辦公室安全會議紀要
會議名稱：安全生產會議
會議時間：2015年XX月XX日上午10：00-12：00 會議地點：XX公司XX科室辦公室
主 持 人：XXX科長
記 錄：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX等辦公室全體人員 會議內容：
本次會議主要是針對月初公司的安全會議提出的要求，總結科室在本月的落實情況，并對存在的問題提出要求：
1、我科室繼續關注公司站區廢棄治理的問題，協助相關部門做好廢棄治理的工作；
2、做好了節前安全教育工作，確保科室人員平安度過春節，辦公室用水用電正常，節假日期間未發生安全事故；
3、會議繼續強調員工的安全意識，做到下班隨手關閉所有用電設備、關好門窗，避免能源浪費及安全事故的發生；
4、強調辦公設備及日常用品的擺放應合理，盡量節省空間，物品不能堆放過高，不能有礙于人員的行走，避免高空墜物、碰傷、撞傷等意外事故的發生。
XXX科
2015年XX月XX日
辦公室安全會議紀要 [篇2]
設備租賃公司綜合辦公室 2011年7月1日
六月份安全辦公會議紀要
時 間：2011年6月30日
地 點：公司三樓會議室
主 持：王志平
參 加：公司領導梁寧、楊學工、關小智；各單位負責人黃維軍、王 海、郝國泰、章篤宏、慕永輝、張明禮；公司機關全體人員及庫房、供電工區和水電所除值班人員以外的全體人員。
會議內容：
一、學習文件
會議集體學習了華亭煤業發2011207號文件《關于
認真做好2011年雨季“三防”及地質災害防治工作的通知》、華亭煤業發2011210號文件《關于開展第二季度安全生產大檢查的通知》和集團公司《五月份安全辦公會議紀要》精神。
二、經營財務科對公司各單位6月份的經營考核情況進行了通報并下達了7月份各單位經營考核指標（詳見《設備租賃公司2011年6月份生產經營完成情況及7月份生產經營計劃》）。
三、綜合辦公室對公司六月份的安全生產工作情況進行了簡要通報。
四、公司各單位負責人匯報了近期安全生產工作情況和需要公司協調解決的安全生產問題。
五、公司領導對各單位提出的需要協調解決的問題進行了答復。對6月份安全生產工作進行了總結，安排了7月份安全生產工作。
六、公司領導對近期安全生產工作進行了強調要求，公司經理梁寧、黨總支書記楊學工分別做了重要講話。
現紀要如下：
（一）安全生產情況
1、六月份安全生產情況
截至6月28日，公司未發生任何人身及設備和供電安全責任事故，所有車輛安全運行，安全生產形勢平穩。共出庫設備342臺（套），入庫設備298臺（套）（包括硯北250204工作面配套設備），供電工區今年已安全運行179天，累計安全運行2636天，為各礦井輸送電量5739.5萬度，平均電價0.5元/度，變電功率因數控制在0.96以上，獲得功率因數獎勵電費18.14萬元。
2、安全檢查情況
六月份，公司安全生產辦公室組織了月度安全質量標準化專項大檢查，共查出安全隱患13條，其中，供電工區華硯變電所存在安全隱患7條、南風井變電所存在安全隱患4條，水電所存在安全隱患2條，對查出的問題，各單位積極組織了整改，目前已整改10條，整改率77%，3條問題正在落實整改中。
（二）六月份安全生產工作重點完成情況
1、結合公司安全生產工作實際，及時整理印發了《五月份安全辦公會議紀要》、《設備租賃公司2011年雨季“三防”及地質災害防治工作安排》，并對安全生產月活動措施進行細化，對安全生產活動遏制行動工作進行全面總結。
2、根據工作需要，對供電工區新調入職工進行了安全
技術培訓，規范了南風井變電所停送電、工作票、記錄填寫等多項管理制度，對到期絕緣用具進行了定期校驗。
3、對新購置的50T吊車到貨后組織專業人員進行了驗收，對4名司助人員進行了專業知識培訓、并及時辦理了保險、為吊車的安全運營做了相關準備工作。
4、對公司設備庫區河堤段地基開裂、圍墻外傾的安全問題向集團公司規劃建設部、安全監察部做了專題匯報。
（三）七月份安全生產工作重點
1、供電工區要嚴格執行“兩票三制”和“唱票制”，堅決杜絕習慣性違章。加強機電設備的預防性檢修保養，確保機電設備完好運轉。機電設備檢修時必須有管理人員現場監護，落實檢修措施，確保檢修安全。尤其要抓好南風井變電所各項設備的消缺工作，對各項機電設備要嚴密監視，及時發現問題及時處理。
2、做好新工人的安全培訓工作，指導其及早熟悉業務知識，盡快取得具有資質單位頒發的電工進網操作許可證。
3、供電工區要盡快辦理電力設施承裝修試許可證資質，以便盡快在全集團范圍內開展輸電線路維護和電氣修試工作。
4、抓好新購置50T吊車的安全管理和司助人員的安全
培訓工作，為吊車的安全運營打好基礎。
5、繼續做好雨季“三防”工作。要不定期對所轄區域雨季“三防”進行全面檢查，發現隱患，及時整改，確保安全度汛。
(四)會議要求
1、吸取最近各兄弟單位人身事故教訓，分析事故原因，都是“三違”造成的，要重點加強職工素質的提高，尤其對新調入人員和特殊工種人員要進行專業知識培訓，對各級人員履行職責能力、安全技術措施制定是否嚴密、制度是否落實、安全生產隱患是否整改進行嚴格督促檢查。
2、要加強各種車輛的安全管理，尤其是吊車司機必須經過嚴格培訓，對制動系統每班要隨時進行檢查，發現問題及時處理，確保運行安全。
3、各項會議的貫徹落實要及時、到位，對于公司的重要文件、重點工作安排、領導的重要講話都必須貫徹到每一個職工中，都要養成每次會議人人都有記錄的良好習慣。
4、繼續抓好班組核算管理工作，要將班組核算工作貫穿到班組安全管理中去，最大限度地努力發揮班組核算的杠桿作用，才能真正達到安全管理與經營管理的有機結合，才能從真正意義上實現效益的最大化。
公司黨總支書記楊學工同志在會上指出：
一是全體人員要牢固樹立“安全第一”思想，嚴格秉承安全生產、人人有責的安全理念，安全就是效益，安全就是業績，安全就是給職工最大的福利，是公司的.生存基礎，安全工作絕不能掉以輕心，要有如屢薄冰、如臨深淵的思想；二是要認真學習各項安全規程，履行好崗位職責，汲取各種事故教訓，抓好本單位、本崗位的安全管理工作，實現公司全員安全，整體安全；三是安全工作貴在堅持，不堅持，后患無窮。
公司經理梁寧同志在會上指出：
一是提高人員安全意識，樹立一線工作法，深入現場抓安全，排隱患，反“三慣”，堵漏洞。對違章人員采取各種措施進行教育，對生產過程中的習慣性違章進行嚴厲打擊，遏制“三慣”勢頭。各級管理人員和各崗位人員務必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產工作的重要性，把安全生產工作作為頭等大事抓緊抓好。二是提高人員整體素質，抓好新工人的安全培訓，檢修維護隊每天要堅持開好班前會，合理安排好人員的調配，明確體現“一崗多責”的用人機制。要大力加強班組安全建設，牢筑安全生產防線，確保安全生產平穩態勢。三是提高現場人員操作技術水平，抓好
特殊工種的安全培訓和技術指導，目前要重點抓好新購置吊車的安全運行管理工作。四是提高考核管理水平，把安全納入考核范圍，考核工作要形成制度化、規范化，并嚴格與績效工資分配掛鉤，最大限度調動職工安全生產工作的積極性。
辦公室安全會議紀要 [篇3]
時間：0000年00月00日00時00分
地點：機關樓三樓會議室
主持：000
參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。
會議議程：
1.傳達公司00月份安全辦公會會議精神。
2.傳達胡開江董事長在公司00月份安辦會上的講話。
3.簡要傳達00月份安全工作總結及00月份安全工作計劃。
4.各生產單位發言：00月份重點工作匯報及“三違”自查通報。
5.各職能部門就分管的專業提出相應要求。
6.礦領導對0000年00月份安全工作進行部署。
會議紀要如下：
一、繼續做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高-潮
