實用的工會年終工作總結模板匯編九篇

實用的工會年終工作總結模板匯編九篇

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的工會年終工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位委員、同志們：

　　我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總十二屆六次執委會、省總九屆三次全委會的會議精神，總結回顧20××年工作，研究確定20xx年全局工會工作的主要任務，進一步團結動員全局廣大職工，在構建和諧企業和推進哈局跨越式發展中展示新作為，做出新貢獻。

　　工作的簡要回顧

　　20××年是我國鐵路改革發展進程中極不平凡的一年。我局同全路一樣經歷了撤銷分局和運輸生產力布局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢，全局各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下，在各級組織的大力支持和廣大專兼職工會干部的共同努力下，認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求，積極投身改革，適應形勢；全面融入中心，服務大局，為確保全局體制改革和運輸生產力布局調整的順利過渡提供了有利保證。

　　（一）適應改革，應對挑戰，實現了工會工作的有序銜接

　　去年“318”全路實施路局直管站段體制后，我們以確保工作平穩銜接、有序推進為重點，全面理順管理關系，積極研究解決新體制下的新情況、新問題，初步形成了全局工會工作新格局。從健全組織入手，對全局工會組織的隸屬關系進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合并單位重新組建工會，在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委，全局站段級工會由直管前的318個，整合為目前的96個。從界定職責入手，明確了“路局宏觀管理，強化指導服務；站段自我管理，立足獨立作戰；車間精細管理，重在細化落實”的工作原則，進一步激發和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手，建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上，廣泛征求意見，制定出臺了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法，確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手，大力整合全局文化體育事業單位。將全局18個文體事業單位整合為1個文體活動站，其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段，定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%，大大精干了工會附屬機構，使全局文體事業單位布局發生了根本性變化，為更好地發揮作用創造了有利條件。

　　（二）融入中心，服務大局，凝聚了職工參與跨越式發展的工作力量

　　圍繞安全生產，深化群眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽，先后兩次在省介紹經驗，并被評為全國“安康杯”優秀組織單位和優勝企業。積極開展“百千萬”競賽，結合路局直管站段和開行長大重載列車的實際，重新修訂完善了各系統競賽辦法，累計對15868名達成安全周期的職工兌現了獎勵。積極開展保安全“四崗四區”活動，形成了牢固的群眾保安全責任體系。并對340個優秀崗區進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察，先后兩次組織16名職工代表，視察了43個站段58個班組，發現問題27個，提出建議10條，為及時發現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神，組織全局工會干部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐，增強了工會組織圍繞安全生產發揮自身優勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標，積極開展了“爭五好、創百佳”活動，激發基層工會和職工干勁，為確保冬運全勝提供了有力保證。

　　促進跨越式發展，積極拓展群眾性挖潛增效活動。在全局職工中開展“我為跨越式發展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議征集活動。共征集建議3508條，被采納2797條，有2個單位、3個示范崗，35個創新能手和40項優秀成果受到部級表彰，局工會被評為省“創新杯”優秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車點”工程開展調研、提供服務。先后兩次赴牡地區、齊地區調研，并深入部分裝車點進行慰問，解決實際困難，為職工鼓舞士氣，增添干勁兒。

　　加強勞動保護，深化勞模管理工作。針對直管需要，重新構建勞動保護監督檢查組織網絡和工作體系，注冊勞動保護監督檢查員326名，建立勞動保護監督委員會994個。印發《工會勞動保護監督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》，為工會干部和勞動保護監督檢查員開展工作提供依據。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查，維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎杯評選推薦工作。落實勞模待遇，向離退休省部級以上勞模發放慰問金、幫扶金6萬余元，組織158名省部級以上勞模和20xx余名站段級勞模進行療養，極大地調動了運輸生產骨干的工作積極性。

　　（三）健全體系，踐行承諾，構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

　　去年以來，全局工會系統認真貫徹部黨組落實關于“三不讓”承諾的各項部署和要求，建立落實“三不讓”承諾領導機構，成立以局黨委書記、局長任組長，其他局班子成員任組員的領導組，并制定出臺了《關于落實“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法，迅速形成了推進落實“三不讓”承諾的良好態勢。建立落實“三不讓”承諾專項資金，嚴格按比例從全局職工工資總額、工會經費和職工大病互助金中提取，并設立專項賬戶，指定專人負責，強化了資金的管理。建立落實“三不讓”承諾長效機制，各級工會全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機制；以資助特、重困職工子女上學為主體的助學機制；以職工康復互濟會為主要形式的助醫機制。一年來，在全局各級黨政組織的領導和支持下，在各級工會組織的積極努力下，全局共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學對象下撥助學金921萬元、為3470名患大病職工發放醫療救助金604萬元，全局落實“三不讓”承諾取得了明顯成效。

　　以深化送溫暖活動為載體，努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節”期間，大規模開展走訪慰問、送糧送煤等送溫暖活動，組織931個慰問組，走訪慰問各類職工51625人，投入送溫暖資金1074萬元，送達物資價值400余萬元。針對人員變化，及時調整包保對子，指導各級干部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動，解除崗上職工后顧之憂，特別是在松花江水污染事件應急處理中，各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水，開展慰問活動，僅局工會就籌資20萬元，幫助職工渡過難關。今年“兩節”走訪慰問工作已全面展開，無論是走訪慰問范圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多于、高于和大于上年。

　　以發揮服務保障功能為重點，加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入，全年共下撥專項資金1500萬元，新建、改造“五小”設施526處，凈水場、洗衣房35處，投入備品3457件，進一步改善了職工生產生活條件，得到了廣大職工的高度贊譽。

　　強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節系列活動和“女職工權益保障”知識競賽，組織女職工進行體檢，保障女職工權益，發揮女職工及家屬在企業發展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

