没有伞的孩子，只能自己奔跑
小李和他老婆早早就从同学聚会上出来了。
走在路上，他老婆感叹道：唉！为什么都是同龄的，都是同一个老师教出来的，他们却都一个个比你有钱？
小李叹了口气：唉，人家命好。
他老婆看了他一眼，沉默了。
这样的抱怨，时有耳闻。
为什么别人比我有钱？
我也认真想过这个问题。然后我环顾身边的朋友，挑了几个我认为“有钱”的出来看看。
抛开家庭环境不说。利用关系，掌握稀缺资源发家的不说。北大清华毕业直接拿到高薪工作的不说。
我要说的是，他们都是从普通人开始，靠自己，慢慢过上了不为钱发愁的生活的。
把他们放到一起来看，才发现真是各不相同呢！
朋友A，一个广告公司的文案，后来成了总监。现在年薪在百万。那时候，我们是广告公司的同事。他只是公司几个文案中的一个，我们都是正常的工作时间，到点就下班，但他经常会加班到凌晨四点。有一年的春节，他没有休息一天。为什么我们都很闲，而他很忙？是因为他有强烈的成功欲望，他内心非常希望客户对他满意。有时候去提案，客户提了否定意见，甚至已经回绝了我们。我们最多叹息一声就下班了。但他不，他回到办公室，继续想，继续做。第二天打电话继续约客户谈，争取到第二次提案的机会。他的执行力超强。“从来不拖”是他职场晋升的最大秘密。
很快，他就升职了。
然后很快，他就被挖走了。
朋友B，没啥文化，从家乡来到北京后，就在中关村做销售。手机、台式机、相机、笔记本电脑，什么都卖。嘴快，腿勤，整天跑上跑下，每天抽三包烟，天天酒局。手机每天都要充两次电才够打。
现在的中关村已经衰落了，但他已经在北京买了三套房子，自己开了一家公司，做的是“集团客户”。他说他很怀念在海龙大厦跑上跑下的日子，“就像浑身打了鸡血一样，从来不知道累。我心里充满了信心，我知道现在跑的路越多，将来的生活就会越好”。
他时常向我回忆脑海中一幅永远忘记不了的画面，十年前的他无数次经过中关村贴满小广告的天桥，脚下车流如河，远方夕阳如血，那画面是他寂寞和艰辛的见证。
朋友C，40 多岁了，还和20 出头的年轻人一样，想法多多。敢想敢做。能坚持。
2007 年，他说想开一个咖啡馆，我们就合伙在北京开了一家。咖啡馆利润薄，还要花时间守着，两年后我选择了退出，他继续在武汉开。
他一直说，开咖啡馆是一种生活，想赚大钱就不要做。开咖啡馆要守得住那一份淡然寂寞的生活，要慢慢培养喜欢它的客人。急不得。
就这样，一点不着急地，他在武汉的店慢慢开到了九家。曾经听他说过，想写一本关于咖啡馆的书，我以为他就是随口那么一说。去年，他给我传来了一份书稿。写得很认真。我帮他介绍了我的出版人。让人没想到的是，这本关于咖啡馆的书，竟然上了卓越网排行榜。
他说过想开一家咖啡学校，现在学校也开起来了。
将来他要再说想干点啥，我们都相信他可以做到。
朋友D，一个着名英语学校的英语老师，没完没了地培训，在课堂上演讲，唱歌，跳舞，逗学生开心。那是令他厌烦的烦琐工作，但是他努力让自己喜欢上。他不像别的老师，一个故事讲上个100 遍，他会不停地更换段子，取悦学生，也是为了取悦自己。
他说过的最让我难忘的话就是：什么工作做久了都很枯燥，但你要想办法让自己从中找到新鲜感和乐子。这样才能坚持下去。
一无所有的年轻人，最终找到了一条路，基本上都有一个人指点和帮助过他。哪怕他得到的只是一句话。
朋友E，是这样结交到贵人的。
他刚来北京的时候，在一家湖南餐厅当服务员。有一天，来了一桌客人，坐主位上的那个人说着他的家乡话，他就问了一句，那个人一下来了精神。原来他们来自同一个县。
这个人，是北京最大的家居建材城的老板，经常来这家餐厅请客吃饭，每一次来，都会主动问到他。他就过去交谈几句。
有一年过年，他从家里带来了一点妈妈做的猪血丸子，他给老总打电话，亲自给他送过去。
就在那天，老总接下了猪血丸子，同时问他：小张啊，有没有兴趣到我公司来上班？
小张去了老总的公司，整天跑前跑后，什么都做，有时候甚至帮老总接送孩子。
然后有一天，老总又问他，愿不愿意去盯建材城画册设计印刷的活儿。
他说愿意。然后开始学习印刷知识，在公司和印刷厂之间跑了无数个来回。
那些年，印刷是暴利，每年建材城都要付给印刷厂很多的钱。印刷厂的老板曾经将大笔的现金回扣递到他的面前，都被他拒绝了。有一天，老总说，与其每年砸那么多钱给印刷厂，还不如我们自己开一个呢。
于是，他当上了一个小印刷厂的老板。后来印刷厂越做越大。他的面包车换成了大奔。一次次的机会，老总为什么不给别人，只给他？可能连小张自己都不太明白，是怎么打通这个人脉的。
朋友F，一个出版人。一个月要出很多次差去见作者。公司为了省钱，给她订的都是很早的航班。她的微博状态永远是在机场用早餐，配以各个机场日出景色的照片。她有很强的专业能力，在谈作者的时候，不但把销售前景、稿费条件讲得很清楚，有时候甚至会把将来这本书用到的纸张的品种和克数告诉对方。
她的成功靠的是积累。
