品質部經理年終總結

品質部經理年終總結

日期:2023-03-18 18:33:12    编辑:网络投稿    来源:网络资源

品質部經理年終總結 學人智庫 時間:2018-02-10 我要投稿 【www.unjs.com
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  品質部經理進行年終總結是為了促進品質工作質量的提升,保證產品的品質標準。品質部經理年終總結是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

  第一篇:品質部經理年終總結

  時光流逝,轉眼間我已工作3年的時間,回顧這三年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這三年的時間中,我已在三個項目中擔任質量員一職,回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任,從剛開始畢業,對于工地上的專業知識和工作上的業務幾乎是什么也不懂,到現在可以更好的去主動融入到這個圈子中,我感覺自己也在一步步地成長,最開始認為質量員一直在現場會特別地艱苦,現在感覺到質量員一職的重要性,真的是做一個合格的質量員容易,做一個優秀的質量員很難,但是我認為經過這幾年的努力和學習,現在完全可以勝任自己的的工作,相信自己一定會慢慢地做出來的,并取得一定的收獲。記得剛開始畢業參加工作的時候,無論在工作還是生活中,自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,目標也不是很清楚,自己的優缺點還不能夠認識到,經過在項目上的不斷磨練,慢慢地學會如何發現問題和解決問題。為了加強自身工作水平,努力提高自己的的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成自己崗位的各項職責,在這里將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結如下:

  工作崗位和工作能力方面:

  在這三年的時間里,我已在三個項目部工作過,也就是在這幾個工地實踐當中,不斷地補充了自己的專業知識和社會經歷。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子里,讓我學到了好多施工現場的基本知識,在施工現場跟著一些技術人員不斷地去發現問題,將自己從學校里學到的書本知識運用到實踐當中去。等工地竣工后我又去

  杭政儲出5號地塊項目中工作,我慢慢地覺得自己應該從外業轉到內業資料中去,把現場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,一直到后來做完整的竣工資料。

  現在我在遠東宏信廣場項目上繼續擔任質量員一職。通過領導和同事們的細心指引,我已經能獨立完成我分管的技術、質量方面的各項日常工作,我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:

  1、各作業隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數據計算等在內的各個方面進行復核,直到全部正確后再上報監理并自己留底備查。

  2、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時分包質量員預先通知我們總包質量員。對于見證點,嚴格按照規定做好各項檢驗。

  我現在慢慢地可以和技術負責、施工負責一起去討論內業或者施工現場上的一些問題,回想到自己的每段工作歷程,至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間,我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的進步和工作經驗工作方法的學習。

  剛從學校畢業出來,充滿理想的走進社會,等真正工作的時候才知道自己的不足,尤其是理論與實踐的差別,當你自己做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不可能把它做的很好。我剛來工地,我的崗位是負責現場的質量驗收;作為質量員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂施工圖紙,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現場施工人員對個工序質量作全面的檢查,對每一項工序中出現的問題及時提出、糾正。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,做好匯報工作,以便于工作的持續改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及時地協調解決,認真反映出來以便自己可以很好地總結經驗。

  在工作中,也存在著以下不足:

  1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于自己年輕,工作經驗不足,所以工作時缺乏魄力,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

  3、在工作崗位上發揮不夠明顯。在協助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

  未來一年工作的打算:

  1、將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

  3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定的成績,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的總結,請領導和同事們加以批評和指正。

  第二篇:品質部經理年終總結

  在省局的正確指導下,我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰略機遇,圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規劃,以項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針,加快實施路網改造、重要縣鄉公路建設,統籌推進大中修、危橋改造及示范路工程,以健全工作規程、完善監管機制為抓手,養建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階。現總結報告如下:

  一、全面完成質量目標

  20xx年我市新開和在建養建項目35個1458公里,全年工程質量總體良好,質量水平穩中有升。全年累計實施監督檢查107次,抽查數據9836個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.3%,均超省局年初確定的質量目標。干線及路網項目6個1082公里監督檢查16次,監督抽查數據1058個,單點合格率93.4%,關鍵指標合格率95.8%;農村公路及其它項目29個376公里,監督檢查91次,監督抽查數據8778個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.1%。