　　（四）規范制度，強化建設，確保了“依靠”方針的有力落實

　　全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局十屆二次職工代表大會，審議通過了15項議案，簽訂了20××年《集體合同》；重新選舉了局十屆職代會代表，修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法，促進了兩級職代會制度化、規范化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理，重新修訂了《哈局集體協商和集體合同實施辦法》，指導各撤并、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經驗被推薦到全總，得到好評。

　　注重提高日常民主管理活動實效。在生產力布局調整等改革過程中，積極搞好源頭參與，及時召開民主管理聯席會議，對生產布局調整等重大決策進行審議，落實了職工群眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會，職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答復和解決，職工代表參政議政能力得到了鍛煉和提高。開展職工代表視察活動，組織130名局職工代表，組成28個視察組，深入一線單位開展視察，發現各類問題346件，提出意見建議18條，受到了路局黨政領導的高度重視，并得到了妥善解決。

　　不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為契機，在全局開展了廠務公開工作自檢自查活動，并深入管內17個單位及部分車間班組進行檢查。出臺了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》，促進了廠務公開工作有序開展。

　　（五）抓住契機，鞏固發展，提升了職工隊伍的整體素質

　　密切掌握職工思想動態，及時抓好直管過渡期和生產力布局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態信息網絡，加大宣傳報道力度，宣傳部、局的各項政策和改革發展成就，弘揚工人階級的優秀品質、主力軍作用及勞動模范的先進事跡，開展形勢任務教育，理順情緒，化解矛盾，保持職工隊伍穩定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。

　　一是圍繞企業中心工作，開展了系列群眾安全生產活動。

　　圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。

　　堅持根據每月的生產狀況，開展不同內容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區創水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創出水平的區隊，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長手中。

　　為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會還為出滿勤的采掘工發放了大米和白面6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，并在輔助區科間開展了的優質服務競賽活動，組織輔助單位慰問采區，開展支煤創高產活動，幫助采掘區清巷、運料、出煤。

　　今年1—10月份共發放競賽獎金480萬元，調動了廣大職工的積極性，促進了企業的穩定發展；

　　圍繞提高經濟效益，開展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創新工程。

　　1、開展了雙增雙節活動，發動各單位圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。

　　今年1—10月份全礦共實現雙增雙節總效益600萬元，涌現出8大能手200余人，成為雙增雙節活動標兵。

　　2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法，現已收到30多份優秀的合理化建議。

　　3、開展了技術練兵活動，5-7月份開展了技術大培訓活動，8-9月份開展了崗位大練兵活動，10-11月份開展了技術大攻關活動，在全礦技協組織共完成50項技協成果，創效益200萬元以上。

　　并把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。

　　為實現安全生產，礦工會每月都組織礦群監會成員對采掘場子進行靜態監督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動40次，發現隱患500余條，480余條當班處理，現已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產高潮日8次。

　　職工家屬服務站常年堅持在井口門服務，為礦工送水、送藥、縫補作業服、釘鈕扣，經常組織協管員到采區拆洗被褥、打掃衛生，為礦工包粽子。

　　二是春節開展了“走千家訪百戶，獻愛心送溫暖”活動

　　春節前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進行走訪調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。

　　并由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問，共發放救濟款13.3萬元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元，集團公司工會下撥救濟款27.87萬元，共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發放金額84000元，今年累計發放救濟款54萬元。

　　高考結束后，我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查，摸清職工子女參考人數，高考分數下來后按困難程度及高考分數排隊。

　　今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優秀學子當場發放了獎學金和救學金。

　　會后對重點困難戶進行走訪慰問。

　　退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知書后母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。

　　因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后還是撒手而去。

　　母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。

　　礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學習，以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。

　　象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結束后統計，救助困難學生75名，發放救濟款10萬元。

　　愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的`棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架，供特困職工們挑選。

　　3月、6月份礦區工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。

　　今年愛心超市成立以來，共發放衣物3616年，日用品20xx件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

尊敬的領導、同事們大家好：

　　在公司黨委和上級工會的正確領導下，結合我事業部部自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。 現將20xx年1至10月工作匯報如下：

　　在集團領導的大力支持與集團各部門的幫助下，水利水電事業部在成立為期一年里，以“發展企業、富裕員工、服務社會”為理念，向兄弟單位學習，刻苦鉆研，正在逐步穩健發展，切實關注發展動態，服務于社會。去年我事業部在編人員為16人，而今年新畢業生接收及調入本部人員為33人，共計目前為止49人。我事業部在不斷吸納人才的同時，更多為企業發展做鋪墊。在崗49職工全部簽訂勞動合同并都辦理了保險，保障了廣大職工切身利益，讓職工能放心工作，更好的發揮所長。

　　20xx年，集團工會為基層單位做了很多工作，付出辛苦、灑下汗水。組織開展了豐富多彩的活動，使工會工作有條不紊的發展。在集團工會組織的“第二屆職工籃球比賽中”，我事業部向廣大職工進行廣泛的宣傳發動，充分調動和發揮廣大職工的積極性、為提高職工隊伍素質，團結一致、大家踴躍參與報名，給廣大職工帶來了豐富的業余活動，籃球比賽是一項集體榮譽活動，有一種團結和氣勢，有著一種凝聚力，一種拼搏向上的精神，在為期2天的比賽中我部取得了優異成績，同時更多的結識了兄弟單位的新朋友，促進和諧發展社會大家庭做貢獻。在雙節來臨之際，集團工會領導開車前去我事業部的“永泰城項目”，給廣大職工帶去肉、魚、蛋、月餅等還有休閑娛樂等諸多慰問品，并在施工現場走訪慰問，關注農民工生活、關注工程進度等情況。這讓我們備受集團工會領導的關懷，這不僅僅是一份心意，更是一份溫暖，讓辛苦戰斗在一線上的同事們感到無比歡樂，開心的度過雙節。

