總經理的崗位職責和要求 總經理崗位職責和工作內容

關于總經理崗位職責（通用35篇）

　　在現在的社會生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的關于總經理崗位職責（通用35篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;

　　2、主持公司全面經營管理工作;

　　3、決策公司重大事件及重大項目;

　　4、處理重要對外公共關系，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。

　　1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程;

　　3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作;

　　7、負責公司企業文化建設的規劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

　　9、負責內外關系協調工作，為公司發展營造良好的環境;

　　10、完成董事會安排的其他工作任務。

　　1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。

　　2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務。

　　3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續改進。

　　4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。

　　5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。

　　6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

　　7、主管公司計劃財務部工作。

　　8、公司章程或董事會授權的其他職責。

　　1、全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。

　　3、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

　　4、檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

　　5、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

　　作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　7、安排酒店的維修保養工作。

　　8、與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9、指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　10、以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11、負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

　　職位職責概述：

　　制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

　　工作內容：

　　根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。

　　主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

　　擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

　　審核簽發以公司名義發出的文件;

　　召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

　　主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

　　處理公司重大突發事件;

　　推進公司企業文化的建設工作。

　　一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。

　　二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

　　三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

　　八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

　　九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業務文件。

　　十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發事件。

　　十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監督。

　　十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

　　1、根據公司發展戰略，進行金融服務業務的總體規劃，確立近期、中期和遠期工作目標及實施方案;

　　2、對國內外宏觀經濟運行情況、國內外經濟和金融政策、資本市場、行業法規數據等進行研究，研發各類金融產品和市場報告;

　　3、組織實施各類金融服務業務工作計劃和模式，負責對相關部門工作人員進行工作指導、管理和績效考核，做好公司內、外的協調和溝通工作。

　　1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業銷售經驗及銷售管理經驗;

　　2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理

　　3、規劃公司銷售系統運營、業務方向，領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案;

　　4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃

　　5、制定紅酒公司經營發展戰略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等

　　一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。

　　1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

　　2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。

　　3、直接領導各部門經理的工作。

　　4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

　　5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

　　6、負責公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

　　8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

　　9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

　　10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。

　　11、公司章程和董事會授予的其它職權。

　　一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

　　二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。

　　三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。

　　四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業形象。

　　九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

　　一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執行董事會決議，向董事會報告工作，接受監事會的監督。

　　三、編制公司的`年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

　　四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協調政府及各職能部門的關系，保持企業良好的運營環境。

　　六、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創造性。

　　十、加強企業文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業良好的社會形象。

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;

　　2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;

　　3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;

　　4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;

　　7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。

　　1、全權負責處理歌城的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項指標。

　　2、制定歌城經營模式和管理目標，督導制定一系列規章制度和服務、操作規程，制定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。詳細閱讀、審核、分析營業月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，對同行業各種動向有高度的敏感性，并采取相應的市場拓展方案，保證歌城經營業務順利進行。

　　3、建立健全歌城的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經理辦公室會議，協調各部門之間的關系，使歌城有一個高效的工作系統。

　　4、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表；檢査分析每月營業情況，督促監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢査應收賬款和應付賬款，嚴格審核報銷單據，指導財務工作。

　　5、隨時巡視各部門工作情況，檢査服務質量，及時發現問題、解決問題，并將巡視結果傳達有關部門。

　　6、加強歌城的安全管理工作和維修保養工作。

　　7、與外界人士保持良好的公共關系，樹立歌城的對外形象。

　　8、指導訓導工作，培訓人才，提高整個歌城的服務質量和員工的素質。

　　9、以身作則，關心員工，獎懲分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求員、T、以高度的熱情和責任感去完成好本職工作。

　　10、選聘、任免歌城的總監、部門經理，決定歌城機構設置、員工編制及重要人事變動，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

　　1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;

　　2、拓展公司經營管理規模，逐步建立公司立體營銷網絡;

　　3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

　　4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

　　5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行;

　　6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;

　　7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作;

　　8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

　　9、防范客戶投訴，強化風險管控;

　　10、完成上級部門交辦的其他事項。

　　1、根據公司總體目標和發展戰略，結合當地市場情況，制定分公司營銷策略和計劃;

　　2、主持分公司的全面經營管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;

　　3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業務開展情況，及分公司的整體運營情況;

　　4、負責公司相應區域客戶的開發、維護和協調工作，組織客戶開展和落實公司統一安排的課程培訓活動或區域活動;

