痛并快乐着
“在2005年，国内ERP市场的热度似乎有所下降，您怎么看？”
针对这个问题，李绍远指出，这主要是ERP市场的发展速度不如预期，现在看来，虽然GDP保持较高的增长，但主要是基础建设投资拉动，对于ERP市场增长带动有限。在2005年，国内ERP的市场总容量增长不到20%，市场收入增长不到15%。总体来看，大陆的ERP市场还不够成熟时就开始了价格战，这不仅误导客户的正确选型，同时也不利于ERP产业的健康发展。可以说，今年的ERP厂商应该都深受其害。
目前国内市场上的ERP厂商按地域大致可分为国外、大陆以及香港和台湾地区等几部分，就市场表现来说，主要有两个方面：一是对在大陆的台资制造企业有着很强的品牌影响力，这在东莞和深圳等地方表现得尤为明显；二是这些ERP供应商有较长期的产品和市场积累，产品成熟度和服务的专业化方面较成熟，因此也会比较务实。就以DCMS来说，不是参与价格战、以低价取胜，更多的是引导客户从价格向价值的取向转变，毕竟，信息化对企业产生真正的帮助是最关键和重要的。
针对目前国内市场上的ERP厂商而言，李绍远对DCMS的特点概括为：“比本土外资化，比外资本土化”，表现出的特征就是我们可以将灵活性与专业性实现有机结合，也就是比外资灵活、本土化高，比内企规范、专业性高。
李绍远还指出，ERP实施的理念，应该是“总体规划、分步实施、痛处先行”。企业信息化必须先找到问题所在，并能通过信息化解决问题、带来帮助。具体在企业用户的业务运营上，财务是各项业务的最终表现和汇总，更多体现在事后的数据反馈中，这一模块最容易上，一般我们会与其它企业最需要的模块同步实施、上线，财务不是信息化的难点，但生产计划和执行是所有生产型企业的难点和通点，所以痛处先行是企业应该采取的正确作法。
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乒乓球拍顺手就好(球拍,胶皮,削球,打法,海绵) 对于乒乓球爱好者来说，首先要选择一款合手的球拍。球拍的选择与自身打法密切相关：
1.正胶海绵拍。正胶就是胶皮颗粒向上、高度与直径相等的胶皮。它弹性好，击球稳且速度快，适合近台快攻型的球员使用。如果觉得自己手腕动作灵活，而大臂和腰腹力量不够，那最好选择以速度制胜的正胶球拍。
2.生胶海绵拍。生胶就是颗粒向上、直径大于高度的胶皮。特点是击球有下沉，搓球旋转弱，适合近台选手使用。
3.反胶海绵拍，反胶就是粘贴时粗面向下、黏性较大的光面向上的一种胶皮，全欧洲的选手均采用此种胶皮。反胶打球的旋转力特强，所以打法以旋转为主的球员（如弧圈球、削球）必谙此道。当然，反胶容易制造旋转，也容易吃转儿，掌握有一定难度。
4.防守型海绵拍。用拍一般以削球为主，属于旋转型打法，故而横拍削球手多以反胶为主，反手则花样繁多。
在近年来生产的球拍上，多标明有“进攻”、“全面”、“防守”等类型的分类标识，可供爱好者选择。
初学者，不妨选用控球容易的低档球拍来矫正动作，待水平逐渐提高、形成稳定的打法后，再挑选针对性较强的中高档底板。中低档的球拍不一定就不好用，哪块球拍用顺手了，哪块就好用。
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东伟刚峰志(浩浩,大野,巨野,青峰,彩霞)
繁华落尽尘埃定，三世缘，随风散。身将还留何，凡心待。隐隐千年，不看繁世，只思今生。悠悠儿女情不断，浩浩春秋志不期。风华初茂正当，忧怜天下何趣？一曲高歌唱无期，万古洪流不留情。时不留人，事不待人。浩浩如盈虚幻耳，泱泱似须臾荡乎？人儿心不志，唯依有诗。
诗者，侍也。可以叙悲怀，可以诉千秋，可以言豪志，可以畅幽情。所谓无情不成韵，无志难成诗。诗，非优劣也。能寄情深思乃佳乐，能叙情千古乃豪音。无畅怀而自调，无人文而空言，辞藻虽美而非悦也。今吾生至此，微有感露，时喜，时悲，皆引以言以章之，成不文诗。此皆皮毛言，不成雅韵，唯自抒怀。今罗列成篇，付之以言，以供同情者采目。
生微名晨，自号东伟刚峰，东伟取自东方之伟之豪气，以示生于东方之圣土。刚峰取自海瑞海刚峰之正气，亦有青峰劲挺之霸气。豪而不大，威而不猛。生薄才浅识，好书而厌书之，好者乃史甚也，次者诗。史以明智，诗以明志。
小生生于大野之陂，大野者，古称大野泽，既今巨野也。物华天宝地，人杰地灵乡。梵塔朝晖沐，金山彩霞披。蚩尤灵光耀，洙水粼波淘。麒麟瑞地降，凤凰宝台栖。既有唐宋明清之雅韵，亦有王晁彭李之遗风。