　　回望一年過去了，我事業部在接下來的道路上，會一直堅定地走下去，力爭做好工會工作。目前，事業部還有很多去學習和改進的地方，還存在很多不足之處，望集團工會領導及兄弟單位能多提寶貴意見，力爭水利水電事業部做的更好，為城市建設抹上一道彩虹，讓職工滿意，讓領導放心，一步一個腳印扎實前進，盡一份力。謝謝大家！

　　XX縣總工會在省市總的工作指導和縣委領導下，經過近幾年較勁爬坡發展，工作取得一定成效的基礎上，20xx年更是以做實的決心，勇敢擔當的氣魄，乘勢而上，砥礪前進，按照目標把工會建成了高標準的領導放心、職工滿意的建家工會，建成了切實維權、構建和諧、大額解費、有力支撐工會事業的柱石工會，建成了大膽創新、激情突破各項工作頻現特色的特色工會，這是省市總領導良好的指導，縣委大力的支持，縣總工會一班人共同努力的成績。

　　一、基層組織建設取得新成就

　　XX縣共有職工xxxx名，會員xxxx名，企業xxxx家，已被工會覆蓋xxxx家，成立各級工會組織xxxx家，職工入會，工會覆蓋首年實現兩個100%，按質完成市總下達的發展會員的任務，全部實行實名制身份注冊會籍管理，實現了會員比例占全縣總人口近1/4的高限目標突破，為實現這一目標，今年，下大力從基層掀起，再次突出抓了鄉鎮規范化工作。在實際工作中，進一步摸清鄉鎮企業底數，集中三個月時間，對各鄉鎮所轄小企業進行了拉網式摸牌，共涉及職工xxxx人，企業xxxx家。其中證照不全的xxx家還沒有建會。

　　證照齊全的入會建會率也不高，勞動合同、集體合同覆蓋率較低，維權不到位等問題相對較大，為此我們拿出一定的精力對此傾斜，安排調查組對農民工情況進行調查。為了更好的澄清全縣農民工底數，從今年4月份開始，我們通過調查問卷等形式，逐鄉、逐村進行調查，分門別類，登記造冊，涉及農民工xxxx人，其中女職工xxxx人，縣內流轉的農民工xxxxx人，外出xxx人，外來農民工xxxx余人，并堅持過一戶清一戶，過一村清一村，大力開展村級工會組建和會員兜底工作。隨后，我們將村級工會分為3個類型，流入、流出農民工在50人以上的村工會，設專職工會主席，主席委員由農民工推薦、民主選舉產生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任，25人以下的就近參加近村工會，或與其他村組成聯合工會，我們起名叫網格化工會，將區域黨建、社會保障、計劃生育、工會等工作逐步充實、整合到網格中，資源共享，形成大工會格局，隨時能掌握會員流動情況，將散落在各鄉鎮、村的非長期企業，未持證的土建、零工企業工人組織到了工會中來，納入到了工會的管理體系，真正做到了村工會建的成、穩得住、能發揮作用。

　　對已經建成的工會組織今年還進行了大力度規范。首先，加強鄉鎮總工會領導班子建設。抓住換屆機遇，配強鄉村班子，9個鄉鎮工會配備了專職副主席，同時，認真落實相關待遇。明確鄉鎮工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制，根據工作績效，每月分別給予300元的津貼，激發了鄉鎮工會干部的活力，促進了工作的開展。其次，配備了指導員，大力開展了鄉鎮工會達標規范活動。從建章立制入手，制定了《鄉鎮工會工作規范》，明確了規范建設標準，即達到三個規范：

　　一是組織規范。建立了工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護監督檢查委員會、勞動法律監督委員會等專門機構。

　　二是基礎規范。縣總統一配置了桌椅，文柜，圖牌，資料，各鄉鎮工會都做到了“六有”，既有場所、有設備、有印章、有制度、有檔案、有經費。

　　三是工作規范。堅持做到“六好”：即爭取黨政支持好、組織網絡健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始，已按照6個方面30項標準，嚴格進行了考核排隊，以考核促規范，以規范促提高，仍然繼續積極推進黨工共建工作，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求，繼續高標準抓好雙建工作，與縣委組織部聯合下發了《關于深入開展“雙建”工作實施意見》，并堅持長期溝通，聯合督導，共同研究解決黨建和工建中出現的熱點難點問題，通過加強對工會的領導，促進了工會組織建設。

　　二、經費收繳工會事業取得新突破

　　今年經費任務xxx萬，面對任務，不講困難，不講條件，愉快完成，為完成任務，今年的口號是，顧全大局，極限征收，不僅有決心，還要加辦法，因為省給市總的任務每年遞增，我們也理解省市布署，要勇于擔當。為完成這項工作，我們首先統一思想，從工作大局去認識和布置這項工作，建立內外協調的工作機制，與財政、稅務、審計部門建立起工作協作關系，加強與法院的聯系與協調。

　　在工會內部，很好地處理了工會經費收繳的管理與監督，共同促進經費征收，各部門也從不同角度和著力點開展工作，比如組織建設，評先評優，勞模評定，職工幫扶等，適當考慮經費完成情況，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面。開展了學法活動，與工會合法權益相關的法律、法規和政策文件都認真進行了學習研究、對司法、行政部門的工作職責和工作程序做到了比較熟悉，對工會合法權益受到侵害時的救濟手段都能掌握，對于工會權益相關的法律、法規和政策都能大力宣傳，對法律賦予工會的合法權益都能大膽維護。

　　這不僅提高了工會干部的自身素質，也推動了經費收繳工作，因為隊伍素質有了，理論透徹，解釋清了，道理入心了，難度就小了，交的就順了。從前年開始試行網上稅費一體化申報制，通過了網絡申報系統試點實驗，企業通過網絡在其辦公室或其他場所進行納稅和經費一體申報、同時履行納稅和繳費義務。銀行通過網絡申報系統自動進行稅款和經費劃撥入庫。保證了經費收繳較往年有了較大提高，這才實現經費的突破性增長。