　　5、負責區域市場客戶信息收集、分析、總結;

　　6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;

　　1、負責子公司團隊的組建;

　　2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃，有效開拓當地市場;

　　3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

　　4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

　　5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽;

　　6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業務開展工作;

　　7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行;

　　8、制定、執行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區域的費用開支;

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

　　1、對公司現有的規章制度根據實際情況進行本地化調整、頒布、落實；

　　2、對公司人力行政體系建設與改進提出合理化建議；

　　3、負責本部門工作計劃安排和督促按時完成；

　　4、協助指導人力行政各模塊工作；

　　5、協助指導績效考核工作及實施；

　　6、負責企業文化建設管理。

　　1、組織制定部門工作發展規劃、計劃與預算方案；

　　2、負責公司辦公室對內、對外發函、申請、通知等文件的起草；

　　3、組織、協調公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議；

　　4、負責固定資產、辦公用品的購置和供應商管理；

　　5、領導安排的其他工作。

　　1、負責行政各模塊事務正常運行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務管理、保潔管理等；

　　2、負責制訂并完善公司各項行政管理規章制度、工作流程和標準，并監督其實施情況；

　　3、負責辦公區域的物業管理工作，包括但不限于消防安全、環評、辦公室5S可視化指引、辦公環境衛生、安全管控等管理工作；

　　4、行政辦公用品，公共固定資產的日常管理及流程制定；

　　5、協助公司企業文化的落地建設，負責公司組織活動（年會，員工活動等）的籌備、開展；

　　6、協助總經理處理公司日常事務及外部公共關系；

　　7、負責領導交代的其他工作。

　　鐵路運輸總經理上海鄭明現代物流有限公司上海鄭明現代物流有限公司，鄭明物流，鄭明現代，鄭明現代物流，鄭明現代工作內容：

　　1、建立鐵路冷鏈物流事業部，制定部門規劃與制度；

　　2、負責部門的經營管理，達成預定的經營目標，實現理想的投資回報；

　　3、建立承運商檔案，逐步整合優質承運商資源，降低風險與成本，提高運行效益；

　　4、負責鐵路物流部的預算及人員編制計劃，定期開展員工培訓工作，通過部門員工培養計劃通過合理的激勵考核政策提高員工服務能力；

　　5、定期向總裁呈報鐵路冷鏈物流部門運營分析與報表。

　　任職資格：

　　1、本科以上學歷，物流相關專業，5年以上鐵路物流管理經驗，熟知冷鏈物流；

　　2、有責任心、有毅力、有擔當，具備優秀的團隊管理能力和第三方物流管理能力；

　　3、能夠熟練運用倉儲物流管理工具，有冷鏈倉儲物流經驗更佳；

　　4、了解各地物流市場，能有效利用倉儲、運輸資源并善于開拓。

　　1、全面負責集團各項財務管理工作的具體落實；

　　2、擬定集團財務制度，并組織實施；

　　3、組織編制集團年度財務預算報告，審核所屬公司財務年度預算報告；

　　4、組織開展集團會計核算，并對各項經濟業務實行會計監督；

　　5、組織制定集團年度資金計劃，審核所屬公司資金計劃；

　　6、組織制定集團各項融資方案，并落實執行；

　　7、參與集團重大的投資、融資、并購等經營活動；

　　8、組織落實集團各項稅務管理工作，配合會計師事務所做好財務報告審計等各項審計工作。

　　任職要求：

　　1、年齡30周歲以上，大專以上學歷，會計學、財務管理或經濟類專業，中級以上會計師職稱或具有注冊會計師資格；

　　2、具有8年以上財務管理或相關工作經驗，3年以上企業財務主要負責人工作經驗；

　　3、熟悉國家財經法律法規、稅收政策和相關賬務的處理方法，具有良好的政府、銀行關系，具有較強的綜合分析能力、組織協調能力、溝通能力、管理能力、決策能力。

　　1、具有良好的職業道德，遵守國家法律、法規，忠實履行崗位職責辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監督。

