　其次，CFO要具备一定的法律知识和法律意识，这是CFO的安身立命之本。因为财务和法律息息相关，共同贯穿于企业的整个活动过程中。特别是我所在的投资行业，在投融资、利益分配等方面跟法律相关程度更为紧密。一方面，要求CFO要善于用法律来帮助CEO保护企业的经营活动和经济利益；另一方面，要避免经济纠纷或企业及个人的法律风险。因此，特别要求CFO具备清晰的法律意识，对各项法律法规，包括上市、税收方面的法规，以及新颁布的法律法规对公司的影响，都要花力气做一个准确评估，了解法律风险和后果。一旦遇到与企业决策层的冲突，作为他们的得力助手，CFO就需要清醒地帮助他们获得对法律的明确判断，将后果和风险透彻地告诉他们，从而让决策者重新度量整个事情。其实，目前中国企业出现的很多高层卷入重大经济事件中，很大程度上，也是因为某些CFO并不具备扎实的专业素养和法律意识。试想，连专业的CFO自身都不知道防范法律风险，又怎能埋怨CEO？
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一位商人的经验感悟(务虚,商人,务实,人脉,的是) 1、没有拜读文学，将失去心灵的平静与生命的趣味；
　　
　　2、没有研究历史，将缺乏商人的谋略；
　　
　　3、对趋势与进程的无知，将无法知道自己现身在何处；
　　
　　4、没有实践，永远是纸上谈兵；
　　
　　5、没有定位，将无法突出重围，出人头地；
　　
　　6、没有目标，必将终日闷闷不乐；
　　
　　7、没有思考，语言将不具杀伤力；
　　
　　8、没有质量的人脉，将反成为一种拖后腿的包袱；
　　
　　9、没有总结，将无法清楚得失成败；
　　
　　10、没有良好的习惯，将无法进入做事业的状态；
　　
　　11、没有运动解压，情绪将反复无常，效率将直线下降，思维将固步自封；
　　
　　12、没有积累，机会将不是你的；
　　
　　13、没有记录，凡事都将模模糊湖；
　　
　　14、没有系统，无法成专家权威。
　　
　　15、信息时代，不在于对信息的拥有，而在于对信息的深度分析、利用。
　　
　　16、作为一名商人，龙门要跳，狗洞要钻；
　　
　　17、胆大心细，中国商人从不缺少勇气，缺少的是大胆决策之前的科学、谨慎、系统的思考；
　　
　　18、一个前途光明的伟大商人，应该是一个务实的理想主义者。务虚与务实同等重要，务虚就是梦想，就是策划，一个伟大的事业来自于一个伟大的梦想。　　
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青雀几时裁锦字，玉虫连夜剪春幡。不禁辛苦况相关。