　　三、職工維權、職工幫扶、和諧構建取得新進展

　　按照組織起來，切實維權的根本要求，我們時刻不忘維權這一根本任務，為進一步發揮好工會的“維權”職能，履行好工會的職責，一是從根本上維權，二是從大面上幫扶，深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設，將該工作向非公有制企業延伸，有50多家企業開展了創建活動，其中42家達到了規范標準。廠務公開民主管理融入非公企業經營管理，堅持職工董事、職工監事制度，開展了多種形式的廠務公開和民主管理工作，先是開展了勞動關系和諧企業創建活動。規模企業積極組織參與創建，參與企業達到90%以上。15家企業化管理的事業單位，探索了創建工作形勢和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動，常年開展職工安全生產知識點是培訓活動，全縣3萬多名職工參與，推動了全縣安全生產形勢的持續向好。

　　通過和諧企業創建，貫徹以人為本的思想，提高了職工的工資待遇，在原來三險的基礎上，正在逐步全面實現五險，再從根本維權方面，還大力推進勞動合同，集體合同三年行動計劃。重點在建筑業及商貿流通業簽訂勞動合同，在新建企業簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權益保護專項集體協議。實行工資保障金制度，根本上解決了拖欠工資問題，建筑領域的保障金由建設局代管，其他由勞人局代管，財政做保，無一例企業拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業開展工資集體協商。全縣25人以上企業全部與工會簽訂工資集體協商專項協議，其中今年新簽集體合同92份，區域和行業性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補充，集體合同的規范率達80%以上。

　　創新了群眾工作室，在健全勞動爭議調處機制基礎上，以創建群眾工作室為契機，規范了工會企業勞動爭議調解委員會，加強了工會與同級政府聯系會議制度，9個鄉鎮也建立三方協調機制，發揮著調解的作用。遇重大問題，工會有針對性提出工會的政策主張和建議，促進了涉及職工利益問題的妥善解決，維護了職工隊伍穩定。再是完善信訪接待工作，工會領導每周不少于2次到工作室辦公，這不僅能及時解決問題，一線維權，更能了解方方面面的信息。在解決職工問題過程中，加強了各有關單位的協調聯系，其中向政府協調勞模、職工維權、調資6次，協調醫院為勞模體檢20人，工會系統對職工的幫扶上更是有聲有色，今年先后對13人進行了大病救助，累計資金3.6萬元。生活救助600人次，金額20余萬元，幫扶上制定了“面向職工、及時幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針，認真開展幫扶工作。

　　為使工作做到無微細致，對困難職工全部建立了電子檔案，一是摸底調查、分類建檔，今年4月份中旬利用10天左右時間，全體干部職工分成三個組，各由一名領導帶隊，對五百多戶困難職工家庭生產生活情況進行入戶走訪調查，詳細登記，按照困難職工幫扶職責要求，對摸底情況進行了認真審核，并在各自單位公示，統一管理。一人一檔，滾動式進出，10月份，又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實，吸納80戶進入了幫扶電檔。“金秋助學”活動在往年基礎上，開始從源頭著手，全力實施“金秋助學”工程，制定了金秋助學資助辦法。在每年開學之際，通過前期的調查摸底審核公式等程序，籌集資金開展“金秋助學資助活動”。

　　今年，籌措2.3萬元對6名新考入大學的貧困家庭的優秀學生和10名在校大學生進行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創業示范戶活動。遵循“想困難職工所想，急困難職工所急”的原則，在堅持做好“救濟救窮”“輸血型”幫扶工作的同時，積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑，把幫扶的重點轉向扶持有創業能力、致富思路清晰、對自謀發展有信心的下崗失業職工和困難職工，通過扶持他們，帶動一批有能力的困難下崗失業職工克服“等、靠、要”的思想，自主創業，脫貧致富。通過多次的實地走訪，與創業者交流，從一批資助創業的困難職工中確定20戶作為自主創業示范戶，主要從事養殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務等，利用7天時間，與勞動局聯合開展SYB培訓，逐步使其脫貧，達到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地，拓寬就業渠道。由工會結合企業謀定就業崗位，工會職介中心牽頭招收困難職工和農民工，提供就業機會。9個鄉鎮工會，也都建有養殖加工等再就業基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動，也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策，展示工會形象的窗口。

　　今年啟動了百家企業職工廉租房、廉價房建設工程，已經完成職工廉租房1100套80000平方，廉價房900套90000平方，企業工會負責協調土地，嚴把質量，審查職工標準，中大機械、正大制管建樓面積都在10000平米以上。職工廉價房價格上線控制在了每平方1500元。

　　四、職工技能、經濟創新實現新跨越

　　群眾性經濟技術創新活動取得顯著成績。下發了關于職工崗位練兵技能競賽活動實施方案，廣泛開展技能比賽、崗位練兵、技術比武和職工創新活動，在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導產業和重大工程項目，廣泛開展勞動競賽活動，全縣510家企業，27000名職工參加了競賽，創較大技術創新成果52項。具體工作中一是以“安康杯”活動為主線，協助縣有關部門，認真學習宣傳、貫徹落實《安全生產法》、《勞動法》、《工會法》，開展了“安康杯”競賽活動；二是開展了女職工文明建功立業競賽活動；三是在分行業系統深入開展，如農林系統的果樹嫁接比賽、衛生系統的護理技能比賽等，如全縣職工計算機文字處理技能崗位練兵等，如全縣中小學教師的多媒體教學課件比賽。