　　2、與財政、稅務、勞動人事、銀行等部門加強溝通，并通過互聯網等及時了解國家相關新財稅政策的發布，并培訓財務部內部相關人員。

　　3、參與編制公司年度收支計劃，根據年度收支計劃分解月度計劃，并監督計劃有效執行，及時發現偏離計劃的原因，書面上報總經理。

　　4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。

　　5、建立優化公司會計核算體系，擬訂公司內部財務會計管理制度草案，報公司董事會審批后執行；提出改進財務管理工作的建議和措施，為領導決策提供可靠依據。

　　6、負責協調財務部、倉庫與其他職能部門的工作配合。

　　7、負責公司資金收支、經營往來、資產購置、成本費用等事項的審核，進行內部風險控制，對稅收進行整體籌劃。

　　8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務報表，開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關分析數據。

　　9、負責公司內審活動的組織與實施，對公司財務管理要監督到位，定期（一個月）或不定期開展內部稽查，包括對固定資產、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領用登記，車間統計員的統計資料準確性，出納現金管理的稽查等，發現問題要及時分析匯報并提出處理意見。

　　10、制訂并優化財務經理、會計、出納崗位職責，對公司財務人員進行績效考核。

　　1、參與財會人員的招聘、面試工作。

　　2、積極主動配合稅務機關對公司進行的各項稅務稽查工作及會計師事務所年度報表審計工作。積極配合董事會組織的財務內部審計工作。

　　3、負責公司財務專用章的保管工作，指導財務人員對財務帳冊、會計憑證、納稅資料、相關記錄的保管與定期歸檔工作。

　　4、負責做好財務保密工作。

　　5、因工作調動或其他原因調離崗位應按規定編制移交清冊，辦好交接手續。

　　6、履行公司章程規定或總經理授予的其他職責。

　　1、制定并管理行政各項發展計劃；

　　2、制定并管理行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；

　　3、督促并妥善進行財產、內務、安全管理，衛生管理，人事管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；

　　4、管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運營事務；

　　5、追蹤并跟進政府扶持政策及申報工作；

　　6、預審總裁辦公室的相關審批文件，管理總裁的差旅行程等；

　　8、完成上級安排的其他事項。

　　1、制度流程：協助行政相關制度與流程建設

　　2、檔案管理：統籌規劃公司檔案管理；

　　3、資產管理：統籌公司資產管理；

　　4、接待管理：制定接待標準和制度，提供各類會議、接待服務；

　　3、員工活動：員工關懷及年度活動規劃與實施；

　　7、完成上級安排的其他相關工作。

　　負責公司運營采購，包括辦公用品，生活用品，遵守公司采購流程；

　　對各部門的辦公用品需求進行定期采購和領取以及費用結算；

　　維護外部關系，建立良好的供應商關系和廣泛的客戶資源；

　　繳納公司各項辦公費用，定期與各供應商結賬。

　　1、負責農業公司的整體經營和管理工作；

　　2、根據公司總部戰略目標和要求，主持制定本公司總體發展規劃，制定階段和年度經營計劃及預算，并組織實施；

　　3、根據公司總部下達的年度經營目標，合理配置資源，優化組織機構、業務流程；

　　4、擬訂公司的業務目標和計劃，并予以落實，實現公司業務和投資回報的快速增長；

　　5、負責農業公司各生產、技術及銷售等管理環節的檢查、協調，妥善解決發生的各類問題；

　　6、組織貫徹國家、行業相關部門、公司總部等制度的落實，建立完善公司制度管理體系。

　　7、對農業六次產業化有實踐經驗者優先考慮。

　　崗位職責：

　　1、根據公司發展戰略和年度計劃，完成年度銷售任務；

　　2、負責商業模式的完善與可復制性研究；

　　3、負責四川公司區域內農業項目拓展；

　　4、負責公司重大公關、營銷活動的策劃與執行；

　　5、負責銷售團隊的搭建及管理；

　　6、負責平臺合作商的整合及管理；

　　7、負責政府項目對接，種植基地運營等。

　　任職要求：

　　1、對中國農業產業鏈有較好的全方位理解，對國際先進農業有一定的認知；

　　2、具備較強的商業模式設計和復制的能力；

　　3、有一定的農業金融運作經驗；

　　4、具備農業企業整體運營能力；

　　5、具備平臺公司資源整合能力（農資領域）；

　　6、對農業生產管理有一定理解；

　　7、規模化農業企業經營管理5年以上經驗；

　　8、有一定公文寫作及文字功底；

　　9、良好的公共關系建設及維護能力；

　　10、抗壓能力強；

　　11、能適應短期出差。

　　工作職責：

　　1、負責項目的策劃條線管理工作；

　　2、制定項目全程策劃包括項目前期定位、產品定位、業態規劃、市場營銷方案及推廣；

　　3、負責項目市場營銷和活動策劃方案落實及執行細則；

　　4、負責營銷策劃各類渠道的開拓和維護；

　　6、配合集團品牌職能，落實品牌管理工作；

　　任職資格：

　　1、市場營銷、策劃專業；

　　2、5年以上景區、主題樂園、度假區等文旅行業營銷策劃管理工作經驗；

　　3、優秀的策劃能力、資源整合與管理能力；

　　4、優秀的口頭及書面表達能力，組織協調及創新能力，有創業精神，責任心強。

　　1、根據公司的發展戰略，組織制定公司的營銷戰略規劃，并組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升。

