后勤服務工作總結小標題集錦 后勤服務工作總結范文

后勤服務工作總結小標題集錦 后勤服務工作總結范文

日期:2023-03-16 04:41:52    编辑:网络投稿    来源:网络资源

后勤服務工作總結根據校黨政領導的指示,在校長助理、組織部、人事處、后勤管理處的精心指導和大力支持下,后勤服務集團堅決貫徹執行《福建師大后勤社會化改革方案》精神,上下一

后勤服務工作總結

根據校黨政領導的指示,在校長助理、組織部、人事處、后勤管理處的精心指導和大力支持下,后勤服務集團堅決貫徹執行《福建師大后勤社會化改革方案》精神,上下一心,連續作戰,大膽改革,努力工作,取得初步成效。現將主要工作總結如下:

后勤服務工作總結

一、后勤社會化改革

根據《福建師范大學后勤社會化改革方案》精神,結合本集團實際情況,我們制定了《暑期后勤社會化改革工作計劃》。改革工作大體上分三個階段:

1、啟動階段。6月底,我們到各中心(單位)調研,了解各中心(單位)的基本情況,同時宣傳改革的重點、重要意義和有關政策,對職工中存在的思想問題進行疏導。在廣泛聽取意見的基礎上,我們以實現企業化管理、社會化運作為目標,按照歸口管理、經營服務、合理配置資源的原則,對后勤服務集團現有下屬各單位的管理經營服務范圍重新劃分,起草了《福建師大后勤服務集團下屬機構設置》方案,確定了下屬機構的職能、崗位、職數,并順利地通過校領導、組織部、人事處審批。為下一步競聘工作做好充分準備。

2、競聘階段。6月12日,召開集團全體職工大會,校長助理黃杰同志作后勤社會化改革動員報告。后勤管理處劉文銀處長對后勤改革有關問題作了說明。張振華總經理對下階段工作做了布置。首先,開展各中心主任、副主任競聘工作。我們面向社會、全校公開招聘,對各中心管理崗位正職實行個人報名、競聘演說、***推薦、組織考核、集團聘任相結合的辦法。各中心正副主任上崗后,7月17日我們在鼓嶺召開“暑期后勤社會化改革研討會”,組織新上任各中心負責人學習“三個代表”重要思想和《福建師大后勤社會化改革方案》精神,并討論安排下一階段工作。會議體現了改革新風,雖然會期很短,但安排緊湊,開得熱烈簡樸,較有成效。其后,開展職工全員競聘工作。我們制定了《后勤服務集團職工聘任辦法》。8月6日召開第二次全體職工大會,張振華總經理作動員報告,林振濤書記講話。集團公布競聘崗位條件,允許職工跨單位報志愿,由各中心競聘小組負責面試考核錄用,并報集團備案。

3、聘后階段。集團領導與各中心負責人,對落聘人員做耐心細致的思想工作,組織錄用的職工學習培訓,簽訂協議,準備上崗。

4、本次改革的特點

(1)組織周密有序,思想發動充分

在深入調研,摸清情況的基礎上,我們借鑒其他兄弟院校后勤社會化改革好的經驗做法,從本集團的實際出發,制定改革計劃和有關的政策措施。做到目標明確,思路清晰,步驟有序,從易到難,從簡到繁,逐步推進。與此同時,我們以思想工作為先導,貫穿在改革的各個階段。讓廣大職工認清形勢,統一思想,顧全大局。對他們在改革中產生的思想矛盾,及時做好疏導化解工作。從總體上看,到目前為止廣大職工的情緒還是比較穩定,后勤社會化改革的進展比較順利。

(2)改革力度較大,取得初步成效。

競聘工作是暑期后勤社會化改革中的一場攻堅戰。這關系到廣大職工切身利益,政策性很強,難度很大。但我們在保持大局穩定的前提下,態度堅決、敢字當頭、迎難而上。經過艱苦工作,全員競聘工作進展比較順利,目前基本告一段落。在機構改革方面,原總務處有9個中心(單位),現精簡到7個;人事改革方面,競聘的后勤人員有226人(平均年齡45歲),錄用192人(平均年齡44歲),落聘34人(平均年齡49歲);在選拔集團中層管理人才方面,打破三個界限:①打破校內外界限,校外應聘有2人。②打破學歷層次界限,高中、初中學歷應聘的各1人。③打破職務等級界限,工人應聘的'有2人。在年齡方面,原總務處科級干部平均年齡41歲,現各中心正副主任平均年齡為38歲;在思想觀念方面,廣大干部、職工思想上產生強烈的震撼。在這次競聘中,一批優秀的中青年人才脫穎而出,盡情施展才能。廣大職工進一步增強責任感和競爭意識,激發出巨大的工作熱情。有一部分后進的職工也受到一次深刻的教育:有的職工主動找中心負責人,檢討自己以往的不良表現,保證以后要好好干;有的甚至流下悔恨的淚水,要求再給他們一次考驗的機會,今后一定將功補過;有的主動請求到艱苦的工作崗位,不管什么工作都愿意干。

二、暑期校園修建工作

1、物理教學樓內電力干線改造工程15萬元(8月25日完工),樓頂防水工程13萬元(8月30日完工),物理樓大門裝修工程6萬元(8月28日完工)。

2、長安山14#、15#衛生間改造16萬元(該項目邊使用邊施工,分批進行,8月20日完成三、四層,9月5日完工),樓內電線路改造6萬元。

3、生物工程學院舊教學樓裝修工程25萬元(8月21日竣工驗收),生物工程學院學生宿舍樓電線路改造4.6萬元(8月20日完工)。

4、管理學院(文科樓二、十一層)裝修工程5萬元(8月20日完工)。

5、長安山協和學院2#樓裝修工程27萬元(8月28日完工)。

6、文科樓電梯一層廳裝修1萬元(8月20日完工)。

7、長安山公園廣場建設5.7萬元(7月下旬完工)。

8、校園主干道路面修整0.5萬元(8月中旬完工)。

9、高區食堂、職業技術學院電纜鋪設9萬元(8月上旬完工)。

10、生物系綠化改造項目3萬元(8月25日開工建設)。

三、新區職能延伸工作

1、機構設置

集團在新校區成立校園生活服務中心籌備組并設立辦公室。籌備組組長由集團領導親自兼任,另設常務副組長1人、副組長1人、辦事員1人,常駐新區負責統籌協調日常事務。此外,飲食服務中心、物業管理中心、修建服務中心、商貿中心、運輸服務中心等分別派人參加新區籌備工作。

(1)飲食服務中心對新區食堂進行二次裝修,現食堂設備廚具基本完成安裝配置,8月27日模擬運行營業。

(2)物業管理中心派林立和同志主管新區物業管理工作,已派人前往驗收新校區學生宿舍,有關宿舍的管理制度已制定。管理人員已招聘,即將進行培訓。按省教育廳的要求,所需清潔工正在與有關方面聯系招聘。目前正組織人員與供貨單位協調,加緊對室內家具的配置安裝。此外還為學生宿舍配置晾衣架。對新區教學、辦公樓的物業管理方案正在制定。幼45家45兒童

(3)修建服務中心已完成配電房、水泵房的最后裝置、檢查,8月27日可開始全線供電供水。現已安排工作人員值班。

(4)商貿中心對超市進行整體規劃,并裝配貨架。

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