　　關心勞模，做好勞模和先進工作者的弘揚工作。組織召開了勞模座談會。與縣電視臺合作制作了勞模系列報道，組織勞模體檢，為困難勞模排憂解難。

　　五、宣傳工作、女工工作、工會自身建設取得新加強

　　為了適應新形勢對工會工作的新要求，以全國性創先爭優為載體，進一步加強自身建設，一是加強機關作風建設。今年以來認真組織機關干部職工加強政治理論和業務知識學習，每周一三五利用下班前后1、2個小時，集中整頓學習，努力做到用科學的理論武裝工會干部的頭腦，使機關干部職工在行為實踐上有明顯的改觀，工作作風有明顯的的轉變，宗旨意識、服務意識明顯增強；年初各成員都進行了工作分工，簽訂了年度工作目標責任書，落實了工作任務，使人人有目標、工作有重點、任務有時限，工作賬目化，任務倒排掛，確保了階段目標工作任務如期實現。二是加強工會隊伍建設。將《工會法》納入全縣法制宣傳規劃，堅持上街宣傳制度，列入工會干部職工考試內容，以此推進依法治會進程；按照工會干部崗前必培訓的要求，通過各種方式方法，加強對全縣工會干部的教育培訓。今年以來共對全縣工會領導和干部160多人次進行了工運理論和工會業務知識培訓，提高了我縣工會干部隊伍的整體素質，強化了工會干部隊伍能力建設。三是進一步建立完善了內部各項規章制度和長效機制。在組建工作上，實行縣總工會領導干部掛點包干聯系基層工會制度，把機關人員分為三個小組，分片聯系包干；在機關內部管理上，制訂完善出臺了內部目標管理考核工作獎勵辦法，有力地促進機關內部管理逐步走上了制度化，規范化的軌道。

　　下發了加強職工文體活動和工會文化建設意見，加強硬件設施建設，廣泛開展豐富多彩的職工文體生活。各單位購置了健身器材，印發了10000份道德建設、精神文明彩色手冊，新建了4個職工戶外活動廣場，為職工群眾提供了良好的休閑健身場所；開展了全縣女職工文藝匯演、“勞動者風采文藝晚會和“五一”職工籃球友誼比賽等活動。

　　完成了工會報刊的征訂工作，健全了職工書屋、閱覽室等。

　　開展優秀工會評選活動，設定了“五好”標準（即：組織健全好，工作機制好，工作業績好，維權失效好，職工評價好），突出“四項”重點（即：以弘揚勞模精神和偉大品格為動力，組織職工在科學發展中創新業績：以推進創建勞動關系和諧企業為推手，切實維護職工隊伍穩定：以推進企業普遍開展工資集體協商為重點，加大維權工作力度：以推動企業建立工會為目標，開創工會組織建設新局面。），加強了自身建設，打好了工作基礎，從而有力地推進了各項工作，確保了各項工作扎實地邁上了一個新的臺階。

　　市總工會在市委、市政府的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會 三是實事求是，對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記，建立電子檔案，實行信息化動態管理及跟蹤服務工作，隨時了解和掌握勞模生產、生活情況，及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

　　四是廣泛宣傳，在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富，成為建設 二是努力完成企業招工任務。今年市里下達我會為企業招工任務70名，為使招工任務能順利完成，我們把任務分解到個人，并列入年終對每個人的目標考核當中，與個人獎金福利掛鉤和建立完成任務的激勵措施。通過個人找關系、上門宣傳等方式，努力完成招工任務。目前招工完成比例名列全市前茅。

　　三是維護職工隊伍和社會穩定。維護職工的合法權益，維護社會穩定，是工會組織的基本職責。積極參與市里組織的重大事故調查和協調工作，我們專門派出一名干部參與

　　第一部分20xx年工作總結

　　20xx年，**公司工會按照集團公司工會工作部署，緊扣中心工作，轉變工作方式，變服務為擔當，變圍繞為融入，變配角為主角，認真落實“1246”工作部署，全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、群眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作，為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。

　　一、堅持以職工為本，切實維護職工群眾合法權益

　　**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來，推進企業民主管理，發揮民主監督作用。

　　一是規范召開職工代表大會。規范召開首屆五次職工代表大會，審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案，簽訂集體合同和工資集體協議書，并跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯席會議，審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查，并向全公司干部職工公示督查結果。5月份，**公司獲評**市企事業單位職代會規范化建設先進單位。

　　二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視，通過聽取被巡視單位的匯報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束后，將巡視情況通報公司行政安排整改。

　　三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查，活動涉及**本部和駐外9家基層單位，涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專業板塊，280名干部職工參加調查活動，工會通過組織專業人員匯總分析，形成了專題調查報告，供公司領導決策參考。

　　四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別采取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、信息平臺、模擬法庭等形式，暢通職工參與企業民主管理渠道。

　　二、大力推進民生工程，持續提升職工幸福指數

　　**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念，大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、群眾文化等活動，持續提升職工幸福指數。

　　一是持續開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人，發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380余人，發放獎助學金近70萬元，**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中，公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪，成功調解了職工來訪事宜20余起。

　　二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理，每季度檢查考核并對標排序，獎優罰劣，促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

　　三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動，共14批次700余名勞模先進、骨干員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規范勞模先進人物檔案管理，利用報紙、雜志、畫冊等宣傳勞模先進人物。

　　四是扎實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽，在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動，召開“三八”節座談會，表彰“四好兩樹”先進典型，舉辦女職工健康知識電視講座，強化女職工“四期”保護，維護女職工特殊權益。

　　五是常年開展群眾文化活動。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會，慶十一歌手大賽，每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先后舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍，參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎，代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實現了經常化。

　　三、堅持融入中心，在改革發展中擔當重任

　　**公司工會堅持融入中心工作，不斷創新工作思路，通過開展“四型”班組建設、群眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、群眾性經濟技術創新活動等，推進企業改革發展目標的實現。

　　一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規范標準及考核辦法，將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設，并根據“四型”班組考核結果，評選獎勵“明星班組”。前三個季度，共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”，獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過扎實開展“四型”班組建設活動，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規范了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

