企業生產部主管崗位職責(通用16篇)
在社會一步步向前發展的今天,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編整理的企業生產部主管崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業生產部主管崗位職責 篇11、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
6、主持車間例會,全面協調車間工作;
企業生產部主管崗位職責 篇21、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產成本;
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。
企業生產部主管崗位職責 篇31、負責生產車間的生產與管理;
2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產品電氣故障的能力;
5、根據生產計劃安排生產,按時完成訂單產量;
6、管控生產成本和物料使用情況,避免物料浪費和產成品成本增加。
企業生產部主管崗位職責 篇41、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產活動,達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控,組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實,提高生產效率、質量,保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動,確保現場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
企業生產部主管崗位職責 篇51、全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
2、根據工廠的實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性,組織能力強。
4、服從公司管理,完成生產計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
企業生產部主管崗位職責 篇61.在生產總監的領導下,協助生產總監全面落實各項管理工作,貫徹落實生產部下達的各項任務,對生產總監負責;
2.協助生產總監做好生產部生產管理、工藝技術管理、質量管理、人員管理、物料管理、安全、設備、計量等各項管理;
3.負責指導生產部工藝員做好工藝質量管理,對生產事故作相應評估并作出處理意見;
4.主持編制生產部生產計劃并監督落實情況,加強生產全過程的協調、控制保證生產計劃如期完成;
5.協助生產總監制定并貫徹落實生產部經濟責任制獎懲方案,加強生產部勞動紀律管理,提高生產效率;
6.協助生產總監做好生產部員工隊伍建設,指導下屬完成生產任務,不斷提高員工素質,充分調動員工的積極性、創造性;
7.協助生產總監做好生產工藝規程,崗位標準操作規程等文件的起草、審核;
8.負責監督做好生產部各車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態管理工作,確保現場的整潔有序;
9.協助生產總監做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產;
10.協助生產部做好勞動紀律檢查,制止違規違紀現象;
11.及時完成生產部臨時任務。
企業生產部主管崗位職責 篇71.工作內容及要求
1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作。
1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件,參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。
1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產調度指揮系統。
1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業務教育,培養員工愛崗敬業,積極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對總經理負責,執行總經理決定,有權對總經理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產計劃負責,有權下達有關生產、外協等方面的指令,對日常生產活動進行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故,有權會同有關部門查清原因,追究責任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.2按生產主管的職權范圍,全面完成公司生產目標及各項指標,由總經理視其貢獻大小,給予加獎。
3.3生產主管在職權范圍內,工作不利造成損失,由總經理視其情節,給予經濟處罰。
企業生產部主管崗位職責 篇8生產主管崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業務知識;
2.有熟練的設備操作能力;
3.合理的安排生產,充分發揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優產品;
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
企業生產部主管崗位職責 篇9生產主管崗位職責
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
企業生產部主管崗位職責 篇10工作職責:
整體掌控生產運作,跟進生產進度,確保訂單按質,按量,按期出貨。
工作內容:
1、及時完成總經理所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對生產部所屬各車間現場5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產會議精神,及時安排各車間生產任務并跟進生產進度。
4、積極做好本部門崗位的培訓工作,如業務技能,生產流程以及倉儲物料流程等。
5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。
6、根據銷售訂單的交期及公司各車間產能,確定生產周期進而制定出合理的生產計劃與采購計劃。(原材料,半成品件,產成品件等)
7、改善工藝流程,降低生產能耗,控制生產成本,以及提出合理化建議等。
8、對各車間主管的績效考核負責。
9、負責生產文件,資料的存檔與保管工作。
10、核查各車間所呈報表,跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況,避免停工待料。
11、負責生產產能的分析與控制,確保公司各種資源處在最佳運行的狀態。協調本部門的各項工作,以確保生產工作的順利進行。
12、負責本部門作業流程的制定與完善,并督導執行本部門工作的推進,核查及各種異常問題的處理。
13、對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益。
企業生產部主管崗位職責 篇111.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;
2.參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責,對公司該部門的一切事務負全責;
5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度,合理進行人員工作調度,確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理;
6、節約成本,減少浪費,嚴格控制現場產品質量,樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理,杜絕意外事故發生;
8、認真做好生產現場人員紀律,環境衛生,物品擺放,確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升生產效率及品質;
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態度等日常考核。
11、統籌下屬交辦事項,檢視工作效率;
12、有關文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產計劃表,提前做好產前準備工作,控制生產進度;
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門協調管理工作,管理好生產工(番禺生產工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩定;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產;
17、定期或不定期召開生產例會及其他會議,提高員工職業素養和工作技能;
18、公平合理對待下屬員工和相關廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節嚴重的,并送司法機關處理
企業生產部主管崗位職責 篇121、職務:生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。
1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。
1.3根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產效率、品質負總責,擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統一指揮,組織并領導各車間生產調度工作,定期召開生產作業會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。
1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執行。
1.7加強生產用設備、設施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點。
1.8根據生產計劃和生產需要,提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習,提高業務管理水平。負責各車間員工的`日常考勤和績效考核。
1.10不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。
1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。
1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。
1.14服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權:主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車間和生產服務單位(退貨倉)下達完成或配合完成生產計劃方面的命令,并對各單位執行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。
2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長匯報。
2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任,并向廠長報告。
2.19根據生產現場實際,有權召開生產部門的各級各類會議。
2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。
2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權,事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉(降)級有參與審定權。
2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。
3、責任:無論本人或部屬若有下列過失,應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.14由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。
3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善,造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力,造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。
3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規違紀。
企業生產部主管崗位職責 篇131、主持部門日常工作,根據公司的經營狀況與要求,制定部門,及時完成上級的工作任務,傳達公司精神;
2、制定揀貨部門各項作業流程,并根據業務變化,及時調整人員崗位及作業流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發生;
5、保證任務同步,保證揀貨時效,給配送預留充足時間;
6、跨部門工作協調,做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;
7、各類報表、數據的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現場5S管理、安全消防、安全作業,避免工傷事故和商品損壞事故的發生。
企業生產部主管崗位職責 篇141、協助車間負責人進行制劑車間生產的總體安排;
2、掌握無菌制劑生產工藝技術,能指導操作人員按照SOP要求正確執行;
3、配合車間負責人及QA等部門,解決生產過程中發生的工藝偏離或設備故障等意外情況,及時處理;
4、協助車間負責人按計劃完成生產任務;
5、協同QA部門進行車間偏差、變更的發起、調查;
6、負責制劑車間崗位人員的日常監督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產線各設備的操作流程及維護保養的內容;
8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;
8、完成領導安排的其他工作。
企業生產部主管崗位職責 篇151、負責車間的安全技術工作,貫徹上級的指示和規定,并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導,對班組安全員進行業務指導;
2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況;
3、負責編制車間安全技術計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;
4、協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術工作,負責新入廠人員的車間級、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現場檢查,發現隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調查處理,負責統計分析,按時上報;
8、健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規范化。
企業生產部主管崗位職責 篇161.安排生產人員相關培訓,工作與調配,合理利用人力/財力控制成本。
2.現場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產體系,制作出產品作業指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內容。
4.根據訂單交期要求,合理安排人員生產,保質保量的完成出貨任務。
5.能優化生產流程,管控生產效率及排產。
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