刚开始，她只是一个小编辑，大学毕业，进了出版公司，除了能认错别字，其他什么都不懂，连算印张都不会，后来她眼勤手快，跟着前辈学，不懂就问，慢慢积累了很多行业知识。她努力让自己更加扎实，别人看一部稿子两三天就看完了，她一般要多出一两天。出去见作者，她有时候会带上封面设计师，让他们见见面，好让设计师更能理解作品。她总比别人要付出多那么一点。很快，她有了第一个成功案例，开始受到老板重视，工资也慢慢涨了起来。现在，每年，她策划的作品都有好几本在排行榜上，绩效提成自然少不了。
我最佩服她的，就是只要是她想联系上的作者，她就一定敢打电话四处打听，拿到联系方式。再大牌的作者，她都能不卑不亢地和对方交谈。因为所有的作者，都渴望能遇到一个好编辑，而她相信，自己就是那个好的。
每个人，都在奋斗。
奋斗的过程，是很难熬的，但是，前景是光明的。
累在前面，会活得越来越轻松。
我很高兴生命中能认识这些有眼光、有胆识、勇往直前的朋友。他们的性格都很踏实沉稳，做人大方，知恩图报，有眼力见儿。他们从不急于求成。
他们坚信奋斗能够改变人生，成功一定有方法。
他们都是聪明人，很容易一接触到新鲜事物，就清楚那个行业圈子的门门道道。(www.txax.net)遇到贵人或者老板的时候，从不点头哈腰，把自己当成一个马仔，而是直起腰杆做人，让人看到自己内在的，让对方知道自己是值得提携的。贵人也是人，他也有他的奋斗往事和现实苦恼，可能也曾受人提携。多数贵人，是愿意帮助年轻人的。
如果父母不是有钱人，那么就只能靠自己。这是多么简单的一个道理。
那些埋怨别人命更好的人其实不明白，不是别人比你更幸运，而是别人比你更努力。
农村娃上北广：没有伞的孩子必须努力奔跑 没有伞的孩子必须努力奔跑 没有雨伞，你必须跑猜你也喜欢：员工激励四大原则和十个措施(
员工激励四大原则和十个措施(激励,员工,奖励,原则,效果) 激励措施有很大的风险性，在制定和实施激励时，一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则，注意这些原则，能提高激励的效果。
原则之一：激励要因人而异
由于不同员工的需求不同，相同的激励措施起到的激励效果也不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。
在制定和实施激励措施时，首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类，然后再制定相应的激励措施。
原则之二：奖惩适度
奖励和惩罚会直接影响激励效果。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望；奖励过轻会起不到激励效果，或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪；惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，从而可能还会犯同样的错误。
原则之三：公平性
公平性是员工管理中一个很重要的原则，任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪，影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。
管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好，不能有任何不公的言语和行为。
原则之四：奖励正确的事情
管理学家米切尔·拉伯夫经过多年的研究，发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行为。他根据这些常犯的错误，归结出应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为：
（1）奖励彻底解决问题，而不是只图眼前利益的行动；
（2）奖励承担风险而不是回避风险的行为；
（3）奖励善用创造力而不是愚蠢的盲从行为； 猜你更喜欢:左眼、长大(长大,左眼,的是
左眼、长大(长大,左眼,的是,走了,上了)
越长大，越孤单
――左眼
小时候，曾以为长大很美，长大后就可以看见自己的白马王子；长大后就可以到处遨游；长大后我们就自由了。可是我错了，错了。长大的过程很漫长，漫长的有点坚持不住，却有点短暂，短暂的有点不想长大。
无论长大有多少挫折，我终究也还是面对了，青春里，我变得多愁善感，变得患得患失。那年，我哭的竭斯底里，最后，还是倒在了教室门前，到下的那一刻，不是不小心，而是心累了。我的青春，本不该去承担太多，却还是痛了那么深。
曾经，我很快乐，有那么多朋友，重要的是，有他，还有她。笑的很灿烂，后来他走了，她也走了，我一无所有。我便爱上了努力，既然在乎那么多那么累，那就放下一切，干好你该干的事，学习大概懂你。
渐渐的，我们习惯了一个人的日子，便爱上了一个人的日子，偶尔，会想起他们，回忆再美好，也只是曾经。
偶尔，独自去吹吹海风，晒晒太阳，用左眼去看世界，左心房需要的是阳光，左眼的世界，一个人，很简单，却很开心。
我们的青春，理所应当去接受一切，没有经历过风雨的花儿只适合生活在温室里。我们的努力，却只为活下去，活的美丽。
长大，很孤单，很美好，也许一错过，就是一辈子。