　　二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動，全公司共聘任各級技術能手導師447名，其中公司聘任167名，帶徒486名。活動開展半年多來，在技術能手導師帶的徒弟中，有10人獲**公司以上技能大賽名次，有41人獲基層單位技術比武名次，主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

　　三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織，完善群安工作網絡。深入開展“安康杯”競賽活動，***煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位，****、****、****等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結推廣一項基層群安工作創新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動，注重發揮群監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用，通過安全生產月“平安**”文藝下基層，為一線職工發放安全教育書籍，組織安全文藝作品征文比賽，開展安全知識有獎競答等多種形式，強化職工安全宣傳教育工作。

　　四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上，組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽，參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中，******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項，其中錨噴工比賽，***煤礦***勇奪第一名，**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中，有5個工種獲個人第一名，****等5人獲集

　　團公司“首席員工”，***等6人獲集團公司“技術標兵”，***等17人獲集團公司“技術能手”，**公司獲職工技能大賽“先進集體”，其中在瓦斯檢查工比賽中，**公司選手囊括前5名。

　　五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽，組織動員職工群眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進****米新紀錄。

　　六是堅持開展群眾性經濟技術創新活動。以創建和提升“學習創新工作室”為依托，開展職工“五小”經濟技術創新活動，征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”，***煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術能手”。

　　四、加強自身建設，提升工會工作整體水平

　　**公司工會建立健全26家基層工會組織，培訓工會干部300余人次;開展“職工之家”達標掛牌活動，已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》，做好宣傳與信息工作;開展工會系統財會升級達標活動，管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會創建工作檢查考核，對標排序，促進工會各項工作對標提升。

　　第二部分20xx年工作思路

　　**公司工會20xx年將圍繞企業中心任務，凸顯工會工作特色，提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

　　一突出：突出創建“四型”工會這條主線，重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能)，全面提升工會工作整體水平。

　　二持續：持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

　　三強化：強化崗位練兵活動，提升職工隊伍素質;強化群眾安全工作，促進企業安全生產;強化維權幫扶工作，維護職工合法權益。

　　一提升：全面提升“學習創新工作室”建設質量，深入推進群眾性經濟技術創新活動。

　　金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業當中的地位和作用。今年以來，我們認真總結以往工作經驗，總結成績和不足，樹立大局觀念，創新工作，在完善組織機制、職工素質教育、企業文化建設等方面開創了新篇章、新亮點，在當前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業不斷煥發出勃勃生機。

　　一、打響“素質提升”攻堅戰，建學習型企業新模式。

　　1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實用、實效”原則，將每日一題學習內容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》真正自上而下人人會背。

　　2、制定出各單位“素質提升”方案，根據單位實際情況，制定全年培訓內容，具體時間推進表，由人力資源部專人監督、指導、實施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗學習效果和知曉率、合格率，及時總結評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區形成了濃厚的學習氛圍，職工業務素質水平得到了鞏固和提高。

　　二、完善機制，群策群監，充分發揮職工主人翁作用。

　　1、建立工會班組聯絡員機制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯絡員負責，主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實到位，另外又制定了《金嶺煤業20xx年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文，每月對各班組按細則進行考核打分，真正將工會工作落到實處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。

　　2、建立群監站，筑安全基石。具體做法是一線群監員在生產現場發現隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關部門填寫整改措施、時間，并進行落實考核。

　　3、建立女工家屬協管會，辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教，充分發揮女工自身優勢。為礦井安全生產筑起第二道防線。()協管會上半年主要開展了兩項活動：一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。

　　4、建立職工幫扶維權站，開展“春節送溫暖”、“金秋助學”等活動，為職工辦實事、辦好事等，維護職工合法權益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業奉獻愛礦山。

　　三、 狠抓企業文化建設，創新工會工作新成果

　　企業文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中，推動生產力發展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創建國家級安全質量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰的工作重點，并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習，回來后及時開展“一樹、兩轉、三規范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創新工會工作，幫助企業渡過難關成為當前緊迫任務。

　　1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內區隊無重傷、采隊無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現場持“無違章證明牌”參與，這種創新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點。

　　2、創新“安康杯‘活動內容，成績突出。”安康杯“活動是省市工會開展的一項長期工作。《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內容，辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽，載譽而歸，使這項工作有了新的突破。

　　3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環境，保衛科天天站崗，督查礦區不文明行為。各單位創建文明崗位，爭當文明窗口，并開展職業道德、職業紀律、職業作風教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業風氣日益提升。

　　總之，我礦工會在集團總工會的領導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發揮工會職能，創新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩步、持續、健康發展打下了堅實基礎。

　　20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年，也是上海世博會舉辦之年。公司工會在建交委黨委、工會和公司黨支部的領導、關心下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞上級工會下達的各項工作目標，合理制定工作計劃，科學細化工作目標，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風，開拓創新，扎實工作，圓滿完成了工會的各項工作任務。

　　一、加強工會組織建設，提高整體工作水平

　　1.加強自身建設。在公司黨政領導的大力支持下，大力加強工會組織的自身建設，制定各項例會制度。定期召開工會委員會會議、工會小組長會議，及時傳達上級工會和公司的工作要求，積極探索工會工作新方法，建立健全了聯系、服務職工群眾的工作制度，推進了工會各項工作更加制度化、規范化，進一步增強了工會組織的凝聚力。組織工會干部認真學習有關工會工作理論和法律法規，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好本職工作的理論素養和知識儲備，提高了工會干部的組織能力、創新能力和實際工作能力。

