两匹马各拉一辆大车。前面的一匹走得很好，而后面的一匹常常停下来。于是人们就把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上去。等到后面那辆车上的东西都搬完了，后面那匹马便轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你。”来到车马店的时候，主人说：“既然只用一匹马拉车，我养两匹马干吗？不如好好地喂养一匹，把另一匹宰掉，总还能得到一张皮吧。”于是，他便这样做了。
可见懒惰是要受到惩罚的，饱食终日无所事事的人，必然不可能享受到收获的快乐。
有一个贵族，他要出门到远方去。临行前，他把仆人们召集起来，按各人的才干，给他们银子。
后来，这个贵族回国了，就把仆人叫到身边，了解他们经商的情况。
第一个仆人说：“主人，你交给我5000两银子，我已用它赚了5000两。”
贵族听了很高兴，赞赏地说：“好，善良的仆人，你既然在赚钱的事上对我很忠诚又这样有才能，我要把许多事派给你管理。”
第二个仆人接着说：“主人，你交给我2000两银子，我已用它赚了2000两。”
贵族也很高兴，赞赏这个仆人说：“我可以把一些事交给你管理。”
第三个仆人来到主人面前，打开包得整整齐齐的手绢说：“尊敬的主人，看哪，您的1000两银子还在这里。我把它埋在地里，听说您回来，我就把它掘了出来。”贵族的脸色沉了下来。
“你这又恶又懒的仆人，你浪费了我的钱！”
工作占人生最大而且最重要的一部分，假如你对工作厌倦，整个人生将缺少乐趣。 不如相忘于江湖 作者：江洁 楼下住着一位小姐姐，与我湘儿年纪相仿，她俩最热络。每次湘儿经过她家，远远看到，对着她咿咿呀呀大喊，拼命挣脱我的怀抱，朝她家跌跌撞撞的大步流星的走去。小姐姐听到呼叫，立即扭过头，玩具随手一抛，朝着湘儿飞奔过来。她俩手牵手，肩并肩，朝着花坛走去。 看到她们一起分享玩具，分享快乐，两小无猜的样子，不由得想起曾经的自己和伙伴们，青梅竹马的小梅和小艳。 想起夏日的清晨，朝阳初升，我们追赶着一群迷路的蝴蝶，奔跑在山林里，奔跑在繁花盛开的花丛里，奔跑在青翠欲滴的草地里，奔跑在泉水叮咚的小溪里。挽著裤腿，踩着溪水，搬开石子抓螃蟹，抓鱼虾。搭建灶头，烤鱼烤虾。天为被地为席，簇拥着斜躺在草地上，赛太阳，谈天说地。清晨温和的太阳，照在每个人的身上，照进了每个人的心房，心房照得敞亮。 想起夏日的傍晚，夕阳西沉，我们聚集在院子里写作业，踢毽子跳皮筋。遇到难题，一起探讨，一起找答案，互相帮助，互相学习。作业后，一起游戏，一起欢笑，一起开心。酡红如醉的斜阳，洒落在每个人的脸庞，映红了笑容满面的脸旁。 想起夏日的晚上，皓月当空，我们成群结队在院子玩躲猫猫。一声令下，全都隐蔽在茫茫夜色里，院子变得雅雀无声。东找找，西找找，翻箱倒柜找。抓到后，你一言，我一句，叽叽喳喳像群小麻雀，说不完的话语，乐不完的开心。白如雪的月光，远远地甩在地面，碎裂成一串串的欢声笑语。 一幕幕清晰可见，就仿佛发生在昨日，思念触手可及。曾经我们像湘儿她俩一样，手腕着手，肩搭着肩，咬着我耳根，悄悄地说：“我们做一辈的好朋友，永远不忘记”。不知道她们有没有找到一起捉蝴蝶，一起写作业，一起躲猫猫的新伙伴，她们是否还记得曾经对我的诺言，她们是否还记得一直想念她们的我。 细数一下，我与小艳大约有十几年不曾联系。翻开手机，找寻一遍，寻不到半点她的消息痕迹。不知道她结婚没有，在做什么，跟谁说话。或许有一天，我们会相见，不知道该说些什么，像陌生人一样问候一下天气；或许有一天，我们会相见，像老朋友一样不需言语，便可以心领神会，亦或许没有这一天，就这样相忘于江湖。 过年在老家，与小梅短暂相聚。