怎樣管理員工勞動紀律問題 怎樣管理員工勞動紀律情況

怎樣管理員工勞動紀律問題 怎樣管理員工勞動紀律情況

日期:2023-02-27 22:18:12    编辑:网络投稿    来源:互联网

怎樣管理員工勞動紀律  沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,強化勞動紀律管理,必將對企業加強內部管理,提升管理水平,起到積極的作用。以下是小編精心準備的怎樣管理員工勞動紀律

怎樣管理員工勞動紀律

  沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,強化勞動紀律管理,必將對企業加強內部管理,提升管理水平,起到積極的作用。以下是小編精心準備的怎樣管理員工勞動紀律,大家可以參考以下內容哦!

怎樣管理員工勞動紀律

  淺析如何加強企業勞動紀律管理【1】

  1 概念

  勞動紀律,是指用人單位依法制定的,全體職工在勞動過程中必須遵守的行為規則。它要求每個職工都必須按照規定的時間、地點、質量和程序等方面的統一規則完成自己的勞動任務,實現全體職工在勞動過程中的行為方式以及聯系方式的規范化,以維護正常的生產工作秩序。

  2 加強勞動紀律管理的意義

  強化勞動紀律是提升企業管理水平的重要手段,是企業實現跨越式發展的內在要求,是解決員工隊伍中存在問題的迫切需要。勞動紀律管理是否到位,反映著企業的面貌和形象,強化勞動紀律是推動各項工作正常開展的根本要求,是提高工作標準的具體表現,是促進企業各項工作上水平的基本保證。如何進一步加強勞動紀律管理,促進員工整體素質的提高,保障安全生產,具有現實意義。

  3 企業勞動紀律管理存在的問題

  (1)"以查代管"的滯后管理

  勞動紀律管理對于大多數人來說,首先想到的就是"檢查",加強勞動紀律管理的形式主要是加強檢查。單純以查代管,短時間內,檢查管理無法實現全覆蓋,給勞動紀律管理工作增加了難度。這就需要開發多元化的管理模式,立足于新的形勢和新的`實踐,敢于破除不適應發展的思想觀念,增強工作的前瞻性,為勞動紀律管理工作的提升創造條件。

  (2)企業基層車間勞紀管理不到位

  一個企業的基層車間領導一提到勞動紀律管理,首先想到的是怕扣罰,思想上總是被動管理,主動抓勞動紀律的積極性不高,甚至個別單位的領導告知職工"誰違反了勞動紀律,責任自負",將本該承擔的監管責任推卸掉,嚴重影響了勞動紀律管理工作的開展。

  (3)員工內心對勞動紀律非常抵觸

  員工違反勞動紀律行為主要分為兩種:一種為故意違反勞動紀律。一種是無意識違反勞動紀律。不論是哪種,他們首先想的是自身利益將受到損失,對紀檢工作持抵觸心理,使得勞紀督查人員與被檢查人易發生沖突。長久以來,勞動紀律管理得不到員工的支持和理解。

  4 加強企業勞動紀律管理的措施

  (1)完善管理制度體系

  規章制度從根本上說,是一套使員工能夠程序化操作的規則。嚴格管理就要求,企業在組織生產經營過程中,要有一套行之有效的制度,使勞動紀律管理工作有"法"可依,對員工行為進行規范、約束和控制。只有依靠健全的規章制度管理企業,才能避免隨意性,增強科學性,才能確保管理到位,達到嚴格管理的目的。制度一經建立,就應該是鋼性的,就必須堅決執行,要一視同仁,不分親疏,不分領導與群眾,違者必究,違者必罰。

  (2)創新模式,取代單純"以查代管"

  管理的科學性體現在管理工作的方方面面,勞動紀律管理是企業管理的一部分。如何將企業勞動紀律管理的出色,得到員工的認可,發揮相應的作用,是一項非常具有挑戰的工程。"以查代管、以罰代管"的結果必然會使得員工非常反感,應實行"提前介入"的管理模式,從管理源頭抓起,組織每名員工簽署"零違紀"承諾書,增強員工自覺遵章守紀意識。其次,由開環管理向閉環管理轉化。原來的勞動紀律管理模式是"檢查-處罰-檢查-處罰",這屬于開環管理,粗放而又沒有效率。新模式應建立監督評價反饋體系,采取"一人一事一議"的方法,發現問題后,是否進行處理,處理是否有記錄,對責任人是否進行談話,談話是否有記錄,是否對責任人進行安撫等,最終達到杜絕違章的效果,管理系統也就實現了閉環。

  (3)積極開展調研,促進管理提升

  勞動紀律管理的主體和客體都是人,如何能促進勞動紀律管理上臺階,重點要在員工中廣泛開展調研。調研主要以與員工談心為主,調研對象要涵蓋企業的各個崗位,真正去了解各層級員工對勞動紀律管理的認識,形成報告,作為促進企業勞動紀律管理的重要依據,改進工作。

