很少企业认为自己没有战略，特别是企业的老总，因为在他们心目中，企业想往哪里走很清楚，自己“心中有数”，所以他们经常把“想法”当作战略，可以说“想法”最多也只能算是有方向，连有目标都谈不上，更不用说战略了。那么什么才叫战略呢？战略需要回答很多基本的问题，如企业想干什么？为哪部分人服务？为什么要这样做？要达成什么可以量化的目标？通过什么手段和方法？我们企业与众不同的优势体现在哪里？由谁来负责推动战略？推动者在企业里的角色是什么？战略的实施有什么组织上的保证？由谁来监督实施？评估战略是否完成的标志是什么？评估战略的时间段是多长？等等。只有这些看起来很简单的问题圆满地回答了，企业才能称得上是有战略。
最近一个非常“有趣”的案例就是西单商场的定位误区，从媒体的报道来看，案例有很鲜明的特征，尽管分析起来有些苦涩，但是我们希望能给更多的企业带来启发，不要重蹈覆辙。媒体的报道大致是这样的，西单商场为了“提升”自己的竞争力，摆脱利润下滑的局面，先是在去年下半年花了6000万元改造商场，要从“平民商店”改为“时尚精品店”，可是改造之后出现了“意想不到”的结果，连续3个月销售大幅下滑，只好再花上几千万元改回去，重新做大众定位的平民商店，这么一折腾，产品结构调整两次，目标客户群的流失更不用说，还不算装修改造的费用。表面上看这是一个商场升级换代过程中“执行”的问题，其实背后暴露出的是深层次的战略问题和企业管理的模式问题。因为西单商场等于什么？谁是他的目标客户群，这些目标客户群最关心什么？如果企业在做品牌定位调整之前连最起码的市场调查都没有做过（至少从现在的情况看可能是这样），商场就不可能把有限的资金用到刀刃上，与其用上亿的钱去交“学费”，还不如用1％的成本去做市场调查。可以说这种现象在中国是一种通病，直到现在还有很多企业喜欢把钱花在“舞台表演”上，而不愿意把钱用在“地下工作”上，新品牌和新产品的定义几乎被忽视，市场炒作代替了市场调研，店面装修代替了客户分析，所以钱自然用到了不该花的地方。
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企业信息化热身的八个关键点(信息化,企业,业务,管理模式,实施) 企业实施信息化之前要做好准备”这句话，每个CIO都耳熟能详。信息化失败率高的原因很多，不同企业各有不同，其中的前期准备工作可以说是企业信息化成功的前提和保证。和行军打仗一样，企业也要“不打无准备之仗”。
第一，企业要成立一个信息化项目组，成员包括几个层面的人。首先是企业负责人，全面统筹兼顾，总体把握，有决策权，能使信息化全面有力推行。在成员中还要有对企业熟悉的业务人员，他们处于企业的管理、科研、销售、生产等核心位置，了解企业的运行以及将来的发展。还要有计算机人才。
其次，自上而下了解信息化。说起来是老生常谈，但千万别小看这一个过程，很多企业负责人、管理人员对此并不是很清楚，或者了解的非常笼统，只知道可以提高运行效率，可以及时查看财务信息、销售情况及各种报表，而不知道具体怎么去做。了解信息化，可以找相应的专业人员或咨询人员，但公司自己要做主导。也可以参加相应的培训，但培训不只是技术方面的，还应注重提高对信息化的认识，特别是广大的管理人员要转化传统的观念。
第三，企业根据自身的实际情况确立实施企业信息化的目标。有很多信息化失败的企业，在进行信息化之前并不清楚自己的目标是什么，比如是加快财务决策速度还是提高订单的处理，是降低库存还是降低成本。企业根据自身的实际情况最好能订出信息化对企业贡献的指标，越细越好。
第四，做好企业流程、人员岗位设置和调整乃至管理模式变革的准备。企业的信息化就是用计算机手段去实现企业的管理运作，实现方法和原来不一样，势必会对目前的企业管理方式产生冲击。那些在实施信息化前后管理模式、方式都没有变化的企业，信息化发挥的作用肯定大打折扣。可以说，信息化不是用信息化去模拟现有管理方式，而是对现有管理模式进行变革。
第五，在企业现有的业务基础上进行分析，确立实施目标和管理业务模式。在目标和思想定了以后，分析企业的现有业务，确定通过信息化如何实现，并进行整合。首先要整体分析目前企业的业务情况、运作流程和管理模式，即业务流程再造。这个过程有时很危险，可以选择适合的部门进行试点，再全面实施。 猜你更喜欢:动与静(眼跳,眼睛,什么时候,发生,跳动)
右
动与静(眼跳,眼睛,什么时候,发生,跳动)
右眼已连续跳了好几天。
她知道有“左眼跳财，右眼跳灾”的说法。
她不迷信，不唯心主义，不因迷信与谣传的蛊惑而患得患失。只是，对于眼晴跳，特别是右眼跳，她的心里却会有些莫名的隐隐的不安。
因为，她经历过在右眼跳动不休的那段时间里，偶尔地会发生一些不愉快的事：或是她和他之间有些小摩一擦；或是有一些大大小小的困扰发生在亲戚朋友们的身上。。。
那些偶然发生的事，却在她心里投下了必然的隐忧。尽管她也知道，从科学的角度来说，“左眼跳财右眼跳灾”的说法是没有科学依据的。眼皮跳的原因有很多种，有时是因为眼睛疲劳，或者光线或药物对眼睛的刺激以及一些生理病变等原因所致。一些事情的发生和眼皮跳两者之间并没有必然的联系，有时，只是巧合的发生；有时，则是人们将两者牵强附会地联系在了一起。这些，她都明白。只是，明白终归明白，担忧照常担忧。矛盾的对立与统一在人的身上有时会有深刻的体现。
忙碌时分散了注意力，眼晴似乎不再凭空作乱而全神贯注地配合着。可是一旦闲下来，又似乎跳得越发厉害了。闭上眼的时候，感觉眼睛里好象躲进了一个调皮的孩子，把眼珠当作一只小球在拍着玩耍。随着眼睛的跳动，心脏也被牵扯的不安分起来，忽紧忽慢的失去了原本的规律与节奏。
夜深人静，躺在床上，眼睛偶尔地还在跳动那么几下，好象在抗议什么，又似乎在逗着人玩。被折磨了这么久，已好几个晚上没有睡踏实。心烦意乱中无名火陡起：跳吧！跳吧！看能跳到什么时候，有什么大不了的事，该来的都来吧！于是，在眼睛燥一动不安的干扰中，心神反而定了下来，不知什么时候竟沉沉地睡去了。
早晨醒来，照常地洗漱，做着家事，一切都和往常每个周六一样地按部就班。可是，她隐隐约约地感觉哪里有点不一样。临出门时，对镜再次整理下头发与衣饰。蓦然感觉到，眼睛不知什么时候已不再跳了，此时，正在镜子里静静地看着她。定睛细看，镜中的双眼里分别绽放了一朵笑靥：她在笑，笑靥如花。
心静了，一切便都安静了。