　　2.積極開展“創先爭優”活動。按照“組織健全、制度完善、維權到位、運作規范、開拓創新、作用明顯、職工信賴”的要求，深入開展各類“創先爭優”的活動，大力開展創優秀養護企業、安康杯活動。建立了以能力和業績為核心的崗位成才評價和激勵機制，大張旗鼓地表彰在創優活動中涌現出來的高技能人才，激發、調動了廣大職工提高技能的積極性、主動性和創造性，進一步聚集了加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。以“創建學習型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進職工技術交流和技術協作，提高崗位技能素質，引領廣大職工爭做“創新能手”，爭創“創新型班組”、“文明班組”，激發了廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動性和創造性，增強了廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。

　　3.加強財務管理。充分發揮工會經審委的作用，按照上級工會財務管理的要求，及時準確上繳各類工會經費，按時上報工會財務報表，“依法、遵章、規范”的“收好、管好、用好”各類工會經費。

　　二、深化廠務公開，加大民主監督力度

　　1.完善廠務公開，不斷推進職工民主管理工作。進一步完善和推進廠務公開工作，保障和維護廣大職工對企業發展規劃、涉及職工切身利益的分配、社會保險金繳納、勞動安全衛生保護、辭退和處分職工等情況的知情權、參與權、建議權。

　　2.深入開展“創建勞動關系和諧企業”活動，推動建立規范有序、公正合理、和諧穩定的企業勞動關系。以貫徹落實《勞動合同法》為抓手，3月30日，閔工公司召開了三屆六次職工代表大會暨集體合同簽訂儀式，按照構建企業和諧勞動關系的標準，企業與職工勞動合同簽訂率達到100％。圍繞勞動關系的建立、運行、監督和調處等環節，把發展和諧勞動關系落實在工會工作的各個方面，從源頭上落實維護職工權益，穩定職工隊伍。

　　三、關心職工疾苦，做好扶貧幫困工作

　　1、開展節日送溫暖活動。10月15日，在“九九”重陽節到來之際，閔工公司不忘曾為公司作出貢獻的老職工，為全體退休職并送上節日的慰問，并發放了食用油等生活用品表示關心。這些活動不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關懷與組織的溫暖，進一步增強了公司的凝聚力。

　　2、關心職工健康，保障職工的合法權益。一是為職工購買互助保障會“A類綜合保障計劃”，在增強職工抗風險能力等方面發揮了重要的補充作用。自入保以來，已有十多位職工受益。二是組織職工進行一年一度的健康體檢。三是以“感恩奉獻、真情關懷”為主題，開展各項職工服務活動，在高溫季節調整職工作息時間，確保職工身體不受傷害，開辟職工高溫休息室，配置空調、躺椅，購買防暑降溫用品，確保職工身體健康。由于各級領導重視和防暑降溫措施的落實，整個公司未發生因高溫員工中暑事故。

　　3、開展“獻愛心”捐助活動。在玉樹大地震后，公司黨員干部、班組長以身作則，全體職工積極響應上級號召，為災區人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻愛心，為災區捐款活動共計7000余元。還有許多職工分別到各小區、紅十字會、慈善基金會為災區人民紛紛捐款，獻上自己深切的關愛之心。公司工會還組織開展無償獻血活動，完成了建交委年初下達的無償獻血指標。

　　四、積極開展各項活動，增強企業活力

　　1、開展各類志愿者活動。以迎辦世博為契機，提出“世博我們在行動”口號，開展“在崗位、在社區、在園區、迎世博志愿服務”活動。一是組織員工參加交通志愿者活動，公司世博安保志愿者在職職工參與率達100%，從5月25日—10月31日，每星期二、星期三下午4：30—5：30，在滬閔路東川路十字路口進行交通志愿者活動。二是利用雙休日到閔行區社會福利院為院內老人進行志愿者服務，與在座老人進行了談心。公司還特別邀請營養師為老人開展夏季養生講座，并進行實地互動，指導老人做腸胃保健操、手指關節活動操。

　　2、關心女職工生活，開展各項女職工活動。積極組織女職工參加職工才藝展，得到廣大女職工的認可。在今年的“三八”婦女節之際，召開開座談會，邀請建交委紀委書記梁曉萍為女職工專題講座，讓女職工們開拓了眼界，同時也感受了組織對她們的關懷。

　　3、組織開展區建交委“與世博同行，心系農民工”獻愛心捐贈書籍活動，共計250余冊。

　　4、開展豐富多彩的文體活動。積極參與建交委組織的“迎世博聯歡晚會”，共同慶祝世博會的召開。組織員工參加區建交委“十月紅歌會”合唱比賽，榮獲二等獎。通過參加這些活動，不僅豐富了我們職工的文化生活、增強了單位的凝聚力，同時也營造了生動活潑、愉悅和諧的公司氛圍。

　　5、繼續推進勞動競賽活動。組織兩支隊伍共8人參加建交委舉辦的“與世博同行，增強職工技能”人行道彩板鋪排比賽。我們參賽人員頑強拼搏、團結合作，經過共同努力，我們公司榮獲二等獎，為公司爭了光。

　　五、參加城市公共管理，積極開展精神文明主題活動

　　隨著世博會的召開，公司為貫徹“服務世博、奉獻世博”的精神，充分發揮了思想教育工作的優勢，把思想教育工作貫穿世博，緊貼世博，圍繞實現“迎世博，講文明”目標，采取更現實、更有針對性的措施，扎實推進精神文明建設各項工作，廣泛開展了“當好主力軍，建功世博會，展示新風采”等主題實踐活動。有力地維護了世博期間企業的和諧穩定。緊緊圍繞舉辦世博會這一全市第一位的工作，組織動員廣大職工進一步掀起了迎世博活動熱潮。以“迎世博、講文明、樹新風、作表率”為主題，開展了世博知識宣傳活動，大力普及世博知識，通過職工喜聞樂見、生動形象的宣傳教育形式，學習世博知識、宣傳世博理念、傳播世博主題，激發職工群眾參與世博、服務世博的熱情，形成“辦好世博，人人盡責”的良好氛圍。把迎世博行動作為推進企業發展和深化職工群眾性精神文明創建活動的重要機遇，引導廣大職工愛崗敬業、忠于職守、志愿服務，以服務和效率展示了公司的良好形象；以“攜手迎世博合力保平安”為目標，與上海世博會的“成功、精彩、難忘”做貢獻相結合，把黨員、干部和職工的愛國熱情引導到充分認識平安世博的重大責任上來，激發了黨員干部和員工迎世博的自豪感、光榮感和責任感。開展形式多樣的文明踐行活動，落實好微笑服務、清掃家園、維持秩序各項工作，引導職工自覺革除陋習，恪守文明禮儀的社會責任意識，爭當社會文明新風的倡導者和踐行者。