预定见面的那一天，有些激动，犹如去见丢失多年的孩子般，高兴地想着，蓄积的思念终于可以倾泻出去；又有些紧张，担心时间太残忍，改变过多，忆不起过去的美好时光。时间改变了声音，改变了容貌，但未改变儿时的那两颗心。见面时，亲切仍旧在，关怀仍旧在。“相见情已深，未语可知心”。 只是有点尴尬，有点无所适从，不知道该从哪里说起，陌生了彼此的表达；不知道该怎么去靠近，陌生了两个颗心的距离。 匆匆一见，相聚短暂，没有来得及叙叙旧，聊聊过往，又是分别，反而思念更甚，相见不如怀念。见与不见总要各奔江湖，匆匆一间，何不干脆相忘于江湖。 回过神来，看着湘儿她俩，我在心里默默念叨：“今日乐向乐，别后莫相忘”。但是理想是丰满的，现实是骨感的。每个人有自己的人生路要走，追求不同，兴趣不同，环境不同，终究要各奔东西、天涯海角，正所谓天下无不散之宴席。分离时，不如洒洒脱脱，轻轻松松地说：不如相忘于江湖。
一个人工作时所具有的精神，不但对于工作的效率有很大关系，而且对于他本人的品格，也有重要影响。工作就是一个人的人格的表现，你的工作就是你的志趣、理想，只要看到了一个人所做的工作，就“如见其人”了。
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中小型企业竞争十大误区(品牌,中小型企业,企业,终端,销量)
一、建立品牌之误区
有些中小型企业,是把品牌神圣化,复杂化,认为做品牌是大企业才考虑的事情,一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业唯一追求的最大目标,认为做销售就是做品牌.当国外国内一些著名品牌横扫天下时,很多中小型企业在品牌意识与建设方面却显得比较迟钝和落后：”做品牌是以后的事,当务之急是把销售搞上去”.的确．中小型企业的生存是大问题，但也是很有必要加强品牌的创造和运营！我国很多挣扎在市场低层的中小型企业，无一不是在企业发展的路上遇到品牌发展的瓶颈是才感觉：”原来中小型企业要做品牌！”中小型企业需要克服，做品牌就是做销量的错误观点．事实上建立一个强势品牌，一是需要保持销量，市场份额健康成长，二是注重品牌形象，提升和品牌资产积累．品牌的建立对中小型企业至关重要。它时刻伴随着企业健康成长。例如：有一个福建的小企业，上马一种休闲食品，威化巧克力，产品一上市公司拼命铺市，抢终端，搞陈列，抢占很大的市场份额，但是货却卖不动，消费者不接受，原因是没有品牌，消费者不敢买，在做市场调查时，竟然有人说：从没听过的产品，谁敢吃啊！有质量保证吗？由此可见品牌之重要。
二、销售渠道建设误区
有些中小型企业认为，在中国目前分散的渠道落后的分销体系这一特殊市场环境下，”渠道为王”，企业拥有一个庞大的渠道就拥有了一切．这些企业过分夸大中国市场分销体系落后和不健全的事实和经销商的目光短浅和短期行为，尤其是在大超市，大卖场等新的零售业迅速崛起的情况下，认为对数目众多，目光短浅，不易管理的经销商进行整合，不如跳过经销商，企业自己建立办事处和分公司，以缩短渠道，直接操作终端．这样做，导致销售网络运营费用和营销成本大大加大，分支机构难以管理，分销效率低和滋生分公司腐败．庞大销售队伍转变成为企业巨大累赘．背着巨大包袱的雄鹰是永远飞不高的。有一个跨国公司，刚进入中国市场，把国外的操作市场的模式直接照搬，建立了几千人的销售队伍，投入几百台运输车辆，直接操作终端，最后地区经理个个都去做了别的产品的代理商，真可谓：公私兼顾。短短的几年，几千万元交了中国特色的市场学费。
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