  (4)在員工中廣泛開展培訓

  培訓可以促進企業和員工間的雙向溝通,增強員工主人翁意識,培養他們的敬業精神和社會責任感,是企業促進管理的必要手段。員工可以通過企業培訓使自身素質不斷得到提升。企業勞動紀律的管理也必須有培訓作支持,一方面可以讓員工通過培訓了解勞動紀律的規章制度;另一方面可以讓員工清楚遵章守紀對自身安全的重要性。

  (5)優化工作方式方法

  俗話說:"方法對了頭,一步一層樓;方法不對,努力白費。"正確的方法可以收到事半功倍的效果,錯誤的方法只會事倍功半。作為一個合格的管理者應當正確處理好嚴格管理和人性化管理的關系,在工作中做到執行制度毫不通融認真負責但在執行過程中把人性的理解、關愛、包容、尊重注入其中講求方式方法,有的放矢,把工作做到員工的心坎上,讓員工在和諧的環境中參與管理,讓企業在和諧的環境中持續發展!

  勞動紀律管理制度【2】

  1.0 目的

  為規范對員工勞動紀律的管理,提高全員勞動紀律意識,確保良好的工作程序,根據公司實際情況,特制訂本辦法。

  2.0 適用范圍

  物業公司全體員工。

  3.0 管理部門及職責

  3.1 辦公室(人事培訓部)為員工勞動紀律管理的職能部門,編制管理規定,并實施考核。

  3.2 各部門負責人須協助對員工勞動紀律執行情況進行監督檢查,發現違紀行為及時反饋給人事培訓部。

  4.0 管理內容及規定

  4.1 出勤管理規定

  4.1.1 工作時間:按照公司各崗位工作時間準時出勤。

  4.1.2 出勤紀律

  (1) 工作時間內必須佩戴工卡。未按規定佩戴工卡者,每發現一次罰款50元,若工卡殘舊、破損、污染,憑舊工卡到人事培訓部補辦換領,工卡遺失補辦每次扣款30元。

  (2) 員工必須按規定的工作時間親自打卡。除因工作需要連班的崗位,其他員工必須每天打卡三次,即上午上班、下午上班、下午下班,但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規定次數打卡,按未出勤處理。

  (3) 員工因公外出或考勤機出現故障無法打卡時,須及時將考勤卡交權限責任人簽字說明。一般員工交部門負責人簽卡,經理助理級以上交分管領導簽卡,未打卡也未及時補簽者,按未出勤處理。

  (4) 嚴禁代(請)他人打卡,違反者第一次給予雙方扣發當月工資50元,第二次下浮工資一級的處分,第三次辭退處理。

  (5) 考勤卡如有遺失及時到人事培訓部補辦,補辦必須出具經部門負責人簽字確認失卡期間在崗的證明。

  (6) 嚴禁在考勤卡上亂涂亂劃,對打卡不規范,描寫或涂改考勤卡者,一律按未出勤處理。

  (7) 員工必須按規定順序插放考勤卡,保持考勤卡插放整齊。未按規定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。

  (8) 規定上班時間或公司組織培訓及安排節假日值班無故不到崗或到崗后擅離者,視為早退或曠工。

  (9) 遲到、早退的有關規定:上班時間已到而未到崗者,即為遲到,未到下班時間而提前離崗者,即為早退。無故遲到、早退15分鐘以內者,每次罰款20元。無故遲到、早退15分鐘以上,30分鐘以內者,每次罰款30元。無故遲到、早退30分鐘以上,1小時以內者,每次罰款50元。無故遲到、早退1小時以上者,按曠工處理。

  (10)曠工不到半天按半天處理,超過半天不到一天按曠工一天處理,曠工半天扣一天工資,曠工一天扣三天工資,曠工兩天依此扣六天工資,連續曠工三天或月累計曠工五天按自動離職處理。

  (11)員工請假期間考勤參照4.2條款有關規定處理。

  4.1.3 相關規定

  (1) 人事培訓部定期對員工出勤情況進行檢查,檢查情況記錄于員工考勤卡上,報分管領導審核同意后生效。

  (2) 員工考勤卡由人事培訓部每月26日統一發放,并根據考勤卡、請假單、人員變動等情況審核統計當月員工出勤情況,呈各級領導審核批準后于次月三日前報財務一分部核發工資。

  (3) 公司管理人員、工程技術人員、保安員滿勤天數界定為當月實際天數減去當月星期六、星期天的天數,保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數。

  (4) 公司所有需輪班的部門,如工程維修部、經營部、客戶服務中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領導審核后,于當月二十五日前報人事培訓部備案,作為考勤檢查的依據。排班情況若有變動,部門負責人須及時以書面形式知會人事培訓部。

  (5) 部門負責人須協助人事培訓部對員工出勤情況進行進行監督檢查,及時將異常情況反饋人事培訓部。

  4.2 請休假管理規定

  4.2.1 請假程序

  (1) 員工先到人事培訓部領取《請假單》(附表1),按要求填寫并履行逐級審批手續后,由本人將《請假單》及考勤卡交人事培訓部核實,待工作交代清楚后,方可離開公司。審批手續未結束離開者,一律按曠工處理。

