现金类资产是指货币资金和,货币资金和现金的区别

现金类资产是指货币资金和,货币资金和现金的区别

日期:2018-11-30 16:49:08    编辑:顾皇昱    来源:互联网

集团公司货币资金控制的五种模式(现金,企业,子公司,集团,控制)现金控制涉及集权与分权的管理体制,也
集团公司货币资金控制的五种模式(现金,企业,子公司,集团,控制) 现金控制涉及集权与分权的管理体制,也就是在企业集团内部所属各子公司或分部是否有倾向资金使用诉决策权、经营权。由于现金控制的目标是防止企业发生支付危机,保持现金流动的均衡性,并通过现金流动有效控制企业的经营活动和财务活动,获取最大收益,所以,现金控制的集权与分权的程度、集团的组织设计的变化、战略等,都会影响现金流入和流出的平衡,影响企业集团经营和财务活动的效率。需要注意的是,企业集团倾向奖金控制的模式有多种,任何企业在不同的经营环境的体制下,可以依据企业的不同的情况选择最适合本企业的倾向奖金控制模式,而不一定千篇一律模仿别人,只要使自身的资金管理达到均衡和高效,就是最优的管理模式。一般而言,集团公司贷币奖金有五种控制模式:

  一.统收统支方式。该模式是指企业的一切现金收付活动都集中在企业的财务部门,各分支机构或子公司不单独设立帐号,一切现金支出都通过财务部门付出,现金收支的批准权高度集中在经营者,或者经营者授权的代表手中。统收统支的方式有助于企业实现全面收支平衡,提高现金的流转效率,减少资金的沉淀,控制现金的流出;但是不利于调动各层次开源节流的积极性,影响各层次经营的灵活性,以致降低集团经营活动和财务活动的效率。

  二.拨付备有金方式。拨付备用金是指企业按照一定的期限统拨给所属分支机构和子公司一定数额的现金,备其使用。等各分支机构或子公司发现现金支出后,持有关凭证到企业财务部报销以补足备用金。与统收统支方式比较,其特点是1.集团所属各分支机构有了一定的现金经营权。2.集团所各分支机构或子公司在集团规定的现金支出范围和支出标准之内,可以对拨付的备用金的使用行使决策权。但是集团所属各分支机构或子公司仍不独立设置财务部门,其支出的报销仍要通过集团财务部门的审核,现金收入必须集中到集团财务部门,超范围和超标准的开发必须经过经营者或其授权的代表批准。
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何谓“精准扶贫”?概而言之,精准扶贫就是谁贫困就扶持谁,不允许搞平均主义、“吃大锅饭”,导致扶贫工作因“脱靶”而“放空枪”。脱贫攻坚是摆在各级党委和政府面前的一项重大政治任务,是一项实实在在的工作,时间紧,任务重,来不得半点的虚伪和应付。脱贫攻坚贵在“精准”二字。精准扶贫一方面要精准找出贫困人口、贫困原因和脱贫的路子,在规定的时间内确保扶贫对象脱贫;另一方面要精准挑选出扶贫工作者,这绝不是揍数,绝不是乱点鸳鸯谱。“精准扶贫”是“粗放扶贫”的对称。精准扶贫,主要是就贫困地区、贫困居民而言,谁贫困就扶持谁,精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。全面小康→共同富裕是理想,精准扶贫就是实现这个价值和理想可以落地的操作路径。

最近,媒体报道了某地的扶贫闹剧,让人啼笑皆非。扶贫项目到了村,按人头分配,不管穷户富户,人人有份。一头扶贫驴分给8个人,结果没法养,卖了直接分钱。宝贵的扶贫资金糟蹋了不说,贫还是个贫,空折腾一遭,啥效果也没有。在山西的一个贫困村遇到这样一件事。去年村里用扶贫资金买了一批扶贫羊,本打算分给贫困户,让他们养羊脱贫。但村干部生怕分配不公引发矛盾,干脆全村每人分一只,剩下的又6人合分一只。结果仅大半年时间,这些羊就被村民们卖了一多半,没起到预期扶贫效果。在湖北省武汉市黄陂区蔡店街赵店村朱邵煜夫妇心目中,精准扶贫给他们留下最深的印象是照了一次相。拍完照后,他们就走了。汉南区邓南街新沟村的王礼富老人是通过电话,才知道自己是精准扶贫户。扶贫干部只打了个电话,连人都没来过。

习近平总书记多次强调,扶贫开发贵在精准,重在精准,成败之举在于精准。习近平总书记在东西部扶贫协作座谈会上强调,要突出目标导向、结果导向,不仅要看出了多少钱、派了多少人、给了多少支持,更要看脱贫的实际成效。

然而,这些干部看似在认真推进政策,其实是某种程度上的推卸责任。类似这样的情况并不鲜见。在一些贫困村,各项脱贫政策逐一落实,但贫困户的帽子就是摘不掉。问题不是出在农民身上,而是出在基层干部的状态和作风上。其实最令人痛心的还是资金到位的精准扶贫工作,依然犯了形式主义的老毛病。一些地区在扶贫中怕“闲话”,怕“磨嘴皮子”,就打着“有福同享、利益均沾”的旗号,导致精准扶贫难以“落地”。这违背“扶贫贵在精准”的指导精神,弱化了扶贫效果。

我们部分地方的精准扶贫工作属于走形式,只为完成任务,没有考虑到精准扶贫资金对贫困人员家庭的重要性,反而让更加富有的人越富有,而真正应该脱贫的对象没有享受到国家政策,脱贫资金进入了有钱人的腰包。一些干部工作方式方法不能适应新形势的要求,责任心不强,作风不民主,对贫困人口认识有偏见。部分领导套取“整村推进”项目财政扶贫资金挪作他用、以及履职不到位导致财政扶贫贷款贴息资金被骗取、还有的领导在易地扶贫搬迁工作中吃拿卡要等问题。

精准扶贫事关2020年全国贫困人口如期脱贫和全面建成小康社会目标的实现,容不得半点马虎。脱贫攻坚是摆在各级党委和政府面前的一项重大政治任务,是一项实实在在的工作,时间紧,任务重,来不得半点的虚伪和应付。因此,在精准扶贫中,就要坚持习近平总书记强调的“实事求是,因地制宜,分类指导,精准扶贫”的工作方针。在做到具体分析、充分论证并征求扶贫对象意见的基础上,按照因地制宜、因户施策、因人施策的原则,围绕每一户贫困户、每一位贫困人员如何脱贫量身制定实施方案;对特殊个案,还需要针对不同的阶段和目标,精准制定系列实施方案。对于这类身负精准扶贫而又不努力摘掉贫困户帽子的扶贫干部,早早赶出扶贫工作的队伍。