亚太企业重人员发展
39%的亚太地区公司能够前瞻性地调整其人力资本以适应业务发展。而这个数字在欧洲是21%，北美是29%；亚太地区35%的人力资本主管把人力资本管理作为首要任务，而北美是12%，欧洲为10%。此外，82%的亚太地区人力资本主管们最重视的是基于绩效的薪酬系统。
BillFarrell是IBM亚太区业务咨询服务部人力资本管理的合伙人，他指出：“在去年，我们发现，当CEO们尝试进入新的市场时，往往缺乏具有创新精神和灵活反应能力的员工。今年的研究显示，CEO在发展自己的人员方面取得了长足的进步。”数据表明，大约40%的员工认为在职业发展上，他们达到了个人目标。
研究发现，雄心勃勃的高成长本地公司会寻求在生命周期的早期引入人力资本架构，以使自己的组织结构跟上成长速度，并保持绩效；
比较成熟而急待复兴的跨国企业会使自己的组织结构本地化，以更灵活地适应市场环境；
大型国有企业组织更加具有灵活性，以保护自己免遭竞争者的冲击。
IBM在这份报告中明确指出了培养人才和主要财务收益之间存在直接联系。从全世界范围看，那些正对80%以上的管理层人员实行发展培训计划的企业，其收益率要比其他企业高出近3倍。而在亚太地区，每三个公司中就有两家表示对人才管理给予强烈关注，并将人员评测嵌入到高管层的薪酬计划中，这个比例远远高于其他地区。
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锁
做梦
真理
心情
快乐
看待
借口
洗澡
回忆
说话的转变
给自己打个电话
等什么
翩翩塞外雪，淡淡昆仑霜。十二月的夜空，苍茫而久远。残月如钩，钩起人间几多悲曲，几多离歌。举头望月，于冰绡艳溢处，独钓你梦醉千年的幽幽暗香，那一树相思，是否还在广漠中醉曳？
一场初雪，便浸湿了所有的回忆。尺素蜿蜒，那飘飘渺渺的梦萦，绵延了谁经年的向往？庭院深深，是谁的清愁，在围城的残垣间颠簸？超度红尘如梭，相思如梦，重重缱绻碎裂成年轮的齿痕，延伸，向南，烟花，你的三月，杏花开出北国纷飞的颜色。
你雪白的裳，却为谁而妆？碧流涔涔，水湄潸潸，是谁箫笛云中阁？那曲径通幽的庭院弥漫的诗韵，谁在吟哦，雨打芭蕉的萧瑟？悄回眸，月在梢头，人在心头，离恨悠悠，长亭短歌……
岁临寒冬，有紫叶再次飘落。谁的惆怅，随落叶与月波轻舞？箫音楚楚，自海天穿过，堤岸萋萋的芳草，业已枯萎，寒宵徐徐随风去，可有伊人伴月明？孤帆远影，天涯寻踪，谁在此岸极目？谁在彼岸凝睇？三生石畔黄花瘦，遥夜漫漫，是谁？醉依危栏月。独独一夜无舟的翘盼，惟有断桥烟雨，冷冷如我凝滞的眸……
长夜咽，妍月落，浊酒悲歌，怨笛吹裂。我冷冷的，冷冷的伫，凭阑干、怯怯怅望，苍波万里凄风冽。叹红尘萧瑟，寒蝉声断、杜鹃声歇。寒漠潇潇，枯叶覆了谁的骨？素颜清绝，那咸涩的泪淼，该浇灌谁栽的风荷？
落霞的残红绛染了谁的眉？万方乐奏，羌笛年年，岁月在时光的额上刻满了沟壑。飞蛾扑火，依然如往昔那样壮烈，而那盏未泯的残烛，仍在悄伴我经年的无寐。梦断红尘，千万次的擦肩而过凭添了太多的遗恨。那一世，是谁一滴带诗的泪水，在我粗糙的指尖栖息，又是谁，月明人倚楼，依楼望月几多愁……
会否有人，枕着我斑驳的名字入眠？会否有人，看到我赤裸着胸膛迎向丘比特犀利的冷箭？十月漂泊的雪魂，你的足迹，爬满我苍凉的额，那一夜雪花的呓语，任伊人远行，篱笆远遁，我却抚着那片记忆的窗帷，犹若长夜未眠的雪原，醉于一抹纯白的暧昧！
枫叶褴褛的紫衣，那是谁的憔悴，水驿春回，谁寄我江南梅萼？把酒邀明月，又是谁，一再吟哦那首不老的情歌：夜未央，情难绝……
凭栏遥望你的征尘，一弄筝箫吟，瘦马青衣，隐隐望断芳菲去。素稿千尺，凭寄衷情一许。梦锁君山，情缠碧树，临风空忆西楼月。听一夜春风的吟咽，春来，春又去了几回！仰天怅恨西风劲，凝睇长亭，挥泪临屏，一阙柔词千古情。月下，已是墨香盈路花满径，而你的雨，却哭了整整一季……
是谁？是谁在谁的诗卷里沉睡，南柯一枕，我已梦醉了千年，你，也已远去了万里。
一个声音，在黑暗中呻吟，是谁？是谁还在围城里独自叹息。一卷残缺的诗稿，终翻出有你的那一段往事，你踏诗而出，烛下漫流香，残花映浊酒，告诉我，今生，谁将，共你同醉……
盼重逢的那一刻，以你的温柔，除却我无缘的忧伤。那滴残墨，还在砚台里流泪，挥毫，用它写一段绝美的情殇……
谁孤独的影，伫立于万丈红尘，于皑皑寒雪里，独品那姗姗而来的一季萧瑟？菊花残，夜未央，谁的笑容已憔悴？墨香盈路，花落如雨，谁葬残花寒风里？离愁，随了十二月的雪，凭谁？遥寄相思千万缕……
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本文是为我的文学音画论坛《墨香盈路》而创作的开篇词，最早以“墨香盈路”为题发表于《墨香盈路文学音画论坛》。论坛关闭后本人曾以“岁暮诗枯天又雪”为标题发表于《好心情原创文学网》，遗憾的是该网站也已关闭。现网上广泛流传这篇文章，但大多没有注明原创作者。今再次发表，权作正本清源。——作者注