综影视之救火队长,救火队长

综影视之救火队长,救火队长

日期:2018-11-30 19:18:11    编辑:朱烽贻    来源:互联网

CIO不做“救火队长”(企业,很可能,灵活,财务,业务)在国内,很多中小企业的IT负责人或CIO都是
CIO不做“救火队长”(企业,很可能,灵活,财务,业务) 在国内,很多中小企业的IT负责人或CIO都是出身IT工程师,曾沉迷于IT技术的更新演进。但在企业经营管理、发展战略、业务等方面的素质和能力有欠缺,在企业日常运营的过程中,他们往往要率领自己的部门,甚至亲身投入到一个又一个技术难题之中。于是“救火队长”这个称号不知从何时起不胫而走,成为国内企业CIO的“统一称号”。

  与国外相比,国内企业的CIO阶层发展还处在起步阶段,一些企业也曾试图将技术目标和经营策略紧密地联系起来,开始设立CIO职位。但是,合格的CIO要适应企业发展策略的需要,为企业提供可观且不可替代的价值。在竞争激烈的环境里,CIO就需要对自己进行适当的职业规划,进行及时的管理充电,否则很可能会削弱自己在企业中的管理地位甚至被替换。美国的《CIO》杂志曾经给了“CIO”一个另类的解释--“Careerisover”(职业生涯已经结束),这在现实中极有可能成为真实的黑色幽默。

  传统意义上的CIO会局限在IT产品的采购、程序开发和系统维护等工作中。如果CIO不对企业管理业务有所了解,从公司发展战略的层次去考虑内部IT服务,被动地为企业业务提供“救火队”一样的IT支持,很可能会给企业经营帮“倒忙”。

  举个例子,当库房管理人员觉得出入库手续麻烦,请IT部门简化信息系统系统操作时,技术人员也许想到“用哪段代码可以满足这个问题”,但如果真正这样做了,可能要埋下财务隐患,导致操作流程不符合财务规定、数据不规范等后果。

  有人说:“作为一个CIO,除了有IT知识之外,他还必须懂得财务和管理。才能最大程度地把IT系统做到灵活和超值。灵活意味着一个很灵活的架构,可以适应未来任何业务发展变化的要求;超值意味着IT投资必须很清楚投资回报率。”也有人把CIO看作“信息应用的CEO”,从这个角度来说,作为管理层,除了对企业IT领域了解外,各种管理者应该具备的素质,企业CIO也应具备。
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一切与幸福有关(自己的,是一种,感恩,就像,无价) 每一条路径都有它不得不这样跋涉的理由,每一种努力都会留下印记。
  
  学着为自己的行为负责,学着不去后悔。学着好好地享用我的今天。
  
  【一】向往澄明
  
  我喜欢自然的气息,更憧憬水秀山青的风景;即便我不能时常走近,但我的心里始终有一方明净横陈着,闪亮着,慰藉着。它们如千千丝网构筑着记忆的城墙,将烟火和俗事隔离,把灵性和躁动分开。偶尔我会走出院墙,聆听着尘世的种种;更多的时候我习惯蛰伏在院墙内,承载着清寂,安然着孤独。
  
  我承认,我任性,情愿背负着冷漠也不愿曲意逢迎。
  
  喜忧参半的生活中,需要这样的淡泊去面对。喧嚣嘈杂的尘世间,为自己预留一方静谧,让心情回归属于自己的芳草地,且歌且吟,悠然婉转,是对自己最温暖的呵护。
  
  清寂是一种风情,孤独是一种状态。我相信懂得的人自然懂得,那么且让不懂的兀自迷茫吧。
  
  【二】学会感恩
  
  敲下这四个字的时候,我的脑海里浮现的是心理学老师带我们一起打着手语演唱的情境。“感恩的心,感谢有你伴我一生,让我有勇气做我自己;感恩的心,感谢命运花开花落,我一样会珍惜。”凄婉的歌词,漾动着无限的坚韧;优美的旋律,牵引出感人至深的情节。
  
  浮浮沉沉的心绪里,也曾怀疑过,也曾忽略过。可它终究存在着,就像蓝天与白云,就像花儿和绿叶……
  
  想起一段公益广告,夜色下骑着单车的姑娘,摊点旁为她照明的老伯……想,无论怎样的庸碌,不管世事的繁复,人群中总有一些美好会在不经意中闪亮,俗世里总有一些暖意会在自然而然中根深蒂固。面对自己的亲人,面对内心的喜欢,面对那些无辜和弱势群体,人总有良善向上的一面。
  
  懂得感恩,是一种美好;学会感恩,是一种境界。
  
  倘若说:怀揣一颗感恩的心,终能日日清净,夜夜安睡。那么对面的你会不会微微一笑,与我应和呢?我想,一定的。
  
  【三】静好无价
  
  常常会在一不留神间感慨自己的才疏学浅,就像面对“静好无价”这个词,我始终不能很好的诠释它的内涵和寓意,却一直把它作为谏言藏匿心间。
  
  网络里走走停停,享受着文字的暖意,沉湎着友情的真切,而我却很少用文字去渲染那些柔软的细节,总觉得有些暖独自触摸才踏实,有些情用心体会更长久。见或者不见,写或者不写,只是一种形式。
  
