有时候做哑巴也是一种境界,有时候做哑巴是一种境界

有时候做哑巴也是一种境界,有时候做哑巴是一种境界

日期:2018-11-30 00:23:34    编辑:刘朋帝    来源:互联网

有时候做个哑巴,是一种境界(人不,活得,谁就,自有,自己的)1.人不能活得太明白,正所谓,掏心掏肺心
有时候做个哑巴,是一种境界(人不,活得,谁就,自有,自己的) 1.人不能活得太明白,正所谓,掏心掏肺心力交瘁,没心没肺活得不累。

2.心简单,世界就简单了,幸福才会生长;心自由,生活就自由,到哪都有快乐。得意时看淡,失意时要看开。

​3.生活常和我们开玩笑,你期待谁,谁就会离你越远,你执着谁,谁就会伤你最深。

4.做人,管好自己的嘴,有时候做个哑巴,是一种境界。

​5.聚有聚的理由,离有离的借口,人生没有如果,只有后果和结果。有缘还会重来,无缘也会离开。

6.人不怕死,但是最怕不知道怎么活。山高自有可行路,水深自有渡船人。

​7.朋友不求心有灵犀,但求不要各怀心机。清白做人,干净做事。

8.人最大的幸运,不是捡钱,也不是中奖;而是有人可以鼓励你,指引你,帮助你。
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徐刚:民营汽车的海派利基者(上海,汽车,华普,海派,品牌) 从过去粗放型营销,到为品牌准确定位,集中兵力形成优势,徐刚让上海华普汽车借助精致实惠的海派智慧,成功进驻消费者的心智空间。

  虽然只是一个在全国汽车消费市场中仅占1%的民营汽车品牌,但徐刚并不将华普汽车看成是简单的弱势边缘者。

  “在细分市场上得分”是华普汽车2005年快速成长的秘诀。而作为上海华普汽车董事长的徐刚,在一年多的民营品牌汽车实践中,总结出一套自己独特的“海派利基”战法。

  “海派”标签

  截止2005年11月,上海华普汽车年销售近22000辆,同比增长近150%多,成为国内汽车销量增长最快的企业之一。尽管绝对数据并无可炫耀之处,但上海华普汽车的成绩来源于对营销的创新和对市场的“巧取”。

  “上海华普汽车从汽车消费者价值的角度建设自己的品牌,从品牌、产品、服务、渠道、终端营销、科技研发等多方面进行系统化创新和营销推进。”徐刚说。

  作为继上海通用汽车、上海大众汽车之后,上海第三家拥有国家整车生产目录的中型轿车生产企业,华普品牌塑造之初,就面临着中国汽车市场从垄断者“坐庄”走向战国时代环境复杂、对手强悍的局势。徐刚感到,要从荆棘丛中杀出一条品牌之路,不能不出奇招。

  2005年初,身为杭州人的徐刚提出了“享受海派生活/ShanghaiSpirit”的品牌核心诉求,将品牌文化阐释为“海派汽车”。

  徐刚解释:“海派汽车”的提出,意在塑造独特的上海华普汽车品牌形象、品牌内涵和品牌忠诚,使上海华普汽车品牌的拥有者在与其他厂商竞争中获得其一定社群的支持,从而处于优势。

  “海派汽车”,绝不是仅限于上海的本土文化载体,而是把“融汇国际,优秀品质”的城市精神熔铸成产品和品牌的核心价值,让用户在使用华普产品时,会感知和联想到上海的国际性、先进性、包容性、时尚性、精致性、超值性,形成品牌塑造中的创新元素:精致、运动、时尚,把传播精致舒适、实惠超值的汽车生活作为上海华普造车的愿景。 猜你更喜欢:月下(月下,相宜,月光,宛若,月色)

冯炜莹


月下(月下,相宜,月光,宛若,月色)

冯炜莹

喜欢月色笼罩的模样。

清透的,素白的,沁凉的,朦胧的,宛若一阕词、一首诗,宛若一幅水墨留白、一曲《渔歌子》。

时常于月下散步,看槐花被月色镌刻上幽白的光,听风摘了细碎的一地,以足尖着地,软软的,柔柔的,厚厚的。寒夜渡了鹤影,冷月葬了花魂。

这月下的人间!

月下的物总是清寂寂的。一笔一墨一纸一砚,一半掩在阴影里,一半浸在光亮中。

特意推开了窗,让花落到案几,让月光走进窗棂。花月不曾闲,醒来于纸上,如白瓷点青花。

想起纳兰所说的“寻常风月,等闲谈笑,称意即相宜”。月下万物相宜,光阴变得温静。

空里流霜,汀上白沙,与月一起,是相宜之温静。

烹一壶茶,就着月光饮下;翻几页书,蘸着月光落笔。

月下适合说心里话,深蓝的苍穹,幽暗的光线,会悄悄为你掩卷珍藏。

是谁在月下唱“陌上人如玉,公子世无双”?

我猜,那该是一段绮丽的相逢。

月下幽幽,集了春的鹂音,夏的惜时,秋的恋城,冬的玉净。

水边濯足,遥遥一只小舟上,老叟垂钓水中月,眉间闪着淡淡的月牙白,周遭是一阕凝了香的小令。

嘘!不要叫醒这幅画。

留我坐在一旁的石上,倚着左右修竹,把它道与你听吧。