年中會議簡報
范文一：
2015年7月9日上午，為進一步推進××區社會綜合治稅工作，研究分析存在的問題，小結上半年工作，做好下半年工作安排，針對有在建項目和重點項目的成員單位，在××寺鎮成功召開了××區社會綜合治稅半年工作會議。
出席該會議的有以下成員單位的相關領導及信息員，××區國稅局、××區地稅局、××區財政局、××區各鎮辦、××區交通局、××區城管局、××區水利局、××區國土分局、××區住建局、××區城投公司、××××工業園區及××區社會綜合治稅辦公室。
會上××區地稅局副局長袁××、××區社會綜合治稅辦公室負責人張××先后作了重要講話。
會議首先對2015年度上半年的工作作出了匯報：2015年元至六月共采集信息××條，其中國地稅交換信息××條，辦證信息××條，涉稅信息××條，其他信息××條。元至六月通過社會綜合治稅信息協助稅務機關征收稅款××萬元。其中，國稅征收××萬元，地稅征收××萬元，納入重點稅源跟蹤管理××個項目。
其次會議通報了今年××區稅收工作的征納大環境，稅收任務重，任務完成具有艱巨性，形勢很嚴峻。一方面要保證國家稅收優惠政策的貫徹執行，另一方面要保證國家稅收資源的不被流失。
最后會議針對上半年的工作中存在的`問題，對下半年工作提出具體工作思路和工作目標：要求××區社會綜合治稅各成員單位在××區區委、區政府的領導下，按照區委、區政府的要求認真履行部門職責，增加工作責任心，統一思想，提高認識，協助稅務機關切實做好協稅護稅工作。把××區社會綜合治稅工作做到全區一盤棋，確保財稅任務完成。
范文二：
7月3日、4日，集團在××××廣場八樓順利舉行了2015年度集團、××中高層管理人員述職活動。并組織召開了2015年中工作總結會議。
在7月3日集團及××公司中高層管理人員述職環節，集團及××公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職匯報。各相關人員的匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續改進措施。
集團董事長/總裁，集團常務副總裁嚴××，集團副總裁邵××、李××、張××，集團總裁助理丁××和述職人主管領導，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內容及優缺點進行了簡要點評。述職點評環節在肯定各述職人成績與進步的同時，更側重關心述職人職場與發展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。
7月4日為集團年中工作總結會議環節，會議首先由××公司總經理呂××、集團常務副總兼××公司總經理嚴××分別代表××公司、××公司作年中工作報告。
××公司在2015年上半年經營目標基本實現雙過半目標，為近幾年來半年度業績首次突破。南區八棟入伙屬近年來首次準點并收效為歷史最好，九年制學校順利通過驗收并計劃9月1日開學，新開工部分工程進度基本正常。
××公司在2015年上半年經營目標也實現了集團要求，××公司本年度經營目標近期還進行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。
集團董事長在兩個地產公司匯報后，分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產公司再接再厲。
隨后，集團董事長代表集團作了2015年中工作總結點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結合各業務模塊現狀，對各業務模塊下一步改進提高提出了總體要求。
客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業化素養、協作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足，集團要求對照總結并逐步改進(年中點評報告全文將在OA系統上另發)。
集團董事長最后還結合房地產行業發展形勢及內外部環境變化因素，分析了房地產企業經營管理及從業人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+N”為指導，爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業能力、學習能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業發展淘汰。
會后，集團特意組織了休閑交流活動。
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