　　20xx年度，公司工會在職工維權，廠務公開，扶貧幫困及參與世博會舉辦等方面做了許多工作，取得了一些進步，但離上級黨委、工會的要求還存在一定差距，離職工的期望還有不足之處。新的一年，我們將以黨的十八大精神為動力，在上級工會和公司黨政的領導下，不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法，凝聚和團結廣大職工的智慧和力量，為市政建設事業的更好更快發展、為建設美好家園做出新的更大貢獻。

　　市總工會在市委、市政府的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路，以發展和諧穩定勞動關系為主線，以協調解決職工群眾最關心、最直接、 最現實的利益問題為重點，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，大膽探索，努力創新，各項工作額有了突破性進展。

　　現將今年工作總結如下：

　　一、主要工作

　　(一)、繼續深化幫扶工作，解困難職工之所憂。，我們依托幫扶中心這個“窗口”，在面向社會、服務職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

　　1、暢通職工訴求渠道，維護職工合法權益。對職工群眾的來信來訪，做到熱情接待，認真對待，不推諉每一個來訪者，每一封來信，竭盡全力為他們解決問題，做到能現場解決的問題，當場解決，不能及時解決的問題向相關部門反映。如今年5月，我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業打工時，右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷，變成了終生殘疾，但他所在的企業對傷殘補助長期不給，我會知道這個情況后，與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市，與當地工會、勞動部門一起到該企業幫其追討公道，經過兩天的協商，為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金，保障了該農民工的合法權益

　　2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金，及時幫扶困難職工，取得了良好社會效果。春節期間籌集“送溫暖”資金13.02萬元，走訪慰問困難職工240人. 6月10日，為我市11名省勞模發放困難幫扶專項資金41320元，體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月，我會幫扶中心開展“金秋助學”活動，為39 名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶，連續資助4年，本年度活動共發放助學資金7.4萬元。從開展“金秋助學”活動以來，四年共資助51人困難職工子女上大學，累計發放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展，緩解了困難職工的經濟壓力，得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。

　　(二)、加強了工會組建力度，落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨著新經濟組織和新社會組織的不斷發展和職工隊伍逐步壯大，工會工作又有了新的內容和要求，面臨許多新的挑戰，研究新情況，解決新問題，在那里建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面，依法維護好職工、農民工的合法權益，構建和諧勞動關系及和諧穩定社會。

　　1、廣普查。今年，我們利用兩個月的時間，對全市“兩新組織”、特別是工業園內正常生產的企業進行了摸底調查，做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清，為今年工會組建提供了重要依據。根據調查，我市工業園區內落戶企業79家，除了10家企業已建工會外，還有69家企業未建立工會組織。

　　2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況，我會把組建和發展會員任務納入目標管理。一是時俱進不斷創新建會方法。圍繞贛州市總工會關于組建工會和發展會員的預期目標，積極推行“一對一建會”模式，實行主要領導負總責，其他領導帶領小分隊，工會組建任務落實到人的考核辦法，調動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作，我們對這些“兩新”組織企業的工會組建取得了一定的成效。二是根據工會工作的不同要求，我們對鄉鎮和工業園、黨政機關和事業單位及各類企業工會分別制定和下發年度目標管理任務，使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會干部的努力，工業園中應建工會企業41家，已有39家企業提交了建會申請，工會組建率為95.1%。

　　(三)、加強勞模管理服務，完善勞模管理服務長效機制。

　　我市勞模管理服務工作連續兩年被贛州市評為先進單位，為保持我市勞模管理服務工作的領先地位，真正使勞模品牌閃亮起來，今年我們在建立和完善勞模管理服務長效機制上有了更深的內涵。

　　一是深入調查，全面掌握勞模基本情況。由于一些不確定的因素，勞模的工作、生活狀況都在發生變化，為及時掌握全市勞模的全部情況，今年，我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調查，建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動獎章獲得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。

　　二是用心為今年勞模評選工作提前做好準備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責任心強的工作。市總工會不負眾望，總是用心在做好評模前的基礎性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份，我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時，還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模范和先進工作者進行了調查摸底。

　　三是實事求是，對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記，建立電子檔案，實行信息化動態管理及跟蹤服務工作，隨時了解和掌握勞模生產、生活情況，及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

　　四是廣泛宣傳，在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富，成為建設和諧社會的精神動力，我會始終把學習和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機，利用電視臺、報社等宣傳陣地，大力宣傳勞模的骨干帶頭作用，發揮了勞模品牌效應。同時在五一勞動節時，拉橫幅、貼標語等形式宣傳勞模精神和品格，掀起了學習勞模精神的熱潮。

　　(四)加強了工會自身建設，完善了工會組織體系。

　　1、召開了市工會二屆四次委員(擴大)會議 。為了進一步加強工會工作的領導，鑒于我市工會二屆委員會委員、常委人事變動，經請示市委組織部同意，召開了瑞金市總工會二屆四次委員(擴大)會議。本次會議得到了市委、市政府領導的高度重視，市政府副市長邱儉云主持會議，市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人，澤覃鄉工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體，農業系統工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時，會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開，使全市基層工會對今后工會工作有了更加積極態度和熱情，為今后工會工作的順利開展鋪平了道路。

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