有一个发生在一家国企的故事：集团公司领导调整之后，似乎要下决心整顿一家矛盾重重、负债累累的下属企业。他们委托人才评鉴机构，找到了合适的总经理人选，并在他到任时为他配好了三位副总一位书记还有一个董事长。总经理上任两个月后发现有一个副总工作能力未达到要求，而且个人品行有问题，请求上级予以撤换。这个建议得到书记和董事长的支持。然而，在集团公司里有一个据说是上面来头很大的领导不同意（而这个不同意的领导和那个副总是私交甚密的同乡），即使集团公司的总经理和书记的意见也倾向于支持撤换的请求。最后的结果是：为了维护集团公司领导班子的团结性，那位副总继续留任。
请擦亮眼睛环顾你的四周，只要你以工作的职责去对照检查那些在岗位上的员工的实际表现，就会发现不胜任的员工比比皆是，你的组织无处不在的不胜任现象会让你震惊。
为什么我们总在激励这种不胜任的现象？原因就在于我们的激励工具箱里实在难以找到适合于现今这些极易陷于倦怠的人们的最佳工具。我们迫不得已一而再再而三地使用这个老套的方法：不是提供额外的物质刺激就是以加官进爵来满足一个个缺失激情的家伙的日益高昂的物欲！
请注意，你可能正在以这几种方式在激励你的组织中不胜任的行为和人员：
1、官僚体系的按部就班的晋升制度，以资历和论资排辈的方式获取职级晋升。
2、盲目地委以重任授予重权，可能只是因工作的偶然因素，某人被超出其能力地委以重任。
3、对获得晋升的人员的平庸表现采取容忍和放任的态度。
而激励各种各样不胜任的行为和人员的恶果更是导致对组织的激励本身的极大讽刺！你也许为了激励一个本身能力有限的员工，却不知这个行为削弱了你的管理决策的信誉。你的行为扼杀了员工的充满生机的进取心，取而代之的是漠视和抗拒。在一个充满着不胜任的组织里是毫无活力可言的，有的只能是流言蜚语和恶意中伤，只能是事不关己麻木不仁。这样的组织不具备生产力和竞争力！这样的组织终将被杀出局。
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职场初上道，心态很重要(的人,学习,自己的,单位,事情) 在工作中，很多事情不是简单地问人的问题，需要在工作任务下达后，做多点研究功课，提出自己的模拟对策，再有不懂的才去请教人。
一个人能问与会问，在很大程度上反映了人们在感受问题上的敏感性、看待问题上的多面性、追踪问题上的逻辑性。
认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做得好。
心态很重要
广大大学生的毕业季节，也是成为新一批员工的时节。职场是一个完全崭新的体验，我希望能提供一些信息，帮助同学们尽快适应新工作的需要，也能尽快成为一名被职场接受的新员工。
其一，建立成效观念
学校以考试为学习的终结点，单位以成效为衡量的依据，因此在单位中首先要明白对于自己工作的目标要求，找到自己的学习标杆榜样与努力方向。在开始的时候，为了能适应这个过程，要付出超出别人的勤奋与学习，具有超出同样新人的突出表现。
其二，建立创造观念
学校里面老师讲课，布置作业，就是所谓思考题目实际上很多都是老师已经说过，只是换一个场景而已。而在工作中，很多事情不是简单地问人的问题，需要在工作任务下达后，做多点研究功课，提出自己的模拟对策，再有不懂的才去请教人。其中自己的构想、尝试与设计占到很大的成分，即使路子并不全对，但会给同事留下动脑子的印象。
其三，观察法
你假定自己只是一个旁观者，你注意对单位很多事情的观察、记录、思考甚至反思，这样的用心让你比一般人更能超脱地对待看到的问题与成绩，也能中立地看待一些同事与领导和你的交往，甚至有些不爽的经验因此而变得能够容忍。这为你看明白事情与学习东西提供了一个很好的理性心态。
其四，从同情观到同事观
我们私人交往的方式是我们喜欢成为小姐妹、小兄弟，喝点革命小酒，吹点革命小牛。但是单位则不同，也许我们不喜欢某个人，但是我们应该接纳与不喜欢的人一起工作，向不能成为我们小兄弟姐妹的人学习业务。因此单位是一个做我们喜欢与该做的事情的地方，但不见得是与我们喜欢的人一起做事的地方，如果只是找喜欢的人那么我们能做的事情就太有限了。
其五，主动学习观念
学校有课程，学习是同学们的任务也是老师的工作，因此安排课程学习之类的基本上就是学校的本分。虽然单位也会有培训与组织学习，但是单位更多的是消费知识与技能，而提供的学习机会相对少，因此我们需要对自己的学习有系统的组织与规划，才能真正让自己成为持续学习的人。
其六，尊重体制下的直接沟通
在学校谈天说地还好，但在单位说领导与同事往往有后遗症，所以建议新员工一般不要轻易背后议论人与公司的长短，遇到老员工这样做的时候可以听但不要参与表态。遇到问题可以公开说，或者书面提出意见，即使这样也要多掌握情况，而不是情绪化地发牢骚。
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读梁实秋的《雅舍》有感(有了,雅舍,鲁迅,是因为,文章)
工作之余、闲暇之时，读点书，写点字，别有一番情趣，也算没有枉度时光。我的书架上经常摆几本自己喜欢看的书，名人传记、历史、趣事、唐诗宋词之类。不知何时梁实秋的，也跑到书架上来凑热闹，也许是被鲁迅骂得无处藏身了吧！也好，使我大饱眼福，一睹大家的风范。说来，敢和鲁迅对阵的梁先生也真算不简单，文章写的朴实无华，既无哗众取一宠一之意，又无刀削斧斫之痕；讽刺诙谐、妙趣横生，家常小事，娓娓道来，令人耳目一新；观察人物是那么细致，阐述观点是那么独到，引经据典不雅于鲁迅，真可谓是博学多才。
他的《雅舍》让我想起刘禹锡的《陋室铭》何陋之有？比之，似乎有点不“雅”，况且，“雅舍”还并非梁先生所有，他只是客居而已。请看他的雅舍：“有窗而无玻璃，风来则洞若凉亭，有瓦而空隙不少，来则渗如滴漏”。如此说来，还不如刘禹锡的“陋室”。说梁先生不简单，还因为，就凭寄居在这雅舍几日，竟然写出那么多脍炙人口的大作。
今天，恐怕无处寻觅雅舍了，难怪很多人住在舒适的高楼大厦里，写不出好的文章来，是因为再也没有雅舍那样“好”的环境了。虽然，我也有意识想多读点好的文章、好的散文，来补充点先天不足的文学素养，遗憾的是，再也找不到雅舍似的理想处所，怪哉？说怪，是因为自己曾几何时，自叹条件不好，而影响了写作的兴趣。那时，几点热血，几点激*情，怦然心动，理想憧憧，大有作为之势，参加过“春风”函授文学讲作学习班，学过作诗、写文章，但是，叹息没有舒适的书房，感慨没有像样的书桌，甚至，没有台灯都能成为放弃的理由，还时时告诫自己，将来有了！一定能写出几部，不，几篇、几首像样的文章、小诗。后来，一切都有了，又没有了，等等吧，一等就是几十年，随着时光的流失，已到中年，半百已过，人的年轮一圈一圈地在增加，有了，台灯、书桌，甚至书柜都有了，可称得上书房了吧！为什么单单又没有了雅舍呢？真是见怪不怪。
2009年5月20日