　　2、組織制定年度營銷目標和計劃，經審核批準后組織實施，并監督銷售計劃的執行。

　　3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經審批后組織實施。

　　4、組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規范的開展。

　　5、定期拜訪公司的重點客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度

　　6、審核各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現象的出現。

　　7、對公司重大、特殊合同或訂單進行審核，確保銷售目標的實現。

　　8、協調溝通營銷、生產、技術等相關部門的工作，確保產銷銜接順暢。

　　9、參與公司重大經營決策的制定，為公司良性發展提供建議。

　　10、參與公司產品開發規劃，促進公司形成系列產品體系。

　　11、檢查指導分公司工作，確保分公司銷售目標達成。

　　12、監督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。

　　13、負責組織搜集國內相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發展趨勢。

　　14、負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作，確保營銷隊伍的戰斗力。

　　15、完成領導交辦的其他事項。

　　1.執行醫院經營管理委員會決議，全面主持醫院工作，主抓經營工作，保證醫院經營目標的實現，按時完成董事會和醫院下達的各項還本付息任務、利潤指標以及經營目標。

　　2.組織實施醫院年度工作計劃和財務預算的執行及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4.組織指揮所屬醫院的日常經營管理工作，在醫院委托權限內，代表醫院簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.決定組織體制和人員編制，決定總經理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全醫院統一、高效運轉的組織體系和工作體系。

　　6.根據醫院經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營、管理、技術顧問，并決定其報酬。

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審查計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金使用的可行性報告，上報醫院董事會或公司董事長批準。

　　9.健全醫院財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值增值。對醫院的利潤負主要責任。

　　10.抓好員工的思想工作，加強醫院文化建設，搞好社會公共關系，樹立醫院良好的社會形象。

　　11.與董事會簽訂年度經濟管理目標責任書，執行公司下達的各項文件、指示，確保公司下達經濟指標完成。

　　12.認真執行公司制定各項經濟指標分配、獎罰措施。

　　13.進行市場調查，及時調整經營、營銷戰略。

　　14.認真執行公司執行總裁交辦的事項。

　　15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動合同，履行合同權利義務，報公司董事長批準，負責員工的招聘、培訓、考評。

　　16.合理調配醫院資源、執行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時獎勵和處罰。

　　17.醫院副總經理協助醫院總經理負責相關工作，對醫院的經營收入負主要責任。

　　1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。

　　2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規定各級管理人員的職權范圍。

　　3、根據市場動向和發展趨勢，結合酒店、KTV經營的實際情況，研究制訂酒店、KTV發展規劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。

　　4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規章制度，確定酒店、KTV組織機構，協調各部門之間關系，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。

　　5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發計劃，負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。

　　6、審批并簽發酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。

　　7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。

　　8、研究并掌握市場變化和發展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業的社會形象。

　　9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現。

　　10、搞好企業文化，激發廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業的凝聚力。

　　11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯系。

　　12、定期向總公司匯報工作，執行總公司的各項決策。

　　1、主持酒店的日常經營管理工作，組織實施公司決議，并完成公司年度計劃及發展方案；

　　2、對酒店日常工作提出建設性意見，提高酒店經營品質，開展酒店客戶拓展與維護工作；

　　3、組織制定公司的年度計劃與年度預算，并確保公司經營目標的實現；

　　4、督導財務部健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值；

　　6、建立建全公司統一、高效的組織體系和工作體系；

　　7、確保公司在政府部門、有關企事業單位與國外企業等重要層面的良好溝通；

　　9、接受公司各項KPI考核,完成公司周期性考核指標要求。

　　1、全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；

　　2、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，

　　3、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。

　　4、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制，

　　5、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量題，并將巡視結果傳達至有關部門；

　　6、酒店維修保養工作；

　　7、與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；

　　8、指導訓導工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質；

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