車間主任的工作內容
1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公 司下達的各項工作任務和各種考核指標。
2、 負責協調車間與各部門、各班組的關系，負責車間生產計劃調度安排工作，根據各班技 術力量合理安排好生產力，使各班組做到均衡維修作業。
3、負責車間維修質量管理工作，嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修"三級質量檢驗" 制度進行檢驗、考核各班組的維修質量,嚴格把好維修質量關,不放過一輛不符合質量標 準、要求的車出廠。發生質量事故、維修項目返修時要詳細寫出質量鑒定分析報告，及 時上報公司領導處理,同時總結經驗教訓進行改進,避免以后發生同類的錯誤。
4、負責抓好車間工作人員精神文明建設，抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作，指導 工作人員按照規范的操作規程進行維修作業操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格 按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。
5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作，每星期定期對員工進行維修技術、規范操作流 程的培訓,不斷提高員工技術質素和服務水平，定期組織有關人員對員工進行技術、工作 態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。
6、負責抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人，保證維 修車輛完工交車時間,負責統籌安排人員加班以及備件工作。
7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關,對班組所報的維修故障應 進行詳細的了解和核實工作,對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診，確保對故 障的準確診斷。
8、負責抓好維修車輛報件的'準確性，對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢審核，對于能 修復的零件一定要進行修復使用,不能更換的原則，嚴格抓好報件工作,不能出現亂報件、 多報件的現象,確保用戶的利益和公司信譽。
9、負責管理、統籌車間各項數據統計工作，根據廠家以及公司的有關要求標準,做到準時、 準確上報各種資料數據、報表。
10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購工作,抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
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導購的工作內容10-25
顧問的工作內容11-01