曾接受过无数的专业课程
对于人力训练与智慧发展有丰富的经验
也曾在多间社团与企业公司担任高级成功学首席讲师，人生哲学训练课程导师
经常受邀于企业界及社团开办各类训练课程
“他”曾训练数万名学员……
成功学潜能激励导师黄志彬，出生在闽南的一个经商的家庭中，从小白手起家的父母给了他爱心和成长的勇气，以及独特的人生理念。自小在他内心深处就有一股强烈的成功欲望,怀着对成功的渴望他不断寻找各种机会,提高、充实自己。在一个偶然的机会前往马来西亚参加成功学潜能开发培训,有幸结识马来西亚成功哲学激励训练中心（世界级首席华人激励大师）并拜师受训，之后跟随老师受邀世界各地演讲。透过老恩师多年精神指导，纠正意
识、性格及行为上的缺点,终于寻找到人们梦寐以求的人生真谛----如何才能成功！透过成功学所学精髓走出一条成功之路，改变了自己人生。多年来经常受邀为企业界及社团开办各类训练课程。所举办课程在国内外企业或营销团队或个人不计其数……
热爱成功的朋友：
---如果你还在人生的叉路上徘徊，
---如果你尚未找到一条成功之路，
---如果你还在失败的深渊中摸索和挣扎，
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---如果你想用较短的期限，将你的事业由小做大或你要实现更为高远的抱负，那么，您不妨让黄志彬导师引导您用最少的时间掌握成功学思想的精髓。
协助您激发员工团队精神，释放心中的潜能，展现应有的自信，改善思想行为态度，开创更加成熟、更加丰富、更加美好、更加成功、和更加壮丽的未来人生!
---如果，你已经学习过成功学，需要进一步加深和巩固印记，想要尽快掌握其精髓，那么黄志彬已替你从金矿里筛选出了纯金。如果美国西部的淘金牛仔，已经发掘出了富矿！如果你要在五年内，将你的财富从十万变成百万，从百万变成千万，或从千万积累到上亿的话，那么，黄志彬愿是点金术，它教你点石成金。如同童话中所描述的，你已经得到点金的手指！助大家如同探险家们步步高升，攀登一座又一座人生成功的山峰。
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小天鹅：在战略间游走(观念,格局,越过,亿元,发展) 格局决定结局
小天鹅是江苏工业的一面旗帜，我对小天鹅有深深的敬意。
2002年小天鹅利润总额报亏8.68亿元，令市场人士瞠目结舌，一时众说纷纭，坊间传言四起。
企业发展过程中有六道坎，一是技术，二是营销，三是管理，四是观念，五是战略，六是文化。小天鹅通过引进日本松下的技术越过了技术坎；通过实施名牌战略和名品进名店的营销策略越过了营销坎；通过实行末日管理和实施SAP管理软件系统越过了管理坎。但是在观念上，特别是在国际化视野、资本运作、风险观念、创新精神、速度致胜等方面认识模糊，使小天鹅由盛而衰。比如企业曾经贮备了数亿元的资金以应对入世后的跨国公司的竞争，迟迟不能进入滚筒洗衣机的高端市场，长期局限于“以洗为主，同心多元化”的发展战略，都体现了企业被动应对竞争的保守心态，对跨国公司的实力、国内竞争的态势、消费升级的趋向都有错误的判断，不能放手一搏，市场空间越来越局促。
美国著名的连锁企业彭尼公司在1945年至1958年间犯下同样的错误。彭尼曾被哈佛商学院评为美国历史上最伟大的商人之一，现代商业的很多思想都由他提出，但是在二战以后，彭尼一直认为世界经济会再次出现大萧条，所以采取了非常保守的方法，固守自己熟悉的小城镇，不敢向大都市发展；死守“一手交钱，一手交货”的原则，无视信用销售的崛起；产品走低档低价路线，不能适应消费新潮流；管理人才近亲繁殖，创新精神日趋衰落。当西尔斯公司以积极的发展超越彭尼公司后，彭尼公司就再也没有追回失去的优势。
台湾第一大民营企业鸿海集团董事长郭台铭说过“人生有三局，格局、布局、步局，每一局都要走好”。小天鹅在鼎盛之期，未能构建出国际化、高平台、大气魄的发展格局，国有体制、保守观念引发的格局之困正是小天鹅2002年巨亏的深层原因。
2003年底，小天鹅在导入民营资本SVT斯威特成功转制以后，终于艰难地跨越了观念坎，战略成为发展的首要问题。而这一次，小天鹅似乎已经有了答案。2004年11月8日，以“腾飞新起点，双赢谱新篇”为主题的2005年小天鹅发展战略研讨会在南京举行。其雄心勃勃的战略目标是：把小天鹅集团打造成国内一流、国际领先的综合性跨国企业集团，成为国际家电制造商。 猜你更喜欢:摸鱼儿 金钱思(挣钱,狂饮,寒暑,不去,何物)
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惑世间钱是何物，直叫人生死追逐，天南地北混钱人，奔波不畏寒暑。花钱爽？挣钱苦。是中更有机灵人，我应有感。看假意掏钱，却不去付。此招真虚情！论感情只忆当年青春。兄弟不论贫富，小聚熏醉有何惧，狂饮。高歌。唏嘘！天也怨，地也恨，都说挣钱困苦。千言万语，直说挣钱难。仰天长啸，英雄何出处。