四月，我礦將繼續開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認識，樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一 1
的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時，施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。
二、提升本安體系建設
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現風險預控安全管控模式現場應用，杜絕“兩張皮”現象。四月，各單位本安體系建設主要工作安排：
1、下周，各單位領導認真學習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于4月20日報本安辦。
3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題，各單位要立刻對標準化問題進行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井（小紅溝煤礦）進行參觀學習，各單位參觀學習后制定標準 2
化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施，努力實現礦井動態達標。
三、高度重視危險源辨識工作
全礦全面自上而下對風險進行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為四、五月的重中之重，五月底前，各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進行危險源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴格班組長交接-班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。
五、加強采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開展作業規程評比活動，為提升作業規程編制水平，規范作業規程編寫，礦各生產區隊做好規程的編制工作，生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控，區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。
3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質輸過程中對B6巷口段石門皮帶的恢復工作。
4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時加強工作面電瓶車的使用管理。
5、施工隊伍要加強員工崗位職責、設備操作標準的培訓工作，本安辦下周對其進行考試。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統一管理。
6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監管與服務意識，積極協助各施工隊伍保質保量完成礦下達的工作。
7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。
8、掘一隊加快東三+518B2巷的維修工作進度，為綜采二隊人員進入B2巷施工泄水眼提供條件。
六、強化機電運輸安全管理
在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作，嚴格系統運行的日常管理。
1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作，要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。
2、生產單位使用好設備精密點檢系統，加強崗位人員的責任心，杜絕設備帶病作業。職能部門加強設備精密點檢系統運行的監督、指導工作，發現問題要及時提醒生產單位并協助解決。
3、新設備運行前，設備辦、經營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。
4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用，確保各項保護靈敏可靠，設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。
5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結集控系統的使用經驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作，各單位設備巡檢人員提高工作責任心，發現問題及時處理。
6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經營辦做好信號把鉤工的再培訓工作，機運隊協調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點協調。
7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查，編制整改措施，嚴格落實，確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責7~8月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。
8、設備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。
七、構建礦井政治本安
各單位認真學習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則，將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業務工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學習，每人撰
寫學習感想。本安辦抽查各單位學習情況。
2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時，對附近作業人員必須進行安全警示。
3、各單位使用機電設備、電線、電纜的標志標識牌要規范填寫。
4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫，做好設備的日常衛生清理工作。
5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。
6、機運隊做好+556B8巷的軌道的維護、維修工作。
7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。
8、設備辦本月要積極與公司聯系，開展對礦井各關鍵設備的性能測試工作。
9、設備辦保證地面新空壓機在4月20日前能投入正常使用。
10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。
000000本質安全管理辦整理
二О一二年四月十五日
【辦公室安全會議紀要】相關文章：
1.辦公室月度會議紀要
2.辦公室會議紀要的內容
3.辦公室例會會議紀要
4.辦公室會議紀要格式
5.安全環保會議紀要
6.安全活動會議紀要
7.安全質量會議紀要
8.辦公室安全工作