部門培訓會議紀要范文 部門培訓會議紀要怎么寫

部門培訓會議紀要范文 部門培訓會議紀要怎么寫

日期:2023-03-03 14:38:55    编辑:网络投稿    来源:网络资源

部門培訓會議紀要  會議時間:  會議地點:  培訓主題:  培訓人員:  與會人員:  為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內容的學習,更好的執行公司

部門培訓會議紀要

  會議時間:

部門培訓會議紀要

  會議地點:

  培訓主題:

  培訓人員:

  與會人員:

  為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內容的學習,更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下:

  一、工程總包合同的培訓。

  首先,XXX對首開區工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應),投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

  其次,本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產生的費用等,都做了重要指示。

  再有,對合同專項條款的解釋,主要內容有:發包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經理);

  誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。

  最后,對合同通用條款的解釋,主要內容有:總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。

  二、對現場簽證管理問題的培訓。

  現場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

  同時,對有關責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設單位代表的責任劃分,并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

  另外,會上對現場簽證的'工作程序也做了重點培訓。主要包括:現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

  三、有關招采、工程類合約制度的培訓

  在這次培訓會上,XXX首先就新版制度優化內容做了簡要介紹,并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有:

  1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。

  2、招標工作標準和流程要求。主要內容有:明確并細化邀請招

  標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

  最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務。

  部門培訓會議紀要 [篇2]

  培訓時間:2015年1月8日9點30分

  地點:xx公司辦公室

  主講人:xx-x(項目經理)

  參加人:xx等

  一、培訓目的:

  嚴格管理全面落實安全生產的具體工作,讓所有人員充分認識安全生產工作的重要性,杜絕安全生產隱患。加強施工作業人員的安全生產培訓,了解如何預防,如何管理,一旦發生安全事故的處理、施救措施等。

  二、培訓內容:

  1、 充分認識安全生產工作的重要性

  2、 加強施工作業人員的安全生產培訓

  3、 需要具備的安全生產許可證。

  4、 深入開展安全生產隱患整改排查工作。

  5、 嚴格執行公司相關規范,杜絕“五無”工程。

  6、 各單位要有安全生產責任制度,安全生產應急預案,安 全生產工作計劃。特種作業人員應持證上崗。完善安全技術措施制度,在施工方案中要有專項內容。

  三、具體要求:

  1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規程 并且在操作中嚴格遵守。

  2、新參加工作的人員進入施工現場前必須先進行安全教育, 經考試合格后方能上崗作業,施工人員需經過崗前培訓,需有相應的培訓記錄;特種作業人員需資質合格、持證上崗,對電焊、氣焊等明火作業需采取相應的消防安全防護措施。

  3、在實施存在安全隱患的工序前要進行安全生產交底,對查出的各類安全隱患,能夠立即整改的要當場整改,整改不到位或存在重大安全隱患的,要立即停工整頓,制定整改措施,限期整改,切實做到以檢查促整改,以整改促安全。

  4、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施,進入施工現場,必須帶好安全帽。

  5、上班前和操作過程中不準飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的安全質量事故。

  6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業點和危險部位應設置防護措施,并設危險警告標志。

  7、如事故發生后,作業人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大,其次要保護好事故現場,并及時報告上級單位和有關部門。

  xx公司

  2015年1月8日

  部門培訓會議紀要 [篇3]

  人力資源部8月19日共創會會議紀要

  會議時間:2015年8月19日

  會議地點:集團總部小會議室

  參會人員:江建華、王冰倩、章佩、薛晨

  會議記錄:薛晨

  會議內容:

  1、針對8月22日周五第五總的培訓,征集大家對培訓內容的意見:

  部門意見:總裁自身經歷說起──如何在職場中獲得成長

  2、新員工跟進情況:

  由王冰倩負責做訪談,本月做完。

  3、餐廳人員梳理情況──月底之前完成。

  4、9月份EDP培訓情況:

  許正九月份無法進行培訓,11月初會有臺灣老師來進行引導技術培訓。因此需要在此之前規劃一期EDP培訓。

  可選方案有:

  ① 邰宏偉教授的培訓

  ② 自己的培訓資源,參觀學習等形式進行

  ③ 做開放空間培訓

  ④ 問道類型的心靈培訓

  5、會議商定偉志人力資源部門內部會議定于8月21日下午三點內部進行試講。

  6、服飾產業業務流程講解:

  講解人:江建華

  評審會

  會議收獲: 通過本次共創會,人力資源部全體同仁明確了本月下階段的工作重點,共提出以下工作任務:

  ① 新員工跟進訪談(責任人:王冰倩)

  ② 餐廳人員梳理(責任人:王冰倩)

  專賣店

  ③ 下期EDP培訓資源征集(人力資源部全員)

  ④ 8月21日下午人力資源部門會議預備會試講(主講人:江建華、王冰倩)

  在明確下階段工作方向的同時,通過江部長的講解,人力資源部同仁對于服飾產業的業務流程有了一定的了解,明確了服裝從生產到終端銷售各個環節的設置和作用,對集團更好的發揮對下屬產業的指導作用有著積極的意義。

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