一、管理制度的编制原则
服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。
二、管理制度的编制要点
管理制度的编制以做事为主线,以各部门、科室、班组、员工为点,以岗位责任制(包含岗位工作指引)、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法等为枝干构成一个平面,结合五大部门和总则构成立体化的篇章。要站在公司和部门的角度来看问题,注意把握以下几点:
表:要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应看的表,例如销量、产量、进货量、质量、费用等;要弄清公司各岗位每天、每月、每年应填、应报的表;要弄清公司各控制点每天、每月、每年应填、应报的的表。
会:要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应开的会,例如公司月经营检讨会、公司(半)月采购委员会会议、(半)年公司员工大会、周产供销协调会、月市场分析会等。
权:要设定人权、财权、物权、事权的管理权限,编制核准权限表。
计划和预算:公司的一切工作必须围绕着公司的年度策略、计划和预算来展开,制度的编制要为完成公司的年度策略、计划和预算服务,要弄清公司各部门每天、每月、每年有哪些计划,如何执行和追踪。
三、管理制度的体系
以企业的总则和五大部门(产、销、发、人、财)为篇章:
产指生产,包括采购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、安全环保、品控等环节。
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人生感悟30条(有人认为,放弃,幸福,也许,你可以) ·你可以在金钱上贫穷,但绝不能在精神上贫乏。
·你可以一无所有,但绝不能一无是处。
·太美的花朵容易凋谢,太美的爱情容易走远。
·爱上一个人,也许只要一天,而忘记一个人,也许要一年,也许一辈子。
·不要因为自己还年轻,用健康去换去金钱,等到老了,才明白金钱却换不来健康。
·如果你还认为自己还年轻,还可以蹉跎岁月的话,你终将一事无成,老来叹息。
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·幸福是什么?有人认为,幸福就是有豪宅名车,有人认为,幸福就是和自己心爱的人在一起,有人认为,幸福就是天天看到阳光,有人认为活着就是幸福。
·不要为昨天的错而萎靡不振,只要今天做好今天的事,就OK,你就是最棒的!
·做一个决定,并不难,难的是付诸行动,并且坚持到底。
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·不要活在过去的阴影里,把每天当作人生的新一天,生活才会多彩多姿。
·放弃谁都可以,千万不要放弃自己!
·有些事情,可以改变,我们就要尽力把它们往好的方面改变;有些事情,我们改变不了,但是我们可以坦然接受事实,至少我们不会心力交瘁。
·有些事,我们因为好奇,想去做,但是决绝不能做,因为走错一步,就再难走回头路;有些事,我们因为好奇,想去做,而且一定要去做,也许好奇会带给我们意想不到的辉煌和财富。
·生命本无所谓有,无所谓无,有的人活着其实早已死去,如那些除了钱一无所有的富翁,整天在酒吧舞厅里消磨。有的人虽然死了但依然活着,如雷锋、任长霞等人,为公而献出了自己的宝贵的一生。虽死犹活,活在十几亿的炎黄子孙的心中。所以,当你生活得有意义时,生命便有;当你对生活绝望时,生命便无。。 猜你更喜欢:你是公主,我是丫鬟....(您的,公主,我不,丫鬟,殿下) <
你是公主,我是丫鬟....(您的,公主,我不,丫鬟,殿下)
你是高高在上的公主,我是服侍你的卑贱的小丫鬟;你有穿不完的美丽衣裳,我换来换去也就那么几件衣服;你能歌善舞,讨人喜欢,我却低下头听别人呼来唤去,他们却没有正眼瞧过我……
高贵的公主殿下,如果您有幸看到这些话,那么请你听一听我得心里话吧;
我是个长得不好看的丫鬟,是不会特别引人注意的那种,可以是公主您的陪衬,在漂亮美丽的花园里,其中最引人瞩目的就是您,而我,则是您身边的一棵野草,再怎么样,也不会挡住行人对您的目光。我曾经自卑过,在那么多的公主小姐里,您总是最耀眼的那一位,我却不能给您增添任何光芒,只能默默的站在公主您的身边;我曾经骄傲过,我是如此幸运,即使我长得不怎么样,但是对于其他人对我的羡慕眼光,我还是很高兴,他们总是会很羡慕的对我说;‘你真幸运,竟然是公主的丫鬟’是啊,听到这些话,我也骄傲的抬起头,可在您的面前,我却只能够卑微的听从您的指挥。
公主,名字高贵;公主,令人敬仰。是啊,这些东西是我不能够拥有的。但是,我也会努力,我不会一直在您的面前低头!总有一天,我会在您的面前,抬起那个我们都一样尊贵的头。在您惊讶的目光下,走到您面前,那时,我相信我不会再喊您公主殿下,而是骄傲的对您说;‘我超越了你,以后,我不再会低下头!’呵呵,听着你会觉得我白日做梦,不!不是的,我坚信这一天会来到的!
公主殿下,请允许我按这样的一份素心在心底,我相信,随着时光的流逝,它会散放出最耀眼的光芒……