  二、工作措施亮點紛呈

  (一)健全工作規程,推進管理專業化。20xx年,我們以路網改造和連片扶貧重要縣鄉公路項目為平臺,繼續推行

  《公路工程施工和施工監理招投標工作規程(試行)》(字[20xx]144號), 圍繞質量目標,先后制定出臺了《養建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施<省公路工程質量安全監督行政處罰自由裁量基準(試行)>(修訂)工作規程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規程(試行)》和《縣鄉公路改造工程技術標準和質量監控工作要點》等制度和規定,著力完善建設管理工作程序,有力提升了項目建設中實施機構、質量監督、專業檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業化水平,為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。

  (二)完善監管機制,推進施工標準化。質量監督、專業檢測是質量保證體系的首要環節和重要支撐。20xx年,我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監理合同、質量監督計劃、專業檢測協議、開工許可批復”五項審查制度,累計督辦21個項目完善了質量監督、專業檢測手續,審批開工許可21份,撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監督通報、專業檢測結果和工程進度報告”四項審查制度,累計審核17個項目23次進度撥款,提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月匯總、季分析報告制度,制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》,第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作,第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質量回頭望活動,質量意識、質量管控效果明顯提升,路網項目G316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關至云霧山公路等縣鄉公路項目,在質量、進度和安全管理方面成效顯著,得到了省局的高度肯定。

  (三)強化質量體系,推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個方面的工作:一是加大監理、檢測、施工市場監管,對監理、檢測進場企業實行備案、登記,全面推行駐地監理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態監管為核心,夯實自檢責任,全年累計審查、規范工地試驗室15個,駐地監理機構6個,為工程質量全過程監管奠定了基礎。二是繼續強力推行分層分階段檢測驗收制度,完善出臺了《關于加強農村公路分層質量檢測工作的通知》,進一步規范了公路養建工程質量專業檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制,全年累計分層檢測路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測鑒定21個完工項目,質量合格率達100%。

  三是加強源頭監管,20xx年5-6月和9-10月,兩次集中組織監督、檢測單位,并邀請有關專家,對全市在建28個干線、農村公路建設項目開展了施工原材料抽檢,累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過抽檢結果分析、通報和責令整改,有效遏制了工程建設原材料不規范的行為。四是深入推進市縣質量監督工作一體化,年初組織召開了全市質量監督工作專題會議,按照《市交通建設工程質量監督實施細則》,市縣簽訂了質量監督工作目標責任書,開展了季度和年終縣區質量監督工作專項檢查、指導和考核,實現了全市養建工程質量監督管理工作全覆蓋,確保了工程質量的有效管控。公路工程質量管理辦法三、存在的主要問題

  我市20xx年公路養建工程質量管理工作完成了年初既定目標,實現了養建項目質量控制目標,管控效果明顯,但也面臨新的挑戰和問題,與“五化”要求還有一定差距,主要表現在:一是路網項目規模大、標準高,深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,技術難度和復雜度提高,而農村公路建設碎片化程度加深,項目的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關利益訴求日趨復雜,財政評審、水利、環保、林業等評估程序日趨嚴格,加之項目自籌資金額度增大,非行業要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

  三是適應宏觀改革形勢,質量管理工作的模式、機制、措施和手段創新突破的壓力進一步增大。

  三、20xx年工作思路

  20xx年,是實現“十二五”規劃目標的決戰之年,質量管理工作圍繞“五化”目標,必須在創新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是:

  (一)規范關鍵程序。繼續廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》,總結推進“五化”管理的工作經驗,出臺關于計量支付、設計變更、交工驗收等環節等工作規程,以重點項目和路網升等改造工程為抓手,引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平,試點推進管理手段信息化平臺建設,確保工程質量100%合格。

  (二)探索監督創新。一是試點專業檢測工作改革,探索推進檢測工作市場化程度、提升專業化水平,充分發揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢,分析、通報、整治相結合,從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發揮批復施工圖設計對工程質量的監控作用,集中開展質量通病治理活動。

  (三)推進信用評價。探索完善施工、監理履約情況監督檢查工作規程,加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業單位處罰力度,加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制,完善全市公路養建工程信用評價管理工作實施細則,組織開展兩次信用評價工作,著力推進建設市場誠信體系建設,努力構建健康有序的養建工程建設市場。

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