  (2) 人事培訓部及時登記員工年度請假記錄于員工考勤卡。

  (3) 員工假期結束后首先到人事培訓部銷假,并取回考勤卡,然后到所在部門報到。凡未按規定到人事培訓部辦理銷假手續者,一律按曠工處理。

  (4) 假期間因事不能按時上班,須請示部門負責人,得到同意后方可續假,并由部門負責人及時知會人事培訓部。續假結束后須于24小時內到人事培訓部補辦手續。逾期不補辦或未經相關領導批準而超假者,一律按曠工處理。

  4.2.2 請假審批權限

  (1) 公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請假,經部門負責人批準,分管領導審批后生效。

  (2) 除上述人員的一般員工請假,三天以內經分管領導審批后生效,三天以上經總經理審批后生效。

  (3) 主管(包括工程師)以上干部請假,一天以內由分管領導審批后生效,一天以上必須經總經理審批后生效。

  (4) 部門經理助理以上干部請假,不論請假時間長短都必須經總經理審批后生效。

  (5) 任何人員請帶薪假,不論請假時間長短都必須經總經理審批后生效。

  4.2.3 事假

  (1) 請三天以內的事假,至少提前半天申請,請三天以上的事假,至少提前兩天申請,按審批權限批準后方有效。

  (2) 一次性請事假不得超過二十天。試用期內的員工原則上不得請三天以上的假期,特殊情況經總經理批準除外。

  (3) 事假期間按比例扣發當月工資,計算方法為:本月全勤應發工資/應出勤天數X請假天數。

  (4) 當月事假超過五天或累計超過七天,扣發季度獎或年終獎的當月份額。

  4.2.4 病假

  (1) 員工因病請假,應出具鎮級以上醫院證明(一天內免附證明),并按審批權限批準后方有效。

  (2) 員工請病假不得超過一個月,特殊情況(如重病住院)除外。

  (3) 遇本人重病或住院時,可先由他人代請假,事后向人事培訓部提供有效病假證明。請假證明及手續不齊全者,按事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。

  (4) 病假期間按比例扣發當月工資,計算方法與事假相同。

  4.2.5 婚假

  (1) 在公司工作滿一年以上的員工,且符合國家《婚姻法》結婚條件,可享受有薪婚假三天,按審批權限批準后方有效。

  (2) 凡婚假提前三天申請,婚假結束后,必須向人事培訓部提供有效結婚證明,否則視為事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。

  (3) 請三天以上的婚假,其余天數視為事假,但共計不超過二十天。

  4.2.6 喪假

  (1) 員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,給予帶薪喪假三天。

  (2) 員工請三天以上的喪假,其余天數視為事假,但共計不超過十天。

  4.2.7 探親假

  (1) 員工在公司工作滿一年以上,可根據實際情況酌情給予探親假十天。

  (2) 按規定享受的探親假計發全額工資。

  (3) 員工休探親假,遇節假日及公司規定的休息日,不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。

  4.2.8 法定假

  (1) 員工依法可享受的國家有薪法定假為:元旦一天(1月1日),五一勞動節三天(5月1日、2日、3日),國慶節三天(10月1日、2日、3日),春節三天(農歷初一、初二、初三)。

  (2) 員工在法定假日期間加班的,按崗位基本工資的三倍計發加班工資,或給予同等天數的補休,補休后公司不再計發加班工資;補休原則上安排在當月休完。集團公司另有規定,參照集團公司相關規規定執行。

  4.2.9 產假

  按國家有關規定執行。

  4.2.10 工傷假

  按國家有關規定執行。

  4.2.11 公假

  員工參加與工作相關的專業技能培訓(如,物業管理崗位培訓)或參加國家規定的社會活動,經總經理同意后可享受公假,公假發給全額工資。

  4.2.12 員工請休任何假期公司一律不報往返路費,遇節假日不再順延另計。

  5.0 考核辦法

  5.1 綜合勞動紀律依據員工出勤率、請假天數累計、違紀處罰次數實施考核。

  5.2 辦公室(人事培訓部)不定期對員工勞動紀律執行情況進行檢查,對違紀員工開具《員工違紀處罰單》(附表2),報分管領導審核同意后生效。

  5.3 各部門發現本部門員工違紀行為,由部門負責人開具,《員工違紀處罰單》,呈分管領導審核同意后報人事培訓部備案。

  5.4 員工違紀行為經查屬實,而本人拒接受者,加倍處罰或視情節輕重辭退處理。

  5.5 對每月累計違紀超過三次的員工,給予通報批評或根據違紀性質降級甚至除名。

  5.6 經審批后的《員工違紀處罰單》由人事培訓部留存。人事培訓部每月末統計匯總當月受處罰情況,呈總經理審批后,于次月3日前報財務一分部,在員工當月工資中扣罰。

  5.7 員工勞動紀律考核記錄作為員工加薪、調職的重要依據之一。

  6.0 附則

  6.1 本辦法自發文之日起執行,原有相關規定自行廢止。

  6.2 本辦法由人事培訓部負責解釋。

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