  纷繁的尘世,五彩的镜像。有人喜欢炽热的红,有人沉湎热情的黄,而我尤爱轻浅的灰,优雅的紫。它们如同我的心性,低温薄凉,不够积极,哪怕遭致误解,依然我行我素,寂静欢喜。
  
  于文字,于服饰,于所有的所有,我都期待着它们和“静好无价”有着藕断丝连的情节。
  
  不是吗?适合的才是最好的,习惯了就会延伸出无限的魅力;于是,幸福亦会如影相随。
  
  文/文如烟 猜你更喜欢:《狂人日记》读后感??从礼教到利教(意识形态,这是,信仰,
《狂人日记》读后感??从礼教到利教(意识形态,这是,信仰,仁义道德,文人)

  现在鲁迅先生完全不用担心了,一点儿“仁义道德的劣根性*“都没了,大家都忙着”熙熙攘攘为利来往“,四千年的履历不算什么,六十年的惊天动地才算厉害,整个成了中空之国,再无华夏影踪。

  推翻了旧专/制,迎来了新集/权,人民渴望被奴役的本性*丝毫没变,许多人都记得当年皇帝驾崩时举国上下的悲痛,远远胜过唐山地震的国殇。鲁迅先生推崇一夫一妻,这非常好,现在的社会的确实行了,不过古代鲜少有人敢犯一宠一妾灭妻的大罪,现在因为妾没名分就没有这项罪名了,小二小三们飞扬跋扈。平等的基础建立在健康的意识形态和公平的社会机制上,摧毁一种意识形态,你势必构建一个更好更高级的意识形态,文人在其中担当着重要角色*,所以就有着不可推卸的责任,只有良知是不够的,还要有智慧,最重要是对大众有着悲欢一体的悲悯与仁爱,而不仅仅是批判讥讽冷眼睥睨!有最高的【仁义道德】者才堪当构建意识形态的重任,才能导引人性*趋向于善。批判专/制救民于苦难固然是好的初衷,但连带仁义道德也掀翻,等于扼死了国魂,把鱼从干涸的沙滩上救走,却将它扔进了沸水里,这是拯救吗?

  没有良好的医术,就不能随便给人治病,没有能治病的良药,也治不了病。知道了病人的症结,却开错了药,这病人吃了之后就变成了鲁迅先生书中的一伙狂人开始吃人了。

  现在这帮人正吃得津津有味,还打着有良知的鲁迅的旗号。

  奴性*的敌人是尊严和人格,唤一起人的尊严感和使人自觉维护自身人格,这只有信仰的力量才能做到。现在人们对自一由的渴望并不大,或者即使渴望也不知道如何获得。诚如尼撒的格里高利所言:”他们的行为类似于某些仆人,虽然渴望自一由,却不是使自己摆脱奴役状态,而只是更换主人。然而,只要某种形式的支配以强制力控制着他们,尽管他们并不是受制于同样的主人,却无一例外全都是奴隶。“

  人们的精神是贫瘠之地,从礼教到利教的急转,其实是意识形态的更加堕一落,也是一群庸医、狂医、愚医导致的后果。再者文人趋利,引领了不一良风气,庸俗化平民化不是亲民反倒是害民,中国已经没有文人,当说实话的文人会被驱逐捉拿,换国籍。

  儒家、道家等等这些传统文化中有着许多精华,喂养了人们几千年,尽管有糟粕有缺陷,但弃留陈旧腐朽,合理吸收其精华仍然营养丰富,这是国魂,这是华夏,没有任何人可以彻底毁灭一个民族的灵魂,这本身不是病根,病根是仁义道德的丧失和无法有效产生效力和影响力,或者说无机会,无平台,无合理的平等机制维护其生长。

  现在八零后一代人里有很多是有着独立思考判断能力的人,他们有的人自一由意识已经很成熟,有完整的人格和强烈的自尊感,他们是很有希望的一群人。所以不必完全悲观气馁,未来仍值得期待。

  最重要的是,人民反正是需要信仰的,不信礼教就信利教,总之必须给予他们信仰的自一由,而且必须复兴传统文化来进行道德约束,约束正是为了自一由能更好地实现,现在没有自一由,也没有信仰,除了利益和追求物质,这个国家还有什么?

  有面目狰狞的新新狂人,有批批呆滞麻木的愚人,有群群唯利是图的小人,就是缺乏良知未泯的正人君子,狂人、愚人、小人经过引导都可以改变,都能变成正人君子。

  能让人们改变的只有信仰,这个信仰不